繆登洁
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摘要：安全技术交底作为一项重要的安全制度，必须始终不渝的遵守。建筑工程安全管理被参建各方越发重视，如果安全管理不到位，其他方面管理得再好也终将归于“零”。施工组织设计是指导施工的最关键性文件，它的编制与审批必须在开工前完成，由项目总监签认的施工组织设计是签发开工令的先决条件之一，其必须包含安全技术及管理措施，监理单位对安全措施的审查应遵至少达到强制性要求的原则。本文对建筑工程安全文明施工管理进行分析,以供参考.
关键词：建筑工程;安全文明;施工管理
引言
随着我国经济水平的不断提升，各个行业对建筑需求不断增加，尤其是建筑行业发展非常迅速。在建筑工程中施工现场的安全管理是重要的组成部分，与工程成本控制与质量问题有着密切的关系，也直接决定着人们的人身财产安全。与此同时，尽管目前许多建筑企业都了解到加强施工现场的安全管理非常重要，但是在实际的施工现场中依然存在安全管理体系不断完善问题，导致各种安全问题的出现，因此要加强施工现场安全管理，这就能很好地监控建筑质量，节约施工成本，促进建筑行业的可持续发展。
1建筑施工安全生产标准化分析
根据《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》中所提及的建筑施工安全生产标准的理念，企业要在建设工程进行实时施工的过程中，严格按照安全法中的法规执行标准，建立安全生产责任制，加强安全管理体系，明确各项工作。对于一些工程建设中的危险物品，要取得针对性的方针来管理，比如说对于这些危险物品进行实时的动态监控管理，严格杜绝安全生产中可能存在的各类隐患，确保在施工过程中人员、设备和货物处于始终安全状态，并且要建立一个强有力的安全管理机制。因此，生产标准化是建设工程安全管理的重要组成部分，是维护安全生产的基础，并在整项建设工程中，以标准化为整个安全管理的重点。在安全管理方面，要做的工作还有很多，例如使得人力和设备都符合生产的标准，从而加强安全管理的发展，并以此来改善安全生产管理的整体价值。
2建筑工程安全文明施工管理的问题
管理意识淡薄，安全文明施工意识较低,面对建筑工程安全文明施工管理暴露的诸多问题，首要任务是找到问题产生的根源，从管理层面进行整改，切实改进管理措施，从根本上解决问题。但是，很多中小型建筑企业的管理队伍，整体文化素质不高，缺乏一定的安全文明管理工作经验，再加上缺乏系统的专业培训和指导能力，管理意识淡薄，管理能力欠缺，导致文明施工管理效率低下，不能把安全文明管理高效地落实到生产中。另一方面，大多数建筑企业的施工人员，多来自农村的务工人员，不论是施工专业水平，还是文明施工意识，都较为低下，很难把安全文明管理落实到位。以上两个层面的问题，造成自上而下的安全文明施工意识较低，制约了工程建设的高质量发展。
3现场安全文明施工工艺的具体使用
3.1节水施工技术的要点
第一，从现阶段水资源使用情况来看，浪费现象严重，分布地区差异化较大，因此要加强现场用水管理。在项目实施阶段，应该提高计量的精确度，保证数据信息的准确和完整性。通过大数据技术的资源整合，及时整改异常数据，实现资源的高效应用，同时结合工程实际制定完善的防御措施。第二，工程现场要积极防范雨水侵袭，通过分流加强管理，污水必须经过严格的处理才能排放到自然界中。现阶段的建筑项目中，都事先安装好污水处理设施，避免给自然环境带来破坏。第三，注重建筑工地生活用水的合理控制，选择适宜的节水设备，同时要定期查看其性能，并做好相关养护工作，确保其高效运行。项目施工用水可以合理利用雨水资源，将其应用于混凝土相关的构件养护施工。这样既不影响正常工作，同时又节约了水资源。建筑项目的混凝土作业完成后，需要及时进行养护作业。主要是防止表面干裂，影响其性能。通常情况下在结构表面覆盖上草帘，防止水分过度蒸发，为项目质量做好全面保障工作。
3.2节能施工技术要点
工程的资源损耗要控制在合理范围内，结合工程规模的大小和施工技术要求，有针对性地完成计划制定工作。将各项耗材的消耗指标细化管控，进而提高工程的整体效率。比如施工区域内的水电损耗，同时要根据实际用量进行规划，如果超出预期计划就要及时整改。特别注意在施工中要选用行业内部先进的施工器具和技术，首先要针对工程的应用设备进行电能损耗统计，并保证相关数据的准确性。最后将这些数据与计划进行比对，提升各个阶段的工作效率。将绿色理念应用到现阶段的建筑工程项目中，一方面缓解了社会资源紧张的状况，工程的质量更有保障。从以往施工模式来看，传统的外墙施工模式，墙体保温性能差，质量问题时有发生。而新型节能技术的应用，大大减少了施工中的耗材使用，能源的效率得到大幅度提升。要想在建筑工程中大力推行现场文明施工技术，企业要注重自身管理者专业技能和思想认识的提升，同时要针对所有人员开展安保防范意识的培训，加强对资源使用的有效管控，降低能源的损耗。
4建筑工程安全文明施工管理的对策
4.1提升全体员工的安全文明施工管理意识
树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识；在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的企业主人翁意识。
4.2建立健全监督管理制度
我国建筑企业多以中小型企业为主，一方面，对于中小型建筑企业来说，建立监督管理制度，离不开国家相应管理部门的扶持和监督支持，以完善企业监督管理体系，保证企业监督管理机制具有科学性、专业性和有效性。另一方面，在实施监督管控中，要做到全过程严格管控，落实安全文明施工管理细则。在实际监督管控工作中，依照细则严格检查，具体到每一个环节，每一个施工细节，分片区、分阶段实施检查。发现问题要追根溯源，找到相应的对策，并对相关人员进行相应惩罚，达到警示的效果。
结束语
综上所述，相关的建筑企业必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理原则，履行企业在安全生产标准化中的主要职责。安全生产责任制是安全风险控制，隐患检查和职业风险预防与控制管理的核心。我们将安全生产标准化管理体系全方位进行，重视领导的参与以及持续改进，当安全生产标准化积极推进安全生产管理水平全面提高，安全生产事故减少，有效防止安全事故的放生，为生产经营活动有序进行提供保障。且这些建筑方面的架构总体要实现发展多元化，保证不会出现任何有关安全生产标准化的问题，全面提升与建筑相关的质量。
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