陈小建
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摘要：近几年来，我国城市化建设进程飞速发展，促进了城市房屋建设规模的进一步增大，人们也逐渐的提高了对现代房屋建设工程的要求。通常来说，房屋建设工程的施工管理的作用是巨大的，其与整个工程项目质量息息相关。这篇文章主要根据房屋建设施工管理过程中存在的问题展开深入研究与分析，并且制定出相应的解决策略，从而使得房屋建设工程施工管理变得更加的科学有效，为实现房屋建设工程的预期目标贡献一份力量。
关键词：房屋建设工程；施工管理；问题；措施
1、引言
通常来说，房屋建设工程的施工管理决定着房屋建设工程的顺利发展。但现阶段，在城市飞速发展的过程中，房屋建设工程的施工管理还有很多的不足之处，倘若这些问题得不到有效解决，那么就会对房屋建设工程项目的成本和质量造成非常不好的影响。
2、房屋建设工程施工管理的概述及其必要性
2.1 房屋建设工程施工管理的概述
在进行实际施工的时候，结合不同设计环节的不同文件内容展开有效的控制活动，同时准确把握有效的执行方法，提前把整个建设项目所需的成本和相应的技术经济文件计算出来，这一系列操作统称为房屋建设工程施工管理。具体来说，工程的施工管理就是将整个房屋建设工程所需要的费用统计清楚。同样都是展开计算，但是不同阶段的施工管理所使用的计算方法却是千差万别的。
2.2 房屋建设工程施工管理的必要性
近几年来，我国经济水平与日俱增，建设规模也在逐渐的增大，要想尽快的实现房屋建设工程目标，那么加强房屋建设工程施工管理的有效控制是非常重要的。通常来说，有效的房屋建设工程施工管理，不仅能够使得采购人员更快的了解每一种原材料的价格，为招投标工作的正常开展打下良好基础，而且能够加快项目合同的签订速度，为房屋建设工程的设计定型提供基础保障，从而实现对建筑投资的严格监管。
3、房屋建设工程施工管理中存在的问题
3.1 工程施工管理的控制意识偏低
现阶段，很多建筑企业不能准确理解房屋建设工程施工管理的实际意义，错误的以为只需要把每个环节的生产规划设计出来就能够落实好控制预算的相关工作，这对整个施工管理的顺利进行来说是非常不好的。此外，倘若相关建筑企业缺乏先进的预算控制理念，那么不仅严重影响资金的利用率，也会导致施工管理缺乏科学性，从而引发一系列的质量问题。
3.2 建设工程设计不合理
房屋建设工程设计的主要任务就是实现建筑企业的施工目标。合理的建筑工程设计，既可以确保整个施工顺利进行，又可以有效提高建设工程项目施工的质量与效率，减少不必要的投资，从而使得整个建筑工程项目的经济效益得到大幅度提升。但是，很多项目过分强调施工效率，往往不断的压缩设计周期与建设工程勘查工作的时间，不仅造成工程建设研究工作无法正常开展，而且使得相关建筑信息与基本设计数据缺乏实效性与真实性。同时，相关设计师用于研究房屋建设工程的设计的时间与精力严重不足，导致建筑设计缺乏合理性，造成非常巨大的浪费，并使得整个房屋建设工程的安全性大打折扣。
3.3 高估冒算
在进行房屋建设工程施工管理的时候，之所以出现高估冒算问题，其原因有两个方面:①建设单位，由于很多人片面的理解了建设费用的意义，他们觉得建设费用属于国家和集体，与自己没有丝毫瓜葛，所以责任感严重不足，这不仅造成建的建设成本大幅度提升，而且还引发了从中牟利与肆意浪费的问题；②施工单位，近年来，建筑市场之间的竞争变得越来越激烈，然而却缺乏健全的招投标机制，很多单位为了获得建筑权往往不择手段，非法借用各种明目展开施工，而且相应的应酬也越来越多，其往往凭借个人关系参与非法招投标，造成投标的风险评估工作无法顺利进行。倘若房屋建设工程施工管理中的高估冒算问题得不到有效解决，那么就会造成非常严重的经济损失。
