李凯
江苏镇淮建设集团有限公司 江苏 223200
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业取得了巨大了进步，我国建筑工程规模日渐增大。但在建筑工程开发期间，会存在诸多安全及施工进度管理问题。要想使这些问题得到有效解决，首先要在安全管理层面上提升项目管理体系，健全安全监管制度，加强安全管理意识等，从而全面提升建筑工程施工质量和效率，保证施工安全。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施
前言：建筑施工方式复杂多样，涉及的职业较多，高空作业相对较高，各种复杂元素相结合。在施工管理过程中，会产生诸多危险因素，而这些危险因素不利于施工安全，也无法保障施工人员及后期使用者的人身安全。所以，施工安全，对施工安全管理的长期发展具有重要意义。有关人员应从安全管理中存在的问题展开研究，探索合理、有效措施，提升安全管理水平，保障建筑工程安全实施。
1建筑工程安全管理问题
1.1没有普遍形成强烈的安全施工意识
安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商。
1.2缺乏健全的安全监管制度
随着社会经济的发展，我国各城市工程建设项目数量也在不断增多，建筑规模也在逐渐扩大，大大增加了施工问题，因此，对于施工企业人们提出了新的标准，要求施工企业正确认识施工安全的主要意义，进而降低安全问题发生的几率，保证施工现场人员的安全，避免损害施工企业的名誉，所以施工企业必须从根本上认识到施工现场安全监督管理的重要性，做好有关工作。另外，要想保证安全监督管理工作能够切实落实，安全监督管理人员必须严格执行相关的规章制度，落实操作规范，才可以及时发现施工现场不规范的操作行为以及潜在的施工风险，并采用相应的措施给与处理，提高施工场地的安全性。但是，影响建筑工程安全施工的因素有许多，因此施工现场存在的安全隐患问题比较多，施工现场之所以存在这些影响安全的因素，是因为施工企业在施工前期准备设计阶段，没有制定健全的安全监督管理制度，即使有一些施工企业预先制定了安全管理制度，但在实际施工中，管理人员没有严格执行制度内容履行责任，使安全监督管理制度没有得到有效落实，因此工程质量问题就会增加，存在安全隐患，甚至安全事故的发生，进而降低工程的整体施工质量。
1.3施工人员素质较低
在工程建设中，一些建设企业为了在短时间内招到大量的施工人员，减少资金的使用，因此，在招聘时大大降低了要求，进而招聘了很多专业技术水平不高、素质较低的施工人员，并且在这些施工人员上岗之前，没有对其进行专业知识和安全方面的教育培训，也没有进行专业技术的考核。即便培训过，也因为文化水平有限而导理解能力不足，不能充分发挥培训和考核的实际效用。以上情况使施工人员在施工过程中没有足够的安全意识，一旦危险情况发生，无法进行自我保护，加之施工技术水平较低，致使施工安全管理工作不能全面、有效的落实。
1.4施工企业自身承接能力不能满足安全生产的需要
目前建筑行业中大部分实行工程承发包的模式，建筑单位采用招投标的形式来选择承包的施工单位，一些施工单位为了能够承接到施工任务往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低或过低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省，这给工程施工埋下了很大的安全隐患。二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱，现场人员密集，且交叉作业多，一旦发生施工事故，后果不堪设想。
1.5建筑施工材料因素
在建筑工程建设期间，建筑施工材料是建筑工程结构的物质基础，也是建筑工程施工质量的重要保证。建筑工程施工材料的质量直接关乎着建筑工程的整体质量和最终展现效果。因此，建筑工程施工材料是影响建筑工程管理及施工质量控制的主要因素之一，建筑企业应提高建筑施工材料的管理力度，从而使建设项目在质量管理和控制方面取得良好的工作效果。
2加强建筑工程安全管理措施
2.1加强安全管理意识
在建筑工程施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的影响，通过大力宣传建筑工程施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度，对建筑工程施工进行全面的管理和控制。例如根据现场调查结果制定科学的施工方案，并确保方案的可操作性，结合施工成本、技术和工期等因素进行思考，对施工影响因素进行预测，并制定相应的解决措施和防范准备。
2.2建立完善的安全管理制度
完善的安全管理制度，可提升建筑工程施工安全管理的规范性，是创建良好施工环境的基础。第一，为了切实落实安全第一的安全生产理念，施工单位在施工正式展开前，应结合施工现场地质、气候等环境因素，建立科学、合理、明确的规章制度，从而严格规范施工人员，使其掌握各施工环节的操作流程，并在施工进度进行到一定程度时，进行施工检查，检查是否存在偏离正常施工运行的问题，使施工作业趋于贵规范管理化；第二，在建筑工程施工中，施工现场的管理人员还需对可能出现的问题做出应急方案，避免在施工期间产生安全隐患，最大限度的降低施工风险，防止造成人员伤亡或利益损失；第三，施工管理人员还应健全奖惩制度，对表现优异的施工人员给与物质奖励或言语表扬，进而提升施工人员对工作的积极性和主动性，营造良好的施工环境，为施工单位创造最大利益。
2.3不断提高施工人员专业素质
技术水平、管理能力、控制能力以及思想意识等都是施工人员需要提升的地方。因此，施工单位需要在施工期间，做到“天天讲，时时抓”，定期让施工人员参加专业技能培训，并随时检查房屋建筑施工安全问题，确保及时妥善处理施工风险。针对施工现场存在的施工质量问题，要加强安全意识教育，规范施工人员操作行为，防止施工安全风险问题频繁发生。
2.4加强施工材料管理
在建筑工程进行造价预算时，施工材料占有主要比例，如果采取相关措施对施工材料进行有效管理，将会提高建筑工程的整体施工质量。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业要加强材料的各个环节的管控，保证施工材料的质量。建筑材料引进时，应严格按照施工要求进行采选，对于不符合施工要求的材料不能采购，材料引进现场前，要对其严格的检查，确认引进的材料和当时选购的材料相同并没有任何问题后，才可进入到施工场地，并根据材料种类的不同进行合理的配置，在使用材料时也要对用途及领取人做好登记，避免浪费和丢失，保证施工材料的有效管理以及工程的正常发展。
结束语：
安全是对建筑工程施工的基本保证，加强安全管理，可大大降低建筑工程施工中安全事故发生率，以此维护人们的生命安全，减少建筑工程不必要的经济损失。为此，安全管理人员应对建筑工程的安全工作加以重视，通过科学、有效的管理措施，对建筑工程进行安全管理，规避建筑工程施工中的各种安全隐患，确保建筑工程施工活动的安全、可靠的进行。安全管理人员在安全管理工作中，必须全面掌握建筑工程施工中存在的风险因素，采取有效的防范措施对风险因素进行控制，使其不会进一步演变成安全隐患甚至安全事故，从而优化和改进建筑工程的安全管理工作。
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