王伟
32098119880528****
摘要：建筑工程行业作为国民经济发展的支柱行业，不仅关系到经济发展，而且与群众的利益息息相关。最大限度地确保施工质量，才能为群众提供安全稳定的生存发展空间，而建筑施工项目的复杂性、长周期性又使得其监督管理备受关注。加强建筑施工的监督管理，特别是做好施工环境勘查、施工技术分析、施工材料管理等，才能构筑安全的施工环境，确保建筑质量。积极探讨新时期建筑工程监督管理的优化举措十分必要，而提高建筑工程监督管理实效必须多措并举、多管齐下。基于此，本篇文章对新时期提高建筑工程监督管理工作的发展路径进行研究，以供参考。
关键词：新时期；提高建筑工程；监督管理工作；发展路径
引言
近年来，我国经济实力的不断增强，使建筑业取得了长足的进步，技术质量和控制水平也不断提高到新的水平。但是，由于技术的复杂性以及与建筑工程项目有关的众多因素，现阶段建筑工程质量监督管理仍面临许多挑战，严重阻碍了中国建筑业的可持续发展。提高建筑工程质量监督管理水平已成为人们关注的焦点。
1建筑工程监督与管理的意义
（1）保障作业安全。“安全无小事”，对于建筑施工及管理来说，安全必须引起足够的重视。建筑施工的安全隐患较多，一旦发生安全事故很容易造成较大的人员伤亡和财产损失。因此，安全管理工作必须落实到位。应加强监督与管理，及时发现安全隐患，做好相应的安全防护措施，最大限度地确保施工作业人员的生命安全，确保施工现场的财产安全。（2）保障施工质量。质量与安全是建筑施工不变的核心话题，在安全有保障的基础上，必须借助科学的监督与管理，切实保证施工质量的稳定。一旦建筑工程存在质量问题，会导致返工或影响建筑物的使用，不仅增加施工成本，而且影响施工单位的口碑，更会对建筑使用者的人身安全造成威胁。落实好施工监督与管理工作，确保施工作业的规范有序，能够对影响建筑工程质量的各项因素进行合理的控制，从而有效降低质量问题出现的概率。建筑工程监督管理是全方面的，技术、人员、材料等都在监管的范围内，实现了建筑工程事前控制与事后控制相结合，提高了建筑工程管理工作的周密性，切实提升了建筑工程质量、建设水准等。
2建筑工程监督管理中存在的问题
2.1信息化水平较低
随着建筑设计信息化的不断深入，很难使传统的项目管理措施适应项目质量不断变化的影响因素。此时，尽管施工工艺、施工效率在不断提高，但是落后的质量监督管理措施，增加了经理的工作量并使工作变得困难。因此，质量监督管理很难达到预期结果。随着建筑信息技术的不断发展，传统的项目管理方法已无法解决影响项目质量的日新月异的问题。建筑工程质量监督管理信息化水平较低，不但增加了质量监督管理人员面临的工作压力，而且增加了他们的工作复杂性，使他们不能完成质量监督管理任务。
2.2建筑施工的管理规定落实不到位
我国建筑市场的监管不力，具体表现在虽然有建筑施工的管理规定，但在实际施工环节落实不到位，甚至有些建筑企业总能找出某些漏洞，这使得工程质量受损。例如部分建筑工程没有按照规范的要求进行设计和承建，部分施工企业为谋求经济效益存在项目转包行为和招投标期间的故意压价行为。利用不正当的手段违法竞争参与招投标，这反映了当前我国建筑市场监管不力的问题。
3建筑工程监督与管理的有效策略
3.1提高建筑工程监督管理的信息化水平
现阶段，使用计算机网络信息技术可以提高建筑工程质量监督管理水平。首先，建筑工程项目的质量监控信息系统需要不断改进，以执行特定任务，并对特定个人执行监督管理任务，如及时将监督资料上传质量监督系统。
其次，在建筑工程项目的监督和质量管理工作中，必须充分认识信息化建设的重要性，以确保对建筑工程项目的质量进行监督管理。最后，对相关人员进行质量监督管理培训，并利用计算机网络信息技术，不断提高管理人员的信息意识。
3.2强化建筑工程监管体系
