建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

发表时间:2021/9/7   来源:《建筑设计管理》2021年5期   作者:王喜勇
[导读] 随着社会的发展,建筑技术水平的不断进步,现代建筑工程呈现出建设规模大,技术复杂程序高,对施工质量管理要求也日益多样化
        王喜勇
        临海头门港市政园林有限公司   浙江台州  317000
        
        摘要:随着社会的发展,建筑技术水平的不断进步,现代建筑工程呈现出建设规模大,技术复杂程序高,对施工质量管理要求也日益多样化。为满足施工质量管理多样化的需求,施工企业应加强施工准备阶段质量管理,重点做好施工阶段质量控制,采用科学有效的施工方法,以使项目的质量目标得以实现,进而提高建筑工程的整体质量水平,促进建筑业的健康发展。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略
        1 建筑工程质量管理基础特征
        1.1影响因素来源广泛
        建筑工程施工周期长,工作量大,施工过程复杂,导致建筑工程质量影响因素来源复杂。在这个庞大的系统工程中,任何微小的过程误差都将成为降低工程质量的影响因素。在建筑设计中,要根据建筑功能和结构要求进行合理的设计。在施工过程中,有必要考虑各种施工原材料的选择、现场监督和指导,以及大型重型设备的使用,同时也受施工温度、降水等外部因素的影响。因此,影响建设工程整体质量的因素是多方面的。
        1.2受外生变量的强烈干扰
        由于建筑工程项目的建设周期至少为一年甚至以上,在建设过程中会出现一些意想不到的外部干扰因素,对建设项目的整体质量会产生一定的影响。比如在施工过程中,由于材料存放位置和环境湿度的不同,材料的质量也会受到相应的影响,施工过程中使用的机械设备也会出现老化、磨损和失效。另外,由于人为操作不规范,可能造成施工质量的疏漏。当各种外生变量累积在一起时,会对工程质量产生负面影响。
        1.3质量问题不易追溯
        建筑工程施工过程极其复杂,存在多个工种交叉施工现象,质量管理人员需要对每个施工环节进行严格的管理。只要某个环节出现质量问题,就会对后续的施工过程产生负面影响。因此,建筑工程施工质量具有一定的隐蔽性。当出现质量问题时,不容易甄别出问题的根源,也无法及时规划出相应的解决方案。必须全面落实质量管理人员的监督责任。如果能及时发现问题,积极采取相应的处理措施,就不会出现问题因素难以甄别的现象,从而减少因问题隐蔽而导致的施工质量低下的现象。
        2 建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
        2.1建立全面的建筑工程质量保障体系
        针对当前建筑工程质量管理的现状,各施工企业需要根据自身的企业规模和内部实际分工,建立全面的施工质量保证体系。在该体系框架下,确保施工人员与质量管理人员的配合,确保各项质量保证策略的有序实施。质量保证体系的前提条件主要有两点:一是施工现场严格执行“三检制”,即自检、互检、交接检,在自检的基础上,相互对对方施工的工序进行检查,检查合格后再通知下道工序操作人进行交接检,以保证各工序质量验收合格。二是要发挥项目监理单位的作用,监理单位在施工阶段依据建设合同、设计文件及相关规范等对建设项目工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,履行监理职责,提高工程建设水平。

三是要加强政府部门的监管,逐步完善建筑工程质量标准等法规文件,政府部门也要出台相应的建设项目“评优”奖励等措施,促进工程质量的实质性突破。
         2.2施工现场材料的有效控制
        为提高建筑工程质量,施工企业应有效控制施工现场材料。一方面要做好建筑材料采购工作,优先选择价廉质优的建筑材料供应商,制定长期完善的合作模式,确保采购的原材料符合实际施工质量标准,防止以次充好的现象。另一方面,要加强建筑材料的质量检验,严格按照建筑材料的数量和规格进行抽样检验,确保所选材料试验对象具有较强的代表性,禁止使用不合格的建筑材料。
        2.3严格控制施工机械
        良好的施工机械管理可以在一定程度上提高施工效率。在施工过程中,要提高机械设备的质量和安全防范措施。对于刚进场的机械设备,应明确其使用年限和使用规范。对已投入使用的机械设备,要定期进行质量检查,做好维护保养工作,以提高其使用寿命,降低企业成本,实现设备效益最大化。施工过程中,机械设备应设专人管理。机械设备操作人员应有相应的上岗证。此外,还应能熟练、规范地使用机械设备,确保机械设备的效率和操作人员的人身安全。在日常工作中,机械设备的使用情况应及时记录,以保持其质量。对于一些大型机械设备,其使用过程应严格规范,如果零件损坏,不得投入使用,应及时修理。以免损坏,降低工程质量,甚至危及操作人员的人身安全。
        2.4积极创新施工技术
        完善的施工技术方案有利于提高工程质量和施工进度。因此,施工企业应积极引进具有先进施工技术的人才,建立完善的工程项目信息管理平台,充分发挥信息管理平台的优势,提高企业管理质量,全面把握建设项目的发展方向,为项目建设第一时间解决施工问题提供便利。施工企业在创新信息化施工技术的同时,运用智能检测设备和先进的信息设备,整体提高检测质量,科学比较质量标准和监测数据,从而促进施工质量监控有序完成。
        2.5强化施工人员的技能水平
        在推进施工质量管理的过程中,加强施工人员的技能水平,使其具备良好的施工技能水平,进行施工质量管理和控制。因此,有关施工企业和单位要积极提高施工人员的技术技能水平,通过做好施工人员的专业技术水平和职业道德的建设,增强施工人员的安全意识和质量责任意识,让施工人员在施工质量管理中坚持安全第一、质量第一的原则。另外,在选择施工人员的过程中,要选择技术过硬、素质高的专业人员,要求施工质量管理人员和有关技术人员具有相应的风险意识和处理突发问题的能力,并在具体的施工管理和质量管理过程中具有现代管理理念,能够熟练运用信息技术监控手段,做好施工质量控制和管理工作。
        综上所述,为有效控制和管理建筑工程施工质量,在工程建设过程中,施工企业应积极建立完善的质量保证体系,采取有效技术措施保证施工质量,将质量管理活动贯穿于项目施工全过程,对保证施工质量具有重要的意义。
        参考文献:
        [1]提高房屋建筑工程施工质量措施分析 [J]. 刘婷.  四川水泥. 2021(02)
        [2]房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策 [J]. 张乾恋.  房地产世界. 2021(02)
        [3]房屋建筑工程安全管理问题及优化策略 [J]. 张凌.  房地产世界. 2021(02)
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