白耀杰
身份证号：64020319840903****
摘要：进入新时代，我国的经济水平不断提升，中国的化工企业对于推动我国经济的不断发展有着十分重要的作用，所以化工企业对于我国的经济发展起着不可磨灭的影响。而在这种情况下，化工企业在进行发展的过程中也存在着一系列的问题，其中安全问题是化工企业发展中最突出的。化工企业在实际进行生产的过程中，会运用到各种各样复杂的生产工艺，而其中所运用到的一些物品还具有易燃易爆的特点，所以也就要求在进行生产的过程中严格按照相关生产标准进行生产，否则就特别容易出现意外，这对于化工企业的发展来说是非常不利的。文章结合笔者多年工作经验，对化工工程建设管理与工程建设安全的关系提出了一些建议。
关键词：化工工程建设管理;工程建设;安全关系
引言
在石油能源重要性不断提高的背景下，化工工程项目建设质量及安全性逐渐受到社会的关注。因此为满足社会需求及提高产品质量，必须对项目建设形成正确认知，并对建设过程采取具备科学性及合理性的质量控制及安全管理措施，从而达到提高化工工程建设质量及安全性的目的，该点对保障化工企业发展及人员生命安全具有重要意义。
1化工工程质量特征
石油化工工程中涉及到了很多的领域，同时涉及到的范围也十分广泛。大部分石油工程都具有易燃易爆、有毒等特征，风险性十分高，在项目施工阶段技术流程和手段复杂程度都较高，不仅对施工人员专业水准提出了高要求，对设备要求也十分严格。由于工程涉及内容繁多，对工程质量和安全管理要求也比较高，然而工程在建设中容易受到方方面面因素的影响，导致工程建设无法顺利进行。同时，由于石油化工工程与其他建设工程有着很大的差别，在工程施工中由于小细节问题，就会引发严重的安全事故，在导致企业经济利益受损时，也会导致人员发生伤亡问题。其次，工程投资规模较大，建设周期长，每个施工环节都必须加强管理与控制，石化工程建设涉及到了很多的专业，从项目前期开发、涉及、采购到施工竣工等都要进行紧密配合，提升对每个施工阶段的质量审核力度，这样才能防止施工过程中出现差错，不然将对整个项目的投入、安全以及进度等形成十分不利的影响，甚至降低工程质量效果。
2石油化工项目工程管理的问题
2.1施工技术的问题
在实际开展石油化工项目的过程中，要特别注重施工技术的应用，在施工技术应用不当的情况下特别容易导致施工质量的问题发生。在实际进行生产的过程中，也要严格按照相关的工艺方案进行实际的工作。在对实际的施工过程进行管理的过程中，施工的实际情况与施工图纸不符的情况是最突出的一项问题，因此在后期的施工过程中经常会出现不断修改施工图纸的现象，这一现象会给整个施工质量造成非常不利的影响，同时也会延长相应的施工工期，这对于整个企业的发展是非常不利的。
2.2人员安全意识较薄弱，管理方法不当
通常情况下，建设单位出现的质量或安全问题，主要都是由于人员操作或管理不当而导致的，人是项目建设中的主要因素。在石油化工工程建设中，时常发生安全问题的主要因素是管理人员安全管理意识较低，安全管理方法不当等所导致的。同时，在石油工程具体建设过程中，还涉及到高空作业、用电用火等危险作业环节，再加上作业环境十分恶劣，因此在施工中经常存在各种安全风险问题。其次，再加上施工人员安全意识不足，经常在高空作业中没有自我保护意识，不做好安全防护措施，甚至经常根据自身的施工经验而采取徒手高空作业。
还有部分施工人员对施工设备管理不重视，不仅肆意破坏设备，还经常应用危险性较高的施工设备而不做好安全防护措施，这样的操作及行为将会对工程建设带来很多不利的影响。另外，还有部分管理人员对工程施工流程、标准不够熟悉，也不重视施工各个阶段的质量检查和管理，尤其是建筑物部分隐蔽工程以及设备安全存在潜在的质量隐患而无法得到及时的处理，从而对整个工程质量造成了直接影响。
3加强化工安全工程建设的对策
3.1利用工程技术手段
首先，随着时代不断发展，社会已对化工安全生产工作提出新的要求。因此，为满足社会需求，化工企业必须对内部生产风险形成正确认知，并采取相应的控制措施，以此达到提高石油生产可靠性及安全性的目的。而工程技术手段能够对化工安全生产工作产生直接影响，因此在实际工作过程中，必须对工程技术手段给予高度重视，并依照相关标准进行科学利用。在合理利用工程技术手段的情况下，化工安全生产风险控制水平将显著提高，从而实现为生产安全性提供保障。其次，在现代科学技术水平不断提升的背景下，各类先进技术手段开始被广泛应用于各大领域中，因此化工企业必须与时俱进，将其他先进技术与化工工程进行结合，以此达到对安全事故进行预防及控制的目的。在此基础上，生产人员生命安全及周围环境将得到保障。此外，考虑到技术人员综合素养能够对工程技术手段应用效果产生直接影响，应用时必须对技术人员专业能力水平等给予高度重视，充分明确基本职责，并确保技术人员责任能够有效落实，该点对提高各项生产环节数据信息准确性具有重要作用。以此为基础，工程技术手段应用效果将得到保障。最后，为避免工作人员安全意识等对生产安全管理工作科学性产生影响，在实际工作过程中必须全面加强员工培训力度，严格做好安全教育工作，从而促使员工形成良好的安全意识，该点能够为化工生产奠定良好基础。在完成上述工作后，必须针对生产设备制定相应的安全标准，明确要求操作人员依照该标准对设备进行操作。此后，工作人员应严格依照相关制度开展各项工作，以此为化工企业实现生产目标及提高生产安全性提供保障。
3.2强化工程施工人员安全管理意识，划分人员安全管理职责
为了切实提升工程项目建设安全管理水平，就一定要注重强化工程施工人员的安全管理意识，提升安全管理意识后，以此为基础，再去开展安全管理工作。在这个过程中，施工单位一定要所有人员提升安全管理意识，让人人都参与到安全管理工作当中来，并通过各种安全教育形式和活动，对员工进行安全知识普及和教育，这样对石油化工工程项目的顺利进行提供有效的意识保障。其次，石油化工工程项目安全管理中的安全管理职责划分与实施过程中一定要做到认真严谨，通过专业人员的控制及处理，特别是安全隐患的控制指标，工作执行都需要符合标准的管理人员去落实。另外，安全管理责任也需要完善惩处制度，对相关安全管理结论进行认真评判，这样可以进一步提高员工工作积极性和热情。
结语
综上所述，在化工项目管理中建设质量控制体系时，应该明确项目管理质量安全控制的基本内容，掌握化工项目质量安全控制管理的要求和特征。这样才能为建设工作提出合理化建议。化工企业在项目管理中要树立先进科学系统及与时俱进的理念，及时发现运行中存在的问题，为质量控制工作的实施提供保障，促进经济效益和社会效益的同步发展。
参考文献
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