杨忠文
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摘要：在建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理：一方面能够有效提高施工的质量，降低工程建设的成本，另一方面，还能提高企业在同行业中的竞争优势。本文简单介绍了在建筑工程项目中开展质量和施工技术管理的重要作用，并对其中的问题进行分析，以期提高我国建筑行业的整体发展水平。基于此，本篇文章对优化建筑施工管理以提高建筑工程质量进行研究，以供参考。
关键词：建筑；施工管理；工程质量
引言
随着经济实力的快速发展，各城市之间高楼耸立，层出不穷，致使建筑行业一度吃香，成为了我国的重要行业之一。由于建筑项目不断增加，一些施工单位为了谋取更高的利益，往往会选择忽视施工质量，例如原材料以次充好、偷工减料、质量检测把控不严等已经在建筑施工中形成了一种通病，要想提高建筑施工质量，解决质量通病，就要提前做好预防管理工作，加强质量检测的管控。
1提升工程质量监管的重要性
建筑工程涉及的主体比较多，不仅仅是施工方和业主单位，涉及的因素也比较多，包括：材料、人员、政策、市场价格等。一般来说，建筑工程的施工时间也比较久，发生变动的可能性较大，如果不从严控制，那么在施工过程就就很容易导致质量问题。建筑质量问题不仅仅造成人力、物力、财力各方面资源的浪费，也是对人民群众的不负责任。为了节约成本，提高施工效率，务必加强对工程质量的监管。同时，开展有效的工程监管也能保护企业的合法利益，确保施工按照合同内容进行，施工的程序依据计划和规程，从而实现为企业创造更多利润。虽然说其他因素也会影响到项目施工，造成一些损失，但是如果离开监管就会陷提升工程质量监管的重要性建筑工程涉及的主体比较多，不仅仅是施工方和业主单位，涉及的因素也比较多，包括：材料、人员、政策、市场价格等。一般来说，建筑工程的施工时间也比较久，发生变动的可能性较大，如果不从严控制，那么在施工过程就就很容易导致质量问题。建筑质量问题不仅仅造成人力、物力、财力各方面资源的浪费，也是对人民群众的不负责任。为了节约成本，提高施工效率，务必加强对工程质量的监管。同时，开展有效的工程监管也能保护企业的合法利益，确保施工按照合同内容进行，施工的程序依据计划和规程，从而实现为企业创造更多利润。虽然说其他因素也会影响到项目施工，造成一些损失，但是如果离开监管就会陷
2建筑工程质量及施工技术中存在的问题
2.1工程技术人员水平不足
工程建设作为一项复杂的工作，其涉及的建设单位、设备材料、管理对象众多，其技术人员的自身专业素质和职业素养对于工程建设管理具有直接的影响，具体体现在以下三个方面。①工程施工技术人员专业知识不足。如果技术人员对于设计图纸不能进行充分地了解，会严重影响工程建设的施工进度。②工程管理人员的管理水平明显不足。工程管理人员的管理水平影响整个工程建设的质量，如果对于先进的施工管理技术，工程管理人员不能良好地综合应用，会直接使整个施工过程质量严重受到降低，延长工程施工持续时间。③工程技术人员的态度不端正。如果工程技术人员在施工过程中不具备较强的责任心，会导致施工过程中发生众多施工问题，造成工程建设质量出现问题，严重时会造成人员，物品和经济的损失。
2.2建筑工程企业自身管理问题
在建筑行业中，存在着数量繁多的建筑企业，它们之间存在着较大的规模差异，这就直接导致了建筑企业在工程质量安全监督管理制度完善程度与执行力方面存在参差不齐的情况。特别是一些规模相对较小的建筑企业，甚至根本没有严格的管理条例，更没有按照国家相关法律法规的要求进行操作。致使工程施工过程中质量安全问题频繁地发生。还有部分建筑企业，无法严格按照自身制定的质量安全管理监督制度执行，致使其建筑工程质量安全管理存在大量漏洞，进而导致发生建筑安全事故。
2.3缺乏健全的建筑工程施工管理制度
由于部分建筑企业在实际施工中盲目地追求施工进度，希望能够在最短的时间内完成工程量，降低自己的经济投入成本，提高经济效益，对于建筑工程施工管理予以不同程度的忽视，认为反正很快就会完成施工，没有必要花费时间再去研究和整理相关的建筑工程施工管理制度，费时费力，不如将这些时间更多地投入建设建筑施工中，提高时间效率。没有施工管理制度约束下的建筑工程非常容易出现问题，为现场建筑工程施工管理埋下了隐患。
3建筑工程质量与施工技术管理要点
3.1提高建筑施工技术水平
随着我国社会不断发展，建筑行业迎来了巨大的发展契机，同时也开始迎来更多的机会和挑战，各类建筑企业为了能够得到更好的生存和发展，不断地改善和提高整个建筑工程的设计和施工效率，这也在某种程度上增强和提高了整个建筑工程结构的稳定性，新工艺、新技术、新型材料等被广泛地应用于建筑工程的设计和施工作的过程中，此时，加强对于建筑工程施工相关技术的监督和管理一方面是能够有效地针对建筑工程相关的新技术、新工艺等制定合理的监督和指标，促使建筑工程相关技术、新工艺等的功能和作用都能够充分地发挥出来，在提升企业的建筑工程施工相关技术水平的基础上，保证其施工质量达标。
3.2加强建筑工程企业自身管理水平
随着社会需求与建筑行业的发展，建筑工程质量安全监督管理问题原来越严重，全方位提高建筑工程企业的整体管理水平迫在眉睫。依据建筑相关法律法规要求，完善建筑企业内部管理规章制度，加强相关制度的落实，才能做好建筑工程的质量安全监督管理工作，从而保证工程的建设质量。优化建筑工程质量安全管理模式与工作方法，明确各个岗位相关职责权限，减少质量安全问题发生后相互间的推诿，才能提高每个工作人员的责任心。从各方面提升建筑工程企业自身的管理水平。
3.3建立健全建筑工程施工管理制度
为了切实提高建筑工程施工管理水平，除了提高施工工作人员的综合素质，加强现场监理人员责任意识外，还应制定建立健全的建筑工程施工管理制度。俗话说，“无规矩不成方圆”，因此，只有制定全面的管理制度，并利用制度来规范工作人员的行为，才能确保在制度下，实现对流程的有效打造，从而才能有效约束其整体工作开展的实际效果。同时，从建筑工程施工管理制度的应用来看，也要加强对其内部制度的有效建设，并确保在各项工作流程的安排上，通过具体的时间节点进行建设，这样才能通过强有力的监督管理机制，以及制定相应的奖惩措施，提高员工的执行力。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行业随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。建筑企业应充分对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并结合问题以及建筑工程实际管理状况，制定一系列提高建筑工程管理水平和工程质量的具体措施，加强对建筑工程管理的监督，提高管理效率和质量，消除建筑工程中的隐患，最终达到提高建筑工程质量的目的，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业健康稳定可持续地发展。
参考文献
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