王紫烟
广西北港建设开发有限公司 广西 530000
摘要：质量监督管理是控制土建工程质量的关键，所以会成为社会上热点话题。土建工程的管理工作是针对质量控制管理而出现的，这会影响到各种建设活动的运转情况，也会对百姓的生活产生重要的影响。所以，土建工程在生产过程中，建筑质量的管理存在着大量的工作，工作量大势必会产生许多问题，解决这些问题最重要的就是方法和措施，本文就解决工程质量管理的问题提出一些建议，希望能够给大家带来帮助。
关键词：土建工程管理；质量控制；监督管理；有效策略
引言
通过多年的市场经济的发展，建筑行业已经进入一个发展的鼎盛时期，实现了空前的发展。这也是建筑行业多年发展的经济结果。行业发展的快会有许多优势，同时也会有许多潜在的弊病，这些弊病会给建筑建设带来很多实际性的问题，更严重的是会影响建筑质量。所以社会上的人们更加关注建筑的质量问题了。
1土木建筑工程施工质量管理的现状分析
建筑项目的质量提升不仅包括技术的创新和工艺的监督，工程整体的质量管理是尤为关键的，这对我国建筑行业未来发展方向起着决定性作用。随着我国的经济市场与世界接轨，国外的市场经济与国内的经济体制经常产生交流，这对我国的建筑行业对外开放提供了机遇，同时也增强了实际的竞争力。所以想在工程建设的领域上立于不败之地，就要求建筑企业自身的自我探索，开辟新的道路。
从我国经济发展和建筑业发展的角度上看，质量的监督需要针对施工工程本身存在的问题和计划控制展开讨论，如果不重视工程施工过程的监督和科学化管理，就很难从规范化管理的角度实现工程质量的整体提升。所以，工程施工建设实际上是一种对企业自身素质的考核，对高水平管理的一种考核，所以需要更优秀的质量管理监督人才。
目前的建筑生产行业存在的问题是质量问题和工期问题，从整体的角度来看，这两个问题出现的主要原因有两个方面，一是对建筑工程施工的质量管理体系不够完善。整个施工的过程并没有注入全新的管理理念，更没有得到领导的重视。从这方面来看，我国建筑行业各方面的发展还并不成熟。要实现正常化管理，就要从国家的法律法规中下手，着手全面管理，防止实际工作上的漏洞出现。实际上许多质量问题是会影响群众的生活质量和生命财产安全的，需要引起足够的重视。施工企业不能只重视工期和经济效益，更要重视质量和企业自身在社会上的口碑信誉问题。二是要注意重视我国针对土建工程设立的法律和制度。在我国现行的法律中，有对施工企业工程质量控制管理的明确要求，包括操作的程序和操作的规范等。也对施工方在施工中所承担的责任和义务有明确的说明。但是由于一些施工企业本身的法律意识淡薄，所以在施工过程中会出现马虎大意和渎职的行为，这些行为导致许多操作不符合规范，最终导致工程质量低劣。
解决一些引发工程质量的工作问题，首先要判定问题的性质，这需要对性质的危害性和复杂性做出分析。即便是同一性质的质量问题也会有许多不同的客观原因存在。所以在处理质量问题的时候要深入的分析，做到对质量问题的特征明白、了解，这就需要深入的调查研究。
2提高土建工程管理中质量控制监督管理的有效策略
2.1强化土建工程管理中的质量控制监督管理的原则和方法
2.1.1强化土建工程管理中的质量控制监督管理的原则
工程质量的管理需要有四点原则需要注意：一是要加强与客户的沟通，要根据客户的需求来变化管理的方法；二是要为企业的运转创造良好的条件，要动员员工，发挥员工的积极性；三是需要全员参与，这是很关键的，企业的基础就是员工，要调动所有员工的积极性参与到工作中去；四是要对可能或者容易出现的问题提前预防，比如工序的衔接，材料的质量，施工工艺的误差和效率等。
