徐猛
淮安市宏能集团有限公司 223300
摘要：机电安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其造价对建筑工程会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型机电设备被应用到建筑工程中，无形之中增加了机电安装工程造价控制的难度。因此，机电安装工程造价和管理人员首先应明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，并采取有效的方法与措施，使机电安装工程造价得到有效的控制，促进建筑企业的健康发展。
关键词：机电安装工程；造价控制；方法
引言
如今，我国的国民经济快速发展，机电安装行业的市场竞争也日趋激烈。因此，机电安装企业必须加强造价管理水平，严格控制工程成本，确保施工质量和施工安全，以达到预期的建设效益，才能使其竞争力进一步提高。鉴于当前机电安装工程造价管理的困境，机电企业必须积极依靠一些新的管理技术和管理方法来提高工程造价管理的效果，这对于机电企业的持续稳定发展也具有重要意义。
1加强机电安装工程造价控制的重要性
1.1增强机电安装企业的综合实力
在当前市场经济环境下，机电安装企业间的竞争越来越激烈，合理控制工程造价，对于提升企业的自身竞争实力有着非常重要的意义。机电安装工程施工中必然需要大量人力、物力等资源，而科学的工程造价正是用来检测项目可行性的重要依据。为了提高工程造价的准确性，相关人员可以借鉴典型案例，从中找到造价的规律与可靠的经验，将工程造价控制在合理范围，降低施工风险。
1.2控制造价降低成本，提高企业竞争力
项目经理责任制的管理模式在机电安装工程中得到广泛的应用，但很多机电项目在造价和成本管理方面管控不足，工程成本居高，效益低下是普遍存在的问题。目前，随着智能化、集约化的趋势越来越明显，机电安装在建筑行业也扮演着越来越重要的角色，同时带来行业竞争日益激烈的局面。在以科学的方式将造价与成本控制工作落实到位后，可有效减少成本投入，在有限资源的条件下创造更为可观的效益，从而提高企业竞争力。
2机电安装工程造价的主要影响因素
2.1对机电安装工程设计阶段的造价控制重视程度不够
对机电安装项目进行工程造价管理时，建筑企业通常只关注施工过程的造价管理，而忽视了设计阶段的造价管理。但有关实践研究表明，机电安装工程设计过程的造价管控也很重要。工程设计的结构、规模等因素都会影响项目投资的成本。而许多企业并未对这些问题引起重视，并未对项目投资状况做出全面预算，加大了机电安装工程施工的难度，增加了成本投入。
2.2工程造价管理机制缺失
现阶段，大多数建筑企业仅仅将工程造价工作用于工程结算阶段，对于工程开始之初以及施工阶段，并没有充分通过工程造价进行成本分析和控制，忽视了成本控制的事前原则，并没有对施工前的项目预算管理引起重视。这就导致了项目管理中预算管理的缺失，使得成本管理无法贯穿于项目的始终，也就无法实现项目成本的全面控制。预算管理缺失的原因，主要还是缺乏有效的项目成本管理机制，这也必然决定了成本管理的不完善、不准确，不利于进行良好的项目成本控制。
2.3造价管理人员专业水平较低
首先，有的施工单位会找经验丰富的施工人员来估算工程的造价。尽管这些人员可以粗略估算整个项目的成本，但却无法准确估算出部分施工环节的成本，甚至会有虚估现象的发生，这些都是专业技能缺乏的表现。其次，尽管许多建筑单位从大学或相关培训机构中聘请了专业的工程造价人士来进行工程造价管理，但由于他们经验不足，也会出现无法准确估算的现象。因此，需要理论和实践相结合，加强造价管理人员的继续教育培训，提高造价管理人员的专业水平。
3机电安装工程造价控制的方法
3.1明确机电安装工程造价控制目标
施工企业应明确影响机电安装工程造价控制的各个要素，比如施工图纸、双方签订的合同等，按照标准要求开展工程造价控制工作。机电安装工程交叉施工的情况比较多，更加体现出图纸会审与技术交底工作的重要性，防止出现相互影响的情况。在安装过程中如果出现了实际施工与图纸不相符的情况，应及时与设计部门沟通，进入工程变更程序，防止造成不必要的浪费。
3.2控制设计变更，减少成本投入
要减少成本投入，相关管理人员必须灵活应对，以确保机电安装工程的质量为前提，合理做出设计变更与现场签证工作，以可行的方式降低工程变更签证费用；同时，通过强有力的方式监管，依据规范将相关手续办好，尽可能将机电安装作业引导至正常发展的轨道。存在变更签证的情况时，应当及时组织现场核对与确认工作，展开细致的分析，采取动态跟踪措施，全方位掌握工程各方面的实际情况，保证工程成本管理的工作水平，最大限度减少不必要的成本投入。
3.3提升人员的综合素养
人是安装施工的主体，因此人的个人素养对于安装工程的造价控制影响非常大。施工企业应加强对施工人员的培养管理，包括安装技术、相关的理论知识等内容。良好的工作态度是影响安装质量的重要因素，施工企业应注重员工职业道德与责任理念的培养，完善薪酬考核制度，充分调动他们工作的积极性。现场管理人员应起到良好的表率作用，严格按照规章制度进行规范化的管理，做好工程造价管控工作，保证机电安装工程的施工质量。
3.4加强物资采购，做好物资核销
物资管理是机电安装工作得以顺利开展的基础要素之一，只有严控材料质量，严把采购价格，才能够给机电安装顺利开展打下良好基础。采购招标前，需充分做好各项准备工作，包括与供货商的技术交流，确定准确的材料设备型号、规格及各项性能参数等各项要求，从质量、价格、售后服务等角度展开对比分析，选择质量有保证、价格合适的产品。另一方面，加强物资的进出口关，确保物资领用-登记-核销全过程闭合，保证材料支出的成本可控。
3.5建立完善的工程造价管理监督机制
影响机电安装工程造价管理的因素较多，要有效提升机电安装工程造价管理水平，必须建立完善的工程造价管理监督机制。机电安装工程要使用的材料、设备非常多，而材料、设备的价格不可能一成不变的，市场、政策、经济等的变化都会影响建筑材料及设备的价格，而较大的变动将会造成工程造价的较大波动，不利于进行有效的造价管控，故而需要完善监管机制，监管机制要充分考虑到限额、行政监督、市场经济体制等各项因素，通过完善的监管机制促进工程造价管理水平的不断提升。
结束语
综上所述，机电安装工程是建筑工程建设中不可分割的重要组成部分，随着建筑行业的发展，机电安装工程的重要性越来越得到体现，加强对机电安装工程造价的管理与控制，可以有效地提升企业的经济效益。在机电安装工程造价管控工作中，应明确工程造价管理的目标，采取科学的管控方法，将工程造价控制在合理的范围之内。同时，还要加强对人员的培训管理，提升员工的职业素养，掌握相关的技术与理论知识。当出现工程变更时，要沉着应对，及时处理工程现场签证，确保机电安装工程的顺利开展。全面有效地做好工程造价管理与控制可以保证机电安装工程的顺利开展，为企业创造更高的经济利益。
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