王玉明
身份证号码：37072419870316**** 山东省潍坊市 261000
摘要：随着科学技术的不断创新，各领域的不断提高，建筑行业也迎来了商业模式变革的新时代，在信息化的作用下呈现迅猛发展的局面。在建筑行业业务管理过程中能够借助数字变革的力量加强内部、外部的信息共享和沟通协作，能够更加有效解决原有商业模式中的不足之处，从而提升管理的效能。
关键词：数字；建筑行业商业；创新
引言
建筑行业商业模式是居住区中较为特别的建筑，与住宅区的功能和实际作用有所区别，建筑行业商业模式功能更加单一且建筑规模较大，投入资金较多并有着较长运用周期，相对的资金回报也更多。随着商业地产项目的不断丰富和推进，建筑师需要针对现有的建筑行业商业模式进行优化设计，利用合理的空间组合形成更加开放对多元化的商业流线。
1城市建筑行业商业模式建筑概述与特点
1.1城市建筑行业商业模式建筑概述
城市建筑行业商业模式建筑是现代化城市建设进程的重要组成部分，以商业为中心，结合餐饮、办公的多功能综合性建筑行业商业模式，可为广大市民提供优质的服务，对社会经济的发展具有重要的推动作用。基于城市建筑行业商业模式建筑的优势和作用，应对城市建筑行业商业模式建筑进行合理设计，并结合城市建筑行业商业模式建筑的实际情况，在充分考虑区域文化、配套设施以及市场环境等的基础上，把握设计要点与设计思路，不断提升城市建筑行业商业模式建筑设计水平，推动经济与社会的可持续发展，满足人们的物质需求。
1.2城市建筑行业商业模式建筑特点
（1）空间城市化。城市建筑行业商业模式建筑的特点为城市空间化，城市空间化可体现城市的总体布局，是融合购物、娱乐、餐饮、办公等为一体的群体。城市建筑行业商业模式建筑在综合考虑商业空间的基础上，保证内部空间布局的合理性，引入广场景观与商业建设元素，使城市建筑行业商业模式建筑的内部空间功能更现代化、人性化。（2）功能复合化。在经济与社会不断发展的大背景下，人们的物质生活水平不断提升，对生活品质提出了更高的要求。传统建筑行业商业模式功能相对单一，无法满足人们的基本需求，现代化的建筑行业商业模式逐渐得到重视。目前，城市建筑行业商业模式建筑由单一的购物场所逐渐向综合性的消费中心转变，与传统建筑行业商业模式相比，城市建筑行业商业模式建筑的功能更具多元化、复合化。除此之外，不同主体的功能间更具协调性，有助于城市建筑行业商业模式建筑智能与功效的提升，对社会与经济的发展具有推动作用。（3）规模集约化。商业发展的水平是影响城市综合体建筑发展的重要因素之一，结合城市规模与效应，发展城市建筑行业商业模式建筑，可不断扩大商业规模，提升城市的经济发展水平。城市建筑行业商业模式建筑建设可满足经济的发展对规模效应的追求，充分体现城市建筑行业商业模式建筑中规模集约化的特点。城市建筑行业商业模式建筑中涉及多个业种、业态，可满足人们综合购物的需求，在空间形态上与传统的建筑行业商业模式相比，具有较明显差异。从空间形态上来看，城市建筑行业商业模式建筑是餐饮、购物、办公、娱乐的聚集，可集中体现商业经济的追求规模效应。合理的城市建筑行业商业模式建筑设计思路，可扩大城市商业规模，促进商业、交通、文化融合，推动现代化城市的健康与可持续发展。
2现代建筑行业商业模式设计要点
2.1外观规划设计
在现代建筑行业商业模式设计环节里需要针对建筑外观运用新鲜元素和主题进行设计，彰显出建筑自身的特点。在对外观规划设计过程中需要使用色彩的对比和造型的独特构成动态美感，将美学灵活运用在其中，对建筑行业商业模式的外部和内部都有所联系。其次在现代建筑行业商业模式的外观设计中首先要确定选择的主题是什么，在设计中更多地突出主题元素并使用合适的材料，例如墙体、照明、室内建筑物、摆件等都需要和周边环境相匹配。在设计中还可以突出文学、动漫、西方人物等元素作为点缀。
