建筑工程管理及施工质量控制措施研究

发表时间:2021/9/7   来源:《建筑设计管理》2021年5期   作者:骆远
[导读] 近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平得到有效改善,人们更加注重建筑物居住的舒适性与安全性,加大对建筑工程的建设要求
        骆远
        江苏镇淮建设集团有限公司   江苏 223200

        摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平得到有效改善,人们更加注重建筑物居住的舒适性与安全性,加大对建筑工程的建设要求。为了提高人们生活的满意度,建筑行业应该不断加强建筑工程管理与施工质量管理,从而保证建筑工程的整体效率与质量。经济的发展在一定程度上推动建筑行业的良好发展,但同时也加大建筑行业的发展压力。现阶段,我国市场竞争日益激烈,要想在市场上获得一席之位,就需要不断提升自身的核心竞争力,因此加强建筑工程管理及施工质量控制成为当前建筑企业发展的重要战略目标。但是当前我国建筑部分建筑企业在工程管理与施工质量控制上仍存在一定的问题,所以建筑企业必须加强建筑工程管理与施工质量控制的监管作用,保证建筑工程安全、有序的进行,为我国建筑行业的可持续发挥打下扎实的基础。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;问题;措施
        
        
        前言:众所周知,建筑工程施工质量对于建筑企业的健康发展起着重要的决定作用,如果建筑施工质量不达标,首先会严重危及人们的生命健康,不利于生人们生活的满意度,其次会对企业经济造成严重的损失,同时会降低企业声誉与信用,不利于企业的良好发展,由此可见,提高建筑工程管理与施工质量控制对于建筑企业而言是至关重要的。但是当前,我国部分建筑企业尚未真正认识到建筑工程管理与施工质量控制的重要性,企业内部缺乏科学的管理制度、管理水平落后等,阻碍建筑企业的现代化发展进程。因此建筑企业应该加大对建筑工程管理与施工质量控制的重视度,吸收并借鉴国内外先进的管理模式与技术,不断更新并完善自身的管理结构,促进我国建筑工程的高质量发展。
        1建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题
        1.1建筑人员及设备管理落后
        在建筑工程建设过程中,建筑人员及设备是建筑工程开展的主要执行者与实施者,因此建筑人员及设备的技术水平对于建筑工程的整体质量起着重要的决定作用,提高建筑人员的综合素质与优化设备管理,既有利于提高建筑工程效率与质量,也有利于提高降低企业运行成本,增加企业的经济效益。但是当前我国部分建筑企业在建筑工程实际建设与施工过程中,对于建筑人员综合素质培训与设备管理重视度不够,导致人员综合素质参差不齐,不能掌握设备正确的使用方法,进而拖慢工程施工进步,也严重影响工程的建设质量。除此之外,部分建筑企业为了节约经济经济,仍采用传统的施工设备,导致施工过程中频发安全事故。在我国科技快速发展的背景下,传统的施工设备已经不能满足建筑行业的现代化发展要求,必须不断优化并更新施工设备,为建筑行业的健康发展提供有利的支撑。
        1.2建筑工程管理体系不健全
        建筑工程管理在建筑工程建设过程中发挥重要的管理作用,保障建筑工程建设与施工安全、有序的进行,因此各个建筑企业应该设置专门的建筑工程管理部门,并配备专业的管理人员负责管理。但是当前我国建筑工程管理存在严重的缺陷,大多数建筑企业过于追求经济成本,忽视建筑管理的重要性,因此建筑管理体系缺少一定的针对性与科学性,甚至有些建筑企业根本没有设置建筑工程管理部门,导致建筑工程建设与施工过程中存在较大的安全隐患。除此之外,由于建筑工程管理体系不健全,建筑工人在施工过程中缺少有效的管理依据,导致施工现场混乱,严重影响建筑工程的施工进度与质量。
        1.3建筑工程施工材料的质量控制力度弱
        建筑材料作为工程建筑的基本内容,建筑工程材料的质量需要严格把控。由于部分建筑工程施工单位只注重自身经济利益,为了节约建设成本,在建筑工程选料过程中以次充好,不考虑生产厂家和商家的资质,导致建筑工程用料不符合建筑行业标准,严重影响了建筑工程施工质量,给人们的生活环境埋下了安全隐患,不利于建筑行业稳定发展。
        2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
        2.1提升建筑人员综合素质
        建筑人员作为整个建筑工程质量管理过程中的主体内容,因此施工单位应该采取多种措施不断提升施工人员的综合素养。

例如定期开展培训大会,聘请相关领域的权威专家,进行建筑工程施工内容的讲解,确保建筑人员掌握充足的施工理论知识与实践技能,能够有效解决各种施工问题。另外可以创建绩效考核制度,以部门为单位进行每月的考核,考核内容主要包括建筑工程管理内容、施工技术等,对于考核合格的员工进行现金奖励,激发员工的工作热情,使其更好的服务于建筑工程建设中。
        2.2引进先进的施工设备与技术
        目前,建筑施工的难度越来越大,要保证建筑工程管理及质量控制水平,必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中,要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备。目前而言,施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备,在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量,有效节省了人力成本,保障了施工效率,因为人工操作的减少,同时也降低了人工操作带来的失误问题,能够有效提高施工的质量。另外,先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度,缩短施工时间,促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面,建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用,将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中,实现现代化技术与工程管理的融合,确保工程施工质量。同时,要加强对施工人员专业性的培训,在设备上要进行使用培训,在技术上更要加大培训的力度。
        2.3完善工程管理与施工质量控制体系
        完善的建筑工程管理体系是建筑工程建设与施工顺利开展的关键,有利于促进建筑工程建设与施工的规范化与科学化,因此建筑企业应该加大对建筑工程管理的重视度,同时也为建筑工程施工质量控制提供有利于的依据,加强建筑人员操作的标准化与合理化,从而保障建筑工程整体质量达标。
        2.4革新施工材料管理
        在建筑工程建设与施工过程中,施工材料对于建筑工程整体质量起着重要的保障作用,因此应该加大施工材料的监管力度,保证施工材料质量符合相关建筑标准。首先,应该实时监测建筑市场的发展变化,依照市场发展准则,选择优质的施工材料。其次,加强施工材料各个环节的监管。众所周知,施工材料贯穿建筑工程的整个过程,因此应该对施工材料进行严格的筛选,避免粗制滥造的材料流入施工现场,同时要对施工材料的规格、型号等进行认真的检查,保证施工材料与工程施工的匹配。第三,对施工材料进行科学的保管。通常情况下,建筑工程施工现场相对混乱,类似木材腐烂、水泥变质等问题时有发生,因此应该不断优化施工材料管理手段。
        结束语:
        总而言之,在我国经济快速发展的背景下,加强建筑工程管理与施工质量控制是建筑企业发展的重中之重,不仅有利于延长建筑的使用寿命,提高建筑的安全性与稳定性,也有利于增加企业的经济效益,提升企业的名声,从而获得更多使用者的认可与支持。因此建筑企业应该对建筑工程管理与施工质量控制进行深入的研究与分析,制定科学合理的监管体系,不断提高工作人员的技术水平,培养其安全管理与施工意识,促进我国建筑行业的蓬勃发展。
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