牛婷
宁夏众诚工程咨询有限公司 宁夏银川 750000
摘要：随着社会的不断进步和经济的快速发展，建设项目的数量不断增加，在项目投资中，作为建设工作中心的项目成本控制起着重要的作用。因此，建设工程造价控制对建设活动具有重要的现实意义。在实际建设过程中，由于各种内外因素的影响，建设项目的最终造价超出预算，造成不必要的经济损失。本文主要研究影响工程造价预算超支的因素及其控制策略。
关键词：建筑价格；成本超支；影响因素；控制策略
前言
建筑业作为国民经济的支柱产业之一，因其规模比较大，往往投资巨大，投资回收周期比较长，风险也随之加大。同时，建筑业务的预算备受关注，但超出预算以外的情况更应该值得注意，预算事关建设目标和整体建设情况，是对建筑整体规模的准确评估。因此，为了提高施工企业的施工水平和经济效益，促进企业的长远发展，必须妥善管理施工建设项目的预算，节约成本，使项目利润最大化。
一、工程造价预算控制的必要性
首先项目预算管理为每个建设项目指明了方向，但很多建筑企业没有规范的成本控制体系，项目盲目进行，资金浪费严重。合理准确的成本控制可以有效解决这种情况，为公司创造更多利润；其次，项目成本预算保证了项目的顺利建设，但项目成本预算控制的顺利实施不足以控制成本。建设成本引起的改建、设计变更等问题可以减少，如果建设成本控制出现问题，建设投资就会增加，对建筑业造成拖累。第三，成本预算项目的回报率是建设项目的回报率，它直接影响创造力，有效控制单个项目的成本，可以减少建设单位的投资，使企业在预算范围内获得的经济效益最大化。
二、建设成本超预算的影响因素
建筑工程项目由于建设规模大、建设周期长、涉及面广泛以及某些不确定因素，导致在建设过程中出现一些问题，影响项目建设进度。其中，建设成本超预算是比较突出的问题，建筑工程项目经常出现实际建设成本高于工程预算的状况，探究建设成本超预算的影响因素，主要包括：不合理的建设成本预算，预算人员独立预算、市场环境的影响以及设计变更，认真梳理这些影响因素，在工作中加以改善，可以提高预算的准确率和科学性，从而有利于工程项目建设进度，保证工程建设质量。
2.1 建设成本预算不合理
在预算编制过程中，人员的专业水平、工作态度、综合素质等在一定程度上影响着项目预算的合理性和科学性，随着现代人生活水平的普遍提高，人们对住房的需求在增加，因此，住房建设的数量有所增加。由于预算过程中的缺陷，预算工作人员无法考虑影响建筑成本的所有因素。结果，一些预算工作者忽略了许多因素，项目管理者也不能准确反映项目实施的实际成本。预算人员没有对实际情况进行详实调研，做出的预算不包括项目所有组成部分，出现遗漏的情况，或者出现多余的现象，都会对项目成本造成不良影响。
2.2 预算人员独立核算
实际工程造价超过建设工程造价的原因在于，预算人员根据自己的经验和教育背景，做出不同的预算编制。由于预算人员独立核算项目相关数据，实际建设金额与建设预算金额相差较大，虽然不影响建设项目进度，但是项目实际成本与预算相差较大，预算人员通过查看关联公司提交的文件和经验来判断，没有进行现场分析，没有深入项目实际，只是盲目预算。
2.3 市场环境的影响
建筑材料价格是建筑工程最大的成本项目之一，当市场价格不稳定或供需变化导致供应过剩时，价格就会上涨。当超过需求时，材料价格下降。此外，由于工期长，施工期间难以有效控制施工材料和估算材料价格。另一方面，在施工过程中工期不合理，施工规模发生变化，也会导致建筑材料成本上升，影响总成本。
但在预算中应该考虑到市场环境的变化，并把这些变化编制在相应的成本中。
2.4 设计变更会导致施工预算失去控制
设计变更会使建设成本被大大掩盖，而作为建设项目之一，如果在建设过程中设计发生重大变化，则建设成本将大幅增加并超过建设成本预算。当设计阶段和设计图发生冲突，实际施工完成时，很多情况下，如果图纸不合理或者需要修改图纸，不仅建筑设计成本会增加，施工成本也会增加。更改不会反映在预算中，但可能导致成本超支。
三、控制建设成本预算超支的策略
建设成本预算超支虽然是经常发生的问题，但是采取一定的措施，可以有效控制预算超支，主要表现在以下几方面：
3.1 完成工程造价预算
一方面，预算技术人员自己需要以热情、专业的态度检查现场，熟悉施工图纸、施工方法、数量和单价依据。最重要的是，要通过对施工图的附加分析和审查，为合理有效地预算施工成本奠定基础。另一方面，由于市场、政策和环境的变化，建设项目所需材料的数量、标准、标准价格等方面的差异，对相关成本提出了较高的预算要求，即我们要完整的了解材料和设备的性能和价格，以及业务和规格。此外，要根据实际经营情况和市场环境变化及时调整保证金，做好充分认识和准备，提高预算编制的合理性和科学性。
3.2 增加预算经理的专业知识
为了降低建设项目的成本，预算人员需要站在建设项目的最前沿，并在建设过程中进行可行性研究和数据收集等实地调查。预算管理人员必须了解设计施工和材料采购，加强施工技术、施工方法等施工项目的基础知识，加强对相关预算法律法规的学习。企业要加强对预算工作人员的教育培训，让他们参与相关预算的学习和培训，提高专业知识水平。为了防止建设项目的建设成本超出预算，预算人员不仅要努力提高专业知识，还要提高自己的职业道德。
3.3 市场环境科学预测研究
预算经理在为建设项目设定成本时通常会进行彻底的市场调查，但他们仍然可能会超出预算，实际上需要科学的市场预测。在预算制定中，一般都会对建筑材料等市场价格进行预算，根据瞬息万变的市场控制整个项目的预算，通过最大化的组合，将超额的预算和实际项目成本尽最大力量减少。
3.4 严格执行工程建设价格调整审批程序
在成本控制方面，项目变更影响较大，部分项目和流程变更浪费成本和资金，因此需要严控建设项目的变更。我们严格执行与过程相应的检查考核制度和事前控制，进行过程监督控制和事后检查，严格控制成本，对现场施工人员和施工状态进行严格监督检查。必须对其进行监督并禁止自行修改，必须根据设计的实际要求合理控制施工过程，对设计的任何更改都必须经过相应的批准程序。
结论
建设工程中普遍存在的一个现象是工程控制而不是预算外建设，成本管理的重要组成部分是管理建设成本，管理复杂或科学合理的管理制度，随着实际的环境和市场的变化进行严格的调整和审批，从而避免对建筑公司造成经济影响。
参考文献
[1]陈钢. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 江西建材,2017,(02):233+236.
[2]李家汀. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 工程建设与设计,2019,(12):245-246.
[3]卢斌. 试析建筑工程造价超预算管理措施[J]. 四川水泥,2020,(07):231-232.
[4]王云俊. 建筑工程造价超预算致因与控制分析[J]. 居舍,2020,(15):67.