徐大林
安徽晧正建设工程有限公司 安徽宣城 242000
摘要：技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理
引言
从当前建筑工程施工发展情况来看，建筑工程技术管理是影响工程顺利完工的关键因素，在建筑行业的深化发展下，建筑工程施工技术呈现出内容多、范围广的特点，如何根据建筑工程建设需要来选择合适的建筑工程施工技术成为相关人员需要思考和解决的问题。
1建筑工程施工中施工技术应用的重要性分析
第一，借助施工技术合理把控施工进度。建筑工程具有施工周期长、施工复杂、施工涵盖内容多、施工作业环境复杂的特点，在具体施工中，任何一个环节出现问题都有可能会影响到整个工程的施工。将施工技术引入施工中，借助先进的技术形式来分析工程最适宜的施工时间，并计算出整个工程施工所需要的各种消耗，合理统筹利用资源，从而更好地推进工程施工进度。第二，借助施工技术提高建筑工程效益。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业想要实现长远发展，就需要应用先进的技术来分析施工的各个环节，实现对施工过程中各种材料、设备的合理配置，防范施工安全隐患，从而提升施工企业的经济效益和安全效益。
2建筑工程施工中的技术控制要素
2.1施工技术的控制要素
城市化进程的加快和社会经济水平的提升在某种程度上促进了我国建筑行业的发展，为了能够更好地促进建筑工程施工建设发展，相关人员需要对施工技术应用提高重视。施工技术的管理应用同样也是整个建筑工程施工的核心内容，是工程建设的重点把控对象。另外，相关人员需要在实际工作中打造出一种适合企业发展的应用管理模式，并在施工的过程中重点关注各种施工技术的使用和施工人员的管理。在施工的过程中，为了能够达到既定的施工目标，建筑施工企业需要对施工人员定期组织培训，在培训中引导其掌握更多的施工技术和施工方案，为工程顺利进行提供支持。
2.2施工强度的控制要素
建筑工程施工强度对整个工程施工效益、施工效率有着十分重要的影响，因此，施工强度也是整个工程技术管理管控的要点。从实际施工情况来看，施工强度一般体现在混凝土项目工程中，在实施操作中会由施工人员按照施工设计图纸的要求合理配置各项混凝土参数，合理把控施工。
2.3施工材料的控制要素
材料采购是整个工程建设的基础工作，材料质量影响着建筑工程施工质量。建筑工程施工所涉及的材料类型众多，其中钢筋、混凝土是工程施工常用材料，在施工过程中要着重加强对这两种材料质量点的监督与控制。对于钢筋的选择和使用来说，在施工中需要施工人员密切关注钢筋的粗细、碳含量、合金含量，通过科学选购来保证钢筋的质量。在选择好钢筋之后，还需要做好钢筋的入库管理，在钢筋入库之前对其实施必要的检测，确保钢筋的成本、性能满足建筑工程的施工需要。从混凝土材料的选择和使用来看，在具体施工中需要严格把控混凝土的厚度和施工工艺，在施工完成之后还需要对混凝土质量进行检测。
2.4对建筑施工安全的控制
施工安全在建筑工程技术管理中很重要，是其重要内容之一，必须保证整个施工环节的安全，包括建筑的安全性能和施工人员的人身安全。建筑施工方要严格要求施工人员按照标准和建筑工程管理要求进行施工，并且要强调施工人员在工作中认真仔细，做好安全防护工作。对于工程机械的维护，建筑工程技术管理也要考虑到，防止施工人员操作不当或为赶工期，在操作时出现失误，造成人员伤害。
建筑工程管理中以人为本是核心，要加强安全宣传，提高施工人员的安全意识，尤其是工程建筑企业，要做好整个工程项目过程中的监管，在建筑工程技术管理中，要对工程项目各个施工环节的安全管理制定相关规定，并且严格要求施工人员按规定施工，保障施工人员以及施工环境周围群众的安全，提高施工环境的安全性。
3建筑工程技术管理的优化措施
3.1充分做好前期的技术准备工作
建筑工程的准备环节是项目流程的第一步，准备工作是否充分，关系到整个项目能否顺利开展，充分做好前期的技术准备工作是建筑工程技术管理的关键。在施工过程中，结合实际情况，会涉及很多不同层面的技术需要，也会面临着不同类型的技术难题，所以，在前期的技术准备工作中，就需要结合施工现场的实际情况以及技术理论策划施工计划，具体技术方案的策划尤其重要，要进行严格、全面、周密的安排，科学地运用先进技术，提高建筑工程技术管理水平。
3.2优化建筑工程技术管理体系
建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出现问题。在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工技术档案管理制度，依照相关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。
3.3培养建筑施工人员的意识
为了能够更好地发挥出施工技术，在开展建设运作时，施工人员可提高对技术管理工作的认识。在建筑施工过程中，企业还需要调动一切积极因素，在内部形成科学的技术管理工作，保证各个部门的工作人员能够正确认识到科学的技术管理对整个工程建设的重要意义。同时建筑工程技术管理人员需要树立责任意识，在具体建筑工程施工管理的过程中不断总结技术管理经验，并在工程技术管理工作中积极学习先进的技术管理知识。
3.4加强对施工现场的管理
建筑工程的施工现场管理工作不仅包含对施工质量以及施工进度的管理，还应涵盖对施工成本与市场的管理，这样才能有效发挥建筑工程施工管理的工作职能。施工现场的工程管理工作旨在确保工程的建造质量、控制工程的施工成本、促进市场的良性发展，在进行建筑工程的生产经营中，有效的施工现场管理可以确保施工合理，减少或避免工程施工中的浪费。想要做好施工现场的管理工作，就必须制定科学、合理、规范的施工原则，并要求各部门严格执行，这样才能协调好各部门、各要素之间的关系，避免出现工程项目管理的主观随意性，这样就能充分保障建筑工程现场的施工作业秩序，提高工程建设施工的整体效率，提升工程的管理效益，确保工程的建造质量。
结束语
综上所述，建筑行业作为我国当前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。
参考文献
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