朱丽美
丽洲建设集团有限公司 浙江省 金华市 322300
摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，新时期建筑行业发展大环境下，施工技术管理工作是整个建筑工程建设管理中的一项核心内容与重要构成部分，具有较强的复杂性、长期性、风险性及周期性等特点。要全面实现和落实优质建筑施工技术管理工作，存在一定的难度与挑战。建筑施工企业在日常施工过程中须全面应用和渗透先进的信息技术，全面提升建筑施工的整体效率和质量。
关键词：建筑；施工技术；管理特点；信息技术；运用
引言
随着经济的快速发展，各行各业都开始针对自身的管理工作进行信息化创新，而建筑工程中也在积极普及信息化技术的应用。可以说，通过信息化的应用，在建筑工程的管理工作中可以较好地提高管理效率，有利于建筑工程质量的提高。
1建筑工程施工技术概述
建筑工程施工技术是按照系统论的基本观点对构成施工技术的各个要素，应用科学的方法对其进行组织规划、指挥调控。建筑工程施工技术管理是建筑工程施工的一个重要内容，通过有效的工程施工技术管理能够提升整个企业的管理水平。受建筑工程多工种协同操作、交叉作业等性质影响，使建筑工程施工技术类型复杂多样。为了能够保证各种施工技术发挥出应有的作用，需要施工人员根据建筑工程施工不同环节的需要来选择有针对性的施工技术。
2建筑施工技术管理的特点
2.1建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛
工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果。
2.2复杂性
对于整个建筑行业而言，建筑施工是一项极为庞大的工程体系，各项目之间都拥有不同的分项及分支工程。不同项目工程所需的具体施工技术和要求也存在差异。再加上施工过程中各种施工技术管理要素存在交叉，会导致整个施工项目施工技术管理的体系、流程、内容及相关要求展现出复杂性的主体特征。
2.3危险性
建筑施工工作由多个环节组成，其中不乏高空作业、露天工作等环节。而对于一个建筑工程来说，施工现场等各类施工人员和各类设备的数量都非常多，施工过程中安全事故的发生也难以避免。这就使施工技术管理水平受到了极大的考验。由此可见，建筑施工技术管理具有危险性。
3信息技术在施工技术管理中的应用
3.1构建科学施工模式
传统施工模式多依赖人工管理，技术管理人员要对施工现场进行考察，借助个人经验和主观判断，来设计施工流程和安排工作任务。这种施工模式具有较强的固定性，往往难以根据实际情况进行调整，同时也不利于及时发现施工中存在的问题，施工环节开展的质量和技术管理人员自身水平、经验丰富程度有较强联系，容易受到主观意识的影响，施工质量和管理效果难以得到有效保障。在信息技术的应用下，技术管理人员能够更好收集施工现场的信息数据，再通过计算机软件进行分析，得出结论，从而为其制定关键决策提供必要的参考依据，确保施工程序能够有条不紊的进行，也有助于分配各方工作任务，发挥施工管理的最大价值，提升管理效率。
3.2“因材施教”制定信息化规划
我国信息化建设属于后发制人，但是在细节上仍欠缺火候，比如在建筑工程方面还存在信息化发展不完善较落后的情况，这种情况不利于建筑工程企业的发展。而一些企业想要通过发展信息技术获取优势，盲目增大对信息化建设的投入，结果不仅占用了为数不多的资金，还影响了企业的正常经营管理。因此，对于建筑工程企业来说，必须结合自身情况“因财施教”制定符合出真正适合企业自身的信息化发展规划，同时放眼国内外优秀案例，总结成功经验及失败教训，一步一步，循序渐进，也唯有如此，才能稳步推进建筑工程信息化的持续发展。
3.3创建优质化、专业化的信息技术管理平台
新时期建筑行业全面发展大环境下，要想科学化、合理化、全面化在建筑施工技术管理各项工作中应用和渗透各类信息技术，须拥有足够的技术支持和平台支持。鉴于此，在日常相关工作全面开展过程中应积极创建一个优质化、专业化的信息建筑施工技术综合管理平台。在具体创建过程中，应结合建筑企业自身发展水平和实际情况展开合理建构。若建筑企业规模较小，工作人员较少且整体素质与业务水平较低，则在具体信息技术管理平台创建过程中应使整体设计简明扼要，不能太过复杂，以免导致影响信息技术管理平台的正常应用。此外，鉴于施工建筑的项目存在一定差异，因此施工技术的应用也必然存在较多不同，这就需要在整个平台构建过程中展示出针对性与包容性，进而能满足不同项目施工技术管理的不同需求和要求。
3.4对施工安全的管理
在工程项目进行时，安全质量管理包含的内容十分广泛，例如质量检测标准、竣工验收等，信息技术的应用，能够提升对各个环节的管理力度和效率，便于施工和管理人员直接参与其中，加强各施工环节之间的联系。除了工程质量问题以外，还需要做好安全防护措施，包括人员安全、施工安全等，定期开展安全责任意识培训工作，传统工作开展形式主要为将施工和管理人员聚集在一起，进行会议讨论。在信息技术的作用下，能够利用微信、QQ等形式开展线上会议，也可以制作PPT，讲解以往工程中的安全事故案例，将安全生产意识深入到每位施工人员、管理人员心中，降低安全事故出现的概率。
3.5合理规划施工周期
建筑工程是一项较为复杂的工程，其复杂之处就在于施工项目非常多，所需要使用的工艺也很多，对于如此烦琐的工程来说，施工单位应该要做到精益求精才对。而现阶段，人们在经济的快速发展下开始对建筑工程提出了更加严格的要求，建筑工程的进度问题也就逐渐暴露出来。为了能够更好地满足当前人们的居住需求，实际上施工单位必须要具备一定的施工进度理念，要设计并调整好施工的周期问题，确保施工单位能够在规定的时间内完成施工工作，这一点十分重要，在具体的管理中还需要企业能够派遣多方面的监督小组来进行管理。
3.6提升管理者的管理能力
管理人员是管理工作开展过程中最为活跃的部分，主导着管理工作开展的方向与路径。所以信息技术在施工技术中的应用需要尽可能提升管理人员的素质，使其具备足够的管理能力以及管理理念，来为工作开展提供可靠的支持。此外，还要求相关从业人员掌握基本的信息化设备操作能力，了解其运行机制，以便于工作的开展。同样，作为工程施工技术的管理，管理人员也应具备足够的专业能力与实践经验，能够对工程中出现的各种问题进行科学分析。
结语
总之，要充分认识到信息技术的重要性和便捷性，在施工技术管理过程中积极应用先进技术，推动我国建筑行业的可持续发展。
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