因此相关建筑企业必须要构建合理的建设监理制度，同时构建完善的奖惩制度，为提高建设的资金的利用率提供基础保障。
3.4 工程施工管理混乱
严格贯彻落实工程施工管理工作，能够确保施工单位严格根据相关要求并充分利用手中的资源实现预期的建设目标。然而，在进行建设工程施工管理的时候，还有很多工作的规划性与连续性严重不足，而且部分建筑项目的审批程序不合理，相关工程的施工管理没有得到有效落实，造成整个项目的预算控制与指导非常有限。除此之外，在进行项目管理的时候，很多项目并未根据标准化程序展开，造成整个工程施工管理编制出现非常严重的随机性，极大的阻碍了工程施工管理的控制作用与指导作用的有效发挥。
4、提高房屋建设工程施工管理的有效措施
4.1 加强房屋建设工程施工管理的监管
在进行房屋建设工程施工管理的时候，除了要在思想方面提高认识以外，还需要展开实际行动，与此同时，严格贯彻落实施工管理过程的监督与检查工作，从而预防不必要的人为失误。通常来说，只有建筑项目的施工管理得到了合理的控制，那么才能够实现对房屋建设工程造价的有效控制，从而使得投资效益大幅度提升。除此之外，高度重视招投标工作，加强对网络信息资源和数据资源的有效利用，科学实施施工项目的施工管理工作，确保房屋建设工程的施工管理能够健康稳定进行。另外，精心组织施工管理的监理工作，合理规范建筑市场秩序，为建筑行业的可持续发展提供基础保障。
4.2 优化设计方案
在开展房屋建设工程的时候，工程设计是非常重要的。在设计环节，相关设计人员必须要加大数据收集力度，全面考虑施工企业的具体情况，并结合相关标准总结出合理的研究报告，制定出具体的工程施工管理方案，使得整个项目施工管理能够精准合理的开展。但是，制定工程施工管理方案并不等同于肆意节约投资、开源节流，而是要结合建筑项目的实际情况，展开相关的限额设计与投资分配，从而充分发挥出建筑的施工管理的作用。
4.3 不断完善相关的制度
要想实现对房屋建设工程的施工管理的有效控制，那么就必须要严格贯彻落实好以下几点工作:①健全招投标制度。随着市场竞争力的不断提高，必须制定完善的招投标制度，全面提升整个施工企业的施工水平。②健全设计变更体系。在进行房屋建设工程施工的时候，设计变更是在所难免的，但是必须要确保其满足相关的频率要求。倘若因为某个设计发生变更，严重影响整个建筑施工管理，那么就必须要对其进行严格检查，倘若能够通过批准，那么才可以实行变更。③健全监管系统。就整个施工过程来说，构建健全的监督系统是非常关键的。在进行施工的时候，安排专业的监理工程师进行严格的现场监督，第一时间找出其中存在的不足，并及时采取有效措施进行处理，进而实现对工程施工管理的科学控制。
4.4 积极落实责任制，加强项目管理
严格贯彻执行房屋建设工程施工管理的责任制度，在展开具体管理的时候，相关管理人员必须要把相关责任进行合理划分，同时构建健全的奖惩制度，对于表现好的给与奖励，表现不好的进行惩罚，从而把工程施工管理目标变为现实。除此之外，加大对项目合同的管理力度，相关单位必须要严格按照相关合同展开操作。等到清算项目列表完成后，相关建设单位必须要展开详细认真的核查，只有完全符合相关规定，那么才能够进行支付操作。
5、结论
综上所述，要想把房屋建设工程的施工管理工作落实好，确保建筑企业的经济效益得到大幅度提升，那么相关企业就应该合理应用相关措施来妥善处理其中出现的不足之处，同时，加大预算管理力度，严格监督建筑设计工作。
参考文献
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