为了有效推动当前建筑工程质量的提升，首先要强化建设单位的监管力度，强化政府对于建筑质量的监管。强化项目主体建设单位的监管方面，首先需要立足于建设单位，他们是工程项目建设市场的根本动力，也是建设项目工程质量的首要责任主体。最大限度地调动建设单位对项目开展的主动性和责任心，使他们充分认识到工程开展质量监管的重要性，避免存在投机取巧偷工减料的问题。另外还需要不断强化政府对建筑质量监管，主要原因在于从资金上来看房地产投资较大；尤其是近几年来，国家虽然在不断加大对房产的宏观调控，而城镇化进程的不断加快，决定了建筑工程需要结合当前国家的政策为导向，严格对建筑工程的施工进行监管，完善监督体制，建立起集体监督方式，不断提高监督执法的公正性和客观性；现阶段不断转变监督方式，做到监督与服务相结合，严格落实一岗双责生产，编制技术交底方案引导从业人员树立质量高于一切的施工理念。建筑工程管理环节要不断加强对于从业人员的技术培训，让工程建设始终处于零问题、零差错、零隐患的施工理念，并不断创新检查方式，确保监管工作有效进行。
3.3高度重视施工现场的管理
施工现场是施工管理的重点，也是难点所在。在建筑工程监督管理工作开展中，必须集中力量啃这块“硬骨头”，不断加大施工现场的监督管理力度。主要是深入施工现场进行考察分析，做到对施工现场的全局性把控，同时针对施工现场的具体项目、具体物料进行有针对性的监督管理。建筑企业必须根据实际情况进行施工新厂管理工作区域的合理划分，以分区域、分项目开展监督管理工作。在施工现场的监督管理中，切实做好施工材料和施工设备的管理。企业必须根据自身的规模大小建立专门的材料及设备管控部门，组织专业的质量监督管理人员进行材料设备的全方位检查。确保材料设备从采购、运输，到保存、使用等都有完整的记录，确保各阶段都有相应的质量检测、使用监管等。监督管理人员在采购环节要查看采购凭证，对材料市场报价、材料性能规格等有深入的调研分析，在选择信誉度高、具备相关资质的供应商，且严格跟进材料的生产监督，做好阶段性的质量检验监督，避免材料设备以次充好或施工中出现严重浪费、偷工减料等现象。为最大限度地避免劣质材料设备进入工程施工中，应与厂商协同做好抽样检测工作，确保各项工作无疏漏，方可真正投入使用。当前建筑市场的材料种类更多元，材料质量监督管理难度更大，且部分材料性能受环境影响较大，针对这些问题必须重点关注、重点检查，确保材料设备采购合理、使用规范、保存得当、性能稳定等。
结束语
总而言之，随着现代科学技术的提高，各大企业之间竞争力也越来越强，激烈的市场竞争压力会使得各个企业的利益逐渐减少，所以在现代项目发展过程中，监督管理是让各个公司放下粗放的管理理念，向着精细化、现代化发展转变。想在当下的建筑行业中充分发挥企业优势，也就必须在建筑工程施工管理项目监督中严抓，才能保证企业质量的稳步提升。只有在全面落实监督管理体系中每一项指标的基础上，才能使建筑的监督管理效率提高。
参考文献
[1]李晓卿.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].四川建材,2020,46(02):231-232.
[2]康博.对提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析[J].智能城市,2019,5(18):89-90.
[3]张鲁钢.对提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析[J].门窗,2019(12):69.
[4]陶坤玉.现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施[J].建筑技术开发,2018,45(16):47-48.
[5]杨哲.建筑工程质量监督管理的路径设计[J].住宅与房地产,2018(21):171.