2.1.2强化土建工程管理中的质量控制监督管理的方法
控制质量的方法在于监管，而监督管理是要对细节进行监督，包括图纸，包括技术工艺的制定，包括施工的过程和材料的用量和质量等等。如果在工程施工过程中出现问题，不要慌乱，许多施工人员可以凭借多年的经验游刃有余的解决突发问题。第二是要对材料的施工规范可以通过实验的方法来制定。第三是不要疏忽对隐蔽工程的检查，这是在工程检查过程中有一定难度的，但是却需要仔细检查，不可渎职。
2.2强化土建工程各阶段的质量控制监督管理
工程的政策决断要符合国家标准，从国家的发展实际出发，根据目前的发展方向制定方针，进行对工程投资的管理。工程的投资结构和方式都是需要符合基本国情，对于国家的发展，行业的发展都是有帮助的。国家的发展离不开各行各业的繁荣，所以投资本身应当有一个科学的管理方式，这样可以促进国家整体经济的增长。
2.2.1施工前的质量控制监督管理
质量控制监督需要以资料为基础，搜集资料是研究工程质量控制的基础。除此之外，还要对管理团队的水平有所认识。要发挥管理人员的积极性，主动管理，对材料和设备主动的检查和监督。保障材料的真实性和设备的做工质量符合生产要求。除此，还要针对工程组织编制进行合理的规划设计，这是为了能够更好的促进工程质量和管理的水平提升。
2.2.2施工中的质量控制监督管理
质量管理重在工艺的管理，工艺符合标准，就能保障技术管理和质量管理，实现施工运行的质量稳步发展。具体的管理办法可以制定施工的方案，保障对施工质量有一个科学的控制方法，比如对于图纸的绘制和查看权限，要让施工人员能够看到图纸，了解图纸，对于图纸有正确的理解和认识。要对那些容易影响施工质量的问题考虑到，掌握在一个可控的范围内。
2.3提高工作人员的质量控制监督管理素质
质量管理中的高层决定着整个质量管理体系的方向，因此对于完善质量管理体系的作用是很关键的。所以土建工程内部的情况需要高层管理深入调查，进行了解，这样才能有话语权。在完善和发展质量管理体系的过程中，应当注意的是怎样引导企业向前发展。所以，培养高素质的人才，可以实现对工程质量的有效管理。要通过制定质量管理体系实现节约资金，节约材料和节约人力成本。还要从细节出发注意生产过程对质量从产生的影响。这是需要一套完善的质量管理机制，制定一套科学规范的生产流程的。要严格把关，从严要求，让每一个员工都按照要求进行生产，奖励负责人的员工，重罚不遵守生产工艺的员工。
2.4材料的监督管理
材料采购环节大部分都是通过招标的方式批量购进的。所以，容易在过程中出现滥竽充数的情况。因此针对这种现象，要对材料的生产厂家进行实地考察，不仅要考察资质，也要针对产品的质量，市场的口碑等予以了解。要从根本上保障材料的质量。而且要保障在运输过程中，不会对材料的质量造成破坏。材料运到指定地点，要重视存放的方法，许多建筑材料不宜长期日晒或者遭雨淋，这种情况需要考虑到，要对一些有特殊性的材料做好标记。将这种材料管理工作编制成一种规范制度，实现建筑材料的统一管理，完善材料的检验检测过程，将检验合格的材料统一汇总，统一分类，是有审核合格的材料才能入库，以备使用。
3结语
质量管理对于土建工程来说是很重要的，所以在施工过程中，要严格把控质量关，对于材料，生产工艺以及工序环节的衔接都要有有效的监督措施，这样才能使企业的发展实现更好的口碑，施工的质量和企业的形象有密切的关系，也就是说，一个施工企业的社会形象是由工程质量来决定的，因此工程质量管理和企业本身的管理，两者相辅相成。
参考文献
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