林文强2谢望1颜升龙1肖文辉1廖艳丽3
1湖南宏尚检测技术股份有限公司 湖南省长沙市410208
2湖南定达建设有限公司 湖南省长沙市410208
3湖南省国科勘测设计有限公司 湖南省长沙市410208
摘要：施工质量对人民群众的生命财产安全具有重要意义。施工管理是保证工程质量的重要手段。然而，由于种种原因，我国的施工管理仍然存在许多问题，包括缺乏成本控制意识，材料设备质量不符合要求，专业技术人才的业务能力有限，安全生产管理不力。针对上述问题，提出了相应的解决方案，为提高施工质量提供了依据。
关键词：建筑施工；施工管理；施工质量
一、加强建筑施工现场管理的重要性
施工现场管理是整个施工过程的关键和核心。施工现场管理人员要做好施工项目的质量控制工作，完善施工现场管理制度，制定相应的施工现场质量标准，做好施工现场管理工作。随着社会的发展，建设项目的复杂性和多样性特征越来越明显。施工现场也反映了工作类型分散、工作环境差异大的特点，使得施工现场容易发生各种事故。只有加强施工现场管理，才能提高施工质量，减少施工过程中的无效劳动，树立施工企业良好的市场形象，提高企业的市场竞争力。
二、建筑施工质量管理存在问题分析
2.1建筑材料及制品不合格
建筑原材料的质量直接影响工程的质量。毕竟，建筑原材料是建设项目的基础。某些建筑原材料的选用不合格，容易留下隐患，直接影响建筑工程的施工质量。建筑原材料中的一些问题，如潮湿水泥、过期水泥、结块、骨料级配不合理、混凝土配合比不准确等，会影响混凝土的强度和密实度，造成混凝土结构强度不足和裂缝。等等。这些问题埋藏了建设项目施工质量的隐患，直接影响到建设项目的施工质量和企业效益，影响到建设项目使用者的生命财产安全。不合格的建筑材料和产品是建设项目施工质量控制中的重要问题。
2.2施工质量管理相对不标准、不规范
现阶段，一些施工企业在实际施工过程中，对于施工质量监督和施工质量管理，仍处于突发性的安全生产检查水平，自身的质量监督体系不健全，在施工过程中，缺乏相应的质量监督管理标准和体系。进而导致在实际的质量施工管理过程中出现了一些不规范、不规范的情况。此外，还有一些施工企业在施工过程中，由于资金不足，导致自身质量管理体系不健全，施工作业中容易出现一些施工质量问题。施工质量管理相对不规范、不规范，是施工质量控制的重要因素。
2.3建筑施工缺乏必要的监督管理
质量监督管理是提高施工企业施工质量的重要措施。为了减少资金投入，获得更多的利润，许多企业往往在质量监督部门的建设中不够完善，甚至没有直接设立监督部门。使一些施工质量问题无法有效解决。虽然一些施工企业设立了监督管理部门，但由于监督管理部门的资质有限，存在许多施工问题。即使在一些地方，也建立了质量管理体系，以应付上级的检查。根本没有监督管理，更不用说质量控制了。缺乏必要的监督管理是施工中的一个重要问题。因此，建立和完善相应的质量管理和监督机制是做好建设工作的重要措施。
三、建筑施工管理的质量提升策略
（一）建设管理机制的完善
加强施工质量控制和施工项目管理，必须在一定的制度和机制的基础上进行，及时完善施工项目管理机制，提高管理水平。因此，各部门既要协调施工过程和施工质量，又要明确施工范围和责任，统一施工，按照一定的制度和机制加强施工质量控制和施工工程管理，及时完善施工工程管理机制，提高管理水平。分包现象是目前建筑工程中普遍存在的现象。因此，有必要对施工环节和施工部门进行协调，明确施工范围和责任，统一施工责权，细化施工责任，落实责任制，以便在发生安全事故时迅速确定责任人。另外，在分包过程中，要防止过于细化的分包，防止过于细化的分包妨碍协调工作。同时，要加强施工过程管理，尽可能减少施工中的工件数量，保证工程的施工质量。
