李忠霞
无棣建安建设工程检测有限公司，山东省滨州市 251900
摘要：技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；信息技术
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
新时期建筑行业发展大环境下，施工技术管理工作是整个建筑工程建设管理中的一项核心内容与重要构成部分，具有较强的复杂性、长期性、风险性及周期性等特点。要全面实现和落实优质建筑施工技术管理工作，存在一定的难度与挑战。建筑施工企业在日常施工过程中须全面应用和渗透先进的信息技术，全面提升建筑施工的整体效率和质量。
1建筑施工技术管理的特点
1.1长期性
建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果。
1.2周期性
在目前建筑行业发展的大环境下，各建筑施工必然会制订明确的施工计划、施工进度及组织安排、工作安排等施工管理活动与具体内容，而在不同施工时间阶段，施工过程中采用的施工设施、施工技术、施工材料及专业施工人员都存在不同之处。鉴于此，整个建筑施工技术管理在具体实践和应用过程中必然会展现出较强的周期性特点，施工技术管理各项工作也须结合这一特点因地制宜、因时而变，结合整个施工进度的进展过程，以及现场施工具体情况作出相应的优化、改进与升级，确保整个施工工作能在一定周期内圆满完成。
1.3危险性
建筑施工工作由多个环节组成，其中不乏高空作业、露天工作等环节。而对于一个建筑工程来说，施工现场等各类施工人员和各类设备的数量都非常多，施工过程中安全事故的发生也难以避免。这就使施工技术管理水平受到了极大的考验。由此可见，建筑施工技术管理具有危险性。
1.4复杂性
对于整个建筑行业而言，建筑施工是一项极为庞大的工程体系，各项目之间都拥有不同的分项及分支工程。不同项目工程所需的具体施工技术和要求也存在差异。再加上施工过程中各种施工技术管理要素存在交叉，会导致整个施工项目施工技术管理的体系、流程、内容及相关要求展现出复杂性的主体特征。
2信息技术在施工技术管理中的应用
2.1构建科学施工模式
传统施工模式多依赖人工管理，技术管理人员要对施工现场进行考察，借助个人经验和主观判断，来设计施工流程和安排工作任务。这种施工模式具有较强的固定性，往往难以根据实际情况进行调整，同时也不利于及时发现施工中存在的问题，施工环节开展的质量和技术管理人员自身水平、经验丰富程度有较强联系，容易受到主观意识的影响，施工质量和管理效果难以得到有效保障。
在信息技术的应用下，技术管理人员能够更好收集施工现场的信息数据，再通过计算机软件进行分析，得出结论，从而为其制定关键决策提供必要的参考依据，确保施工程序能够有条不紊的进行，也有助于分配各方工作任务，发挥施工管理的最大价值，提升管理效率。
2.2重视和加强专业人才队伍培养建设
专业人才队伍对于任何一个企业、任何一项工作都有重要的推动作用。针对先进信息技术在施工技术管理中的有效渗透和应用，要真正提升管理效果与质量，须对施工技术管理人员的专业信息技术水平进行提升和夯实。除了需要管理人员拥有丰富的科技知识与业务水平外，还须拥有较强的信息技术操作与实践能力，能熟练掌握各类先进信息技术的概念、方式及应用策略，并且能够合理应用，充分发挥出信息技术的各项功能与作用。管理人员应在日常不断加强专业学习与自主学习，施工企业也应加大专业人才队伍的培养与建设力度，积极组织管理人员及现场施工人员进行信息技术的专业培训和教育，进而全面提升人才队伍的信息操作和应用整体水平。
2.3建立完善的网络化管理平台
信息技术的实现，需要依赖于与其相适应的管理平台来完成，因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前，信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用，对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上，可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台，不同终端可通过互联网进行远程操作，并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理，此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步，以此来满足管理数据的实时更新需要。在网络化管理平台的支持下，建筑工程项目不同部门的管理者都可以高效地对信息进行整合、管理，并便于相关数据的传输，显著提升管理的效率与层次。施工中牵涉到的各项参数以及结果可以以数据的形式快速汇总、智能分析，通过相关软件还可形成具有直观效果的可视化模型，便于相关人员实时掌握项目的整体情况。
2.4提高对信息管理的重视程度
在科学技术、社会需求趋于复杂化发展的大背景下，各个领域的技术革新都面临着极为严峻的竞争压力，建筑行业的发展亦是如此。这就要求建设企业能够基于传统管理手段积极引入并融合高新技术，针对行业发展要求与方向，面对来自社会需求的挑战。这对企业的管理团队提出了更高的要求，需要其变更传统管理理念，积极吸收新兴技术、培养新技能人才、引入高新设备，对团队内的技术人员展开信息技术的宣传，必要时还可组织相关培训与讲座来培养技术人员的管理理念。此外，还应当加大团队素质的建设，一方面可以推动已有员工学习、掌握信息技术，提高其综合素养；另一方面也可加大对信息技术人才的招聘，设立专门岗位吸收相关领域的新生力量。同时，企业也应当加大对信息技术的资金投入，为信息技术的发展创造有利条件，以此加快信息技术在企业内部的应用。
2.5在管理软件的推广和使用方面
在信息技术的应用过程中，要加强对计算机软件的开发使用和推广，这是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建筑单位内部各部门之间的联系，提升内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要加强提升有关人员的信息素养和专业化能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，以考核结果作为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据，这样能够提升员工主动学习、提升自我的积极性，促进工程管理工作顺利开展。
结束语
新时期建筑行业全面发展大环境下，建筑施工技术管理自身彰显出复杂性、长期性、风险性和周期性等特点，这些特点也为整个建筑施工管理各项工作有序化进展带来诸多困难与挑战。要切实提高管理工作的整体效果和质量，须注重先进的信息技术全面应用和渗透。可见，建筑施工企业在日常工作中须不断思考、不断探究、不断创新、不断反思，积极寻找到更为科学化、合理化的信息技术应用策略与方法，有效提高新时期建筑施工技术管理工作的质量与水平。
参考文献
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