崔程
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摘要：基于我国可持续发展的战略要求，积极开展绿色建筑工程施工既有助于提高建筑工程的施工质量，又能推动绿色建筑工程的可持续发展。因此，在建筑工程施工过程中，施工企业应充分认识到加大绿色建筑施工管理力度的重要性，在施工现场中有意识地渗透文明施工管理理念，针对施工现场中存在的具体问题，不断优化与完善文明施工管理体系，进一步推动施工现场管理的规范化发展，全面保障绿色建筑工程的施工质量和施工效果。本文主要分析绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新探讨。
关键词：绿色建筑工程；施工现场；文明施工管理；创新
引言
在新时代背景下，绿色建筑工程施工不但满足了我国社会主义生态可持续发展的战略要求，还成为顺应新时代发展趋势的必然结果。因此，在绿色建筑工程施工中积极贯彻文明施工管理理念具有重要现实意义，建筑企业可以积极构建文明施工管理机制、将施工场地进行硬化处理，强化施工现场的绿化建设，减少空气污染，防治水污染，加大文明施工监管力度，整体提高企业的经济效益和社会效益。
1、绿色建筑施工现场文明施工管理的重要性
在建筑工程施工过程中，工程管理可直接影响整个工程的施工质量和施工效率，而落后的管理模式不但会对施工企业的长远发展造成一定的阻碍，还无法保障建筑工程最终的施工质量。实际上建筑工程原本就具有一定的特殊性和复杂性特点，尤其在工程施工过程中还伴随着严重的安全风险，极易受到自然环境、气候条件等影响因素的干扰，无形中增加了工程项目管理的难度。与此同时，若施工企业的管理水平低下，管理部门未与其他部门保持友好协作关系，施工前期准备工作落实不到位，同样会导致建筑工程的施工质量受到严重影响，甚至降低建筑工程的施工效率。因此，施工企业必须充分认识到选择适合的建筑工程施工管理方式的重要性，依托于先进的施工管理手段推动企业长远发展。但建筑工程现场施工管理难度的降低和施工企业工程管理水平的提升，离不开国家颁布的可持续发展战略，需要施工企业积极开展建筑工程的绿色施工，并在此过程中不断落实文明施工管理理念，适当加大施工现场的文明施工管理力度，从整体上推动绿色建筑工程的可持续发展，在保证工程施工质量的同时为后续施工建设提供可靠保障。
2、建筑工程安全文明施工管理的问题
2.1管理意识淡薄，安全文明施工意识较低
面对建筑工程安全文明施工管理暴露的诸多问题，首要任务是找到问题产生的根源，从管理层面进行整改，切实改进管理措施，从根本上解决问题。但是，很多中小型建筑企业的管理队伍，整体文化素质不高，缺乏一定的安全文明管理工作经验，再加上缺乏系统的专业培训和指导能力，管理意识淡薄，管理能力欠缺，导致文明施工管理效率低下，不能把安全文明管理高效地落实到生产中。另一方面，大多数建筑企业的施工人员，多来自农村的务工人员，不论是施工专业水平，还是文明施工意识，都较为低下，很难把安全文明管理落实到位。以上两个层面的问题，造成自上而下的安全文明施工意识较低，制约了工程建设的高质量发展。
2.2施工材料和设备管理不完善
施工材料管理和设备运行管理，是安全文明生产管理中的重中之重，是企业高质量生产的基本保障。但一些个别企业安全生产管理意识低下，为了自身的经济效益铤而走险，选用低于成本预算价格的施工劣质材料，而这些劣质材料往往质量不合格，达不到生产标准，给建筑施工造成了极大的隐患。另一方面，一些企业文明生产管理意识淡薄，没有规划相应的施工材料存储场地，施工材料随意堆砌，甚至部分材料被堆砌在交通道路上，严重阻碍了交通通行，造成了极坏的社会影响；另外，一些施工企业对设备维修和保养缺少管理机制和监督机制，造成施工设备效率低下，甚至埋下安全隐患。
2.3管理制度不完善
在绿色施工背景下，建筑企业要获得稳定、健康的发展，还需要加强管理制度的完善，只有通过制度的建立才可以约束施工人员的行为，减少污染现象的出现率。但现阶段，由于大部分建筑企业在实际的建筑工程管理中并未建立健全相应的管理制度，这就导致建筑工程管理工作无法得到落实，各个部门之间的分工不合理，在出现施工质量问题时难以区分责任，这会对建筑施工的审批、执行等会产生较大的影响。
3、绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略
3.1构建文明施工管理机制
对绿色建筑工程施工现场进行文明施工管理时，应结合施工现场的工作内容和周边环境有针对性地制定相应的管理制度，同时建立系统的文明施工管理体系，不断优化与完善施工中涉及的机械设备、施工材料、工艺技术以及物流等信息资料，以动态监管方式把控施工全过程，从整体上提高施工管理工作的有效性。与此同时，施工企业还应积极将施工现场中涉及的资源进行合理配置，加大不同部门之间的合作交流力度，从源头上避免施工资源的浪费，为施工现场管理工作的顺利开展奠定良好基础。最后，施工企业还可以结合实际情况构建相应的规范化系统，全面保障施工现场和周边生活区的安全和文明建设。
3.2建立施工材料和设备管理制度
建筑工程的质量，取决于施工材料的质量和施工企业的技术水平，可见，施工材料的质量决定了一个建筑工程的成败。从宏观来讲，政府相关部门要增强质量管理意识，强化质量管理职能，细化质量监控制度，加大质量监控力度，坚决禁止施工企业为了谋取自身利益使用质量不合格的施工材料，并加大对使用劣质施工材料企业的惩罚力度。从微观来说，施工企业要严把施工材料和设备采购关，制定相应的管理制度、审核体系和监督体系，严格把控建筑材料，明确责任并设立相应的奖惩机制，把施工材料的质量视为企业的生命线，坚决杜绝质量不合格施工材料和设备，为安全文明生产提供坚实的保障。
3.3加强施工污染管理
工程施工中，会产生非常多的污染物，有效管理污染物，才能体现绿色管理追求，实现工程可持续发展。首先要做的是控制泥浆。泥浆污染来自基础和土方工程。污染问题的防治可以选择相应的工程工艺或使用人工措施治理。比如及时固结泥浆，以防泥浆外流污染环境。其次应加强施工扬尘的控制与处理。施工现场会有大量粉尘问题。尤其是干旱和大风日子。扬尘问题的处理，使用现场围挡方式，及时淋水降尘，控制场地灰尘。此外光污染控制同样是很重要的工作。应尽可能减少电焊亮光。另外应加强噪音控制。工程中的噪音来自建筑机械以及运输车辆，施工期间的噪音特点为，有着比较集中的时间，位置变化比较突出。该问题的处理，应加强宣传，让公众了解噪音情况。施工单位应做好管理，绝不能夜晚施工，影响周围居民休息。尽可能使用噪音比较小的机械设备，做好噪音监测工作。最后必须重视固体废弃物管理工作。绝大多数工程中的固体废弃物都能回收使用。
结束语
建筑工程安全文明施工管理是一个系统工程，它需要培养由上而下的安全文明施工管理意识，需要把安全文明生产责任制落实到实处，落实到施工过程的每一个环节，需要健全安全文明施工监督管理制度，并做到全过程严格管控，需要严把施工材料和设备质量关，并建立相应的维护和监督体系。只有把管理制度和管理实践相结合，科学实施、严格管理，才能保障建筑工程的安全文明施工，让企业的生产效益最大化。
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