（二）做好建筑施工原材料的引进与管理
建筑原材料的管理主要是指从建筑工程材料的引进到建筑工程竣工的所有材料的管理。建筑材料的管理主要包括以下几点。一是做好原材料计划管理，解决重大问题。二是做好原材料验收入库工作。只有做好这些工作，才能为建设项目的建设奠定基础，保证建设项目的质量。三是加强原材料的储存、管理和配送，监督材料实际使用中存在的问题，确保建筑材料效益最大化。第四，施工完成后，施工企业还应加强原材料的回收和清理。五是加强对工程机械设备的控制和管理，充分考虑机械设备的工作效率、安全性、灵活性和技术性能，自行解决相应的问题。合理配置机械设备的数量，工程机械设备的数量不仅对施工进度有着积极的影响，而且对施工质量起着重要作用。
（三）加强对建筑工程施工技术管理
要使建设项目顺利进行，必须不断加强施工技术管理。在工程建设中，我们必须有合格的技术人员、熟练的技术工人，还要保证有一个稳定的技术指挥和操作系统。在工程项目施工前，应准备完整的设计图纸、机械设备和说明书，以及相关的工艺流程和标准技术要求。严格岗位责任制，建立有效的施工管理制度。做好施工准备工作，严格监督检查。对于施工人员来说，在施工前了解和掌握设计和施工的具体要求是必要的。加强及时档案管理制度，指派专业人员做好项目相关记录，及时备案登记，确保项目竣工时技术资料齐全。
（四）重视对管理人员的培训和教育
管理人员与整个建设项目的施工质量有着十分密切的关系，专业、高素质的管理队伍能够进一步保证建设项目的施工质量。因此，在建设单位的发展中，对施工质量管理人员进行再培训，提高其管理能力是十分必要的。此外，在招聘管理人员时，要严格筛选，积极引进管理经验丰富、业务能力强、综合素质高的管理人员。同时，要定期对管理人员进行考核评价，对考核成绩优秀的人员给予奖励，对不合格的人员进行培训教育，加强管理人员的管理能力，为施工质量管理打下坚实的基础。
四、建筑施工管理的注意事项
随着时代的发展和行业的进步，各种施工管理理念和方法都需要不断地创新，尤其是质量计量标准的创新，需要科学地改变。在管理方案的设计过程中，要深刻把握项目本身的特点，如商业建筑、公益建筑、民用建筑等，不同建筑的规模和市场差异很大，因此在建设管理过程中，必须从长远的角度进行规划，以更好地实现建设管理的综合目标。建设项目管理的风险防控机制应引起高度重视。任何工程建设，无论采取什么样的技术方法和管理措施，都需要面对一定的风险。针对不同的风险，在物料混合使用方法中要进行深入分析，加强物料质量改进，掌握物料操作规范。在建筑施工管理中，在机械设备的施工中，必须由高度专业化的人员操作，以更好地提高机械设备的维护水平，消除潜在的安全隐患。
总结
在建筑工程施工中，施工质量关系到施工安全和施工声誉。建筑施工企业必须设立质量检验部门，控制工程质量，指导工程建设。建立质量监督管理部门，这种模式对于施工质量控制，能起到很积极的作用。在当前形势下，建筑施工管理仍存在相关问题，特别是建筑施工相关配置不合理，管理形势严峻。要做好建筑工程质量管理工作，必须采取更加科学有效的措施，保证建筑工程质量。因此，建筑企业应深入研究自身的施工质量管理现状，创新施工质量管理策略，为我国建筑企业施工质量管理的进一步发展提供借鉴。
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作者简介：林文强 性别：男 出生年月：1974.04 籍贯：湖南 民族：汉 现有职称：工程师