2.2动线设计
在现代建筑行业商业模式的内部设计时要灵活使用动线设计方式，对建筑的代表的含义和作用更有效的体现出来，以在最短的时间内抓住消费者眼球，让消费者能够清晰认识和感受到建筑行业商业模式的内涵。动线设计主要分为外部、内部和垂直动线，通过以弧线的形式表达出所想体现的含义，并通过主线引导其他设计。此外，外部的动线也要连接到内部环境，设计出不同的入口便于人们出行，内部动线设计要实现流量的最大化，并在许多地区布置休息区、休息椅、充电区等，并设置辅助动线能够引导消费者按照商场规划浏览商品，实现更好的经济效益。
2.3景观设计
在对现代建筑行业商业模式的设计过程中对商业周边环境进行设计和规划，通过设计的心理暗示促进消费者的购买欲望。同时要对建筑物的景观进行设计，将建筑行业商业模式的各个优势相结合，对内部设计和空间合理规划，使得在景观设计方面具有新颖和创新性，同时可以安排和商场主题相贴合的景观来满足人们需要。
3数字变革下建筑行业商业模式的创新策略
3.1加强建筑行业的信息化建设
数字变革需要强化底层技术的架构和搭建，因此，需要建筑行业各个参与主体提升自身的信息技术水平。首先，企业需要加强数据库管理系统的建设，以此为建筑项目存储大量的必要信息，并及时积累案例信息，便于有效数据的查阅和应用，提升自身对信息的整合能力。其次，在多个企业相互配合的商业场景中，数据库管理系统之间能够实现统筹，进而在数据共享条件下加强各个主体之间的沟通和协调。因此，在信息化软件的开发中，建筑行业可以和第三方软件开发公司协作，根据行业特征或者企业自身特殊性情况建设系统化的建筑管理系统和数据库系统等，从而统筹设计、采购、施工等多个管理环节，协同各个不同参与主体之间的建筑信息。最后，在数据信息的深度开发中，建筑行业能够在工业互联网和物联网的协同下实现智慧建筑的发展，并能够和智慧城市相互统筹，推动高效的商业模式发展。
3.2构建完善的制度体系
在数字化技术与现有商业模式融合的过程中，完善的制度体系能够规范各个利益相关者的业务活动，提升数字变革下商业模式的效率。在配套管理模式的构建中，行业协会需要发挥自律性管理的作用，出台统一的规范和执行要求，为具体从业单位提供制度依据和参考。在建筑链条上不同位置的企业或者组织也应该制定具体可操作的规章条例，提升自身的数字化管理水平。对此，为了在组织内建设高效的运作机制，建筑工程中的各个组织，如勘察设计企业、装饰装修企业等，都需要建立高效的运行机制，制定与自身业务相匹配的管理标准，并能够根据业务管理情况适时调整、及时修改，实现标准化、规范化的商业发展模式。此外，建筑行业需要在人才管理、财务管理、客户关系管理等多个方面应用数字变革的技术、理念和模式，综合性地提升整体的运作和管理能力，在商业模式的各个维度及流程上都能够做到资源统筹和改革创新，从而在现代化经营环境中顺应时代潮流，提升行业及其内部参与主体的核心竞争力。
结语
数字变革能够提升建筑行业整体的信息化水平，为行业内的决策制定、组织执行、监督控制等工作提供充分的技术条件和信息基础。对此，行业中的不同参与者需要结合自身情况在数字化变革技术以及管理制度等方面着手，全面提升内部的数字化统筹管理模式的效能。
参考文献
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