徐兴帅
保之家保险销售股份有限公司 北京 102600
摘要:互联网技术的发展不仅促进了企业的财务管理，而且给企业的财务安全带来了新的风险。改善对网络环境中财务风险的控制对于企业的增长至关重要。在网络环境中，许多中小型企业面临着新财务信息、信贷和融资风险，这是全面和可持续发展的主要障碍。为了有效控制互联网环境中的财务风险，中小企业可以通过建立安全体系、改进内部控制、建立风险预警系统和培训专业团队来加强对企业财务风险的控制。
关键词:网络金融;风险预警;中小企业
关于企业的财务风险控制，健全的财务风险管理能够有效地提高企业的基本竞争力，提高企业的动资金，有效地减少财务瓶颈，使其能够充分参与生产和发展进程。但是，由于缺乏全面和系统的财务控制系统，许多违规行为使中小型企业的管理更加困难。
一、互联网环境下中小企业财务风险管理存在的问题分析
互联网的发展给中小企业的财务管理带来了新的风险。传统的金融风险管理无法解决这些风险。当今，一些中小型企业在应对与互联网发展相关的新的金融风险方面面临着以下挑战:
1.对网络财务数据没有安全控制。在互联网环境中，企业积极参与财务数据的构建，大多数企业现已建立财务数据管理系统，将财务数据电子化、信息化。但是，中小企业财务信息管理系统的实施相对缓慢。由于技术和物质上的限制，财务数据的传递很困难。中小型企业的财务数据目前存储在大型企业使用的计算机上。对数据的技术分析和对财务信息的评估。
2.2.缺乏金融风险预警系统和应急机制以及中小企业互联网投资预警和应急机制。互联网环境不仅扩大了中小型企业的投资机会，而且扩大了投资产品和项目的多样性。但是，由于网络环境的开放性和共享，企业在网络投资中受到外部因素的严重影响。中小型企业在投资前没有内部风险预测，也没有对内部偿债能力、盈余、运营能力进行动态评估，以确定网络投资项目的可行性和合法性。同时，外部环境因素的风险不足，网络投资容易受到市场利率、通货膨胀、社会贷款等的影响。但是，中小型企业在投资前并没有考虑到他们无法控制的所有外部因素。这很可能导致公司杠杆比率高，增加中小企业的财务风险。
二、互联网环境下企业财务风险的应对策略
互联网环境增加了中小企业的财务风险，大大限制了它们的生存能力。通过分析这些金融风险的成因，中型企业可以采取以下风险控制措施。
1.建立网上金融系统和安全系统。(1)建立网上金融系统。在互联网领域，中小企业应建立一个网上金融系统，满足其发展需要，并考虑到其工作人员在传统财务模型中运作的财务风险。中小型企业应分析其对经济、技术和环境可持续性的财务要求，并确定其网络财务系统的运作方式。
具有相对简单的财务操作和有限的互联网技术的中小型企业可以通过将其会计软件与符合当前发展模式的ERP系统相结合的财务系统。（2）网络财务安全性提高。中小型企业应改进网络安全技术，解决与互联网相关的财务和数据安全问题。中小型企业网络财务的安全性可以通过三种方式得到增强:第一，认证技术。在使用网络财务系统之前，必须确定和认证经营者的经营权力和身份，防止非法入侵，确保网络财务的安全。第二，在加密的互联网环境中网络支付是开放的，财务数据在网络传输过程中容易暴露或伪造。在交易过程中，中小型企业需要改进其数据加密技术以确保财务安全。
2.改进中小企业互联网环境中的内部控制。中小企业财务管理的内部控制应建立更适当的内部控制制度，考虑到互联网环境的性质和财务风险的来源，有效应对内部控制不足带来的财务风险。中小型企业应利用信息技术将其日常业务流程融入企业网络的财务系统，并控制财务数据的处理。作为财务控制过程的一部分，业务流程信息集中在企业ERP系统的财务系统中，以有效加强中小企业在业务流程中监控财务数据。
3.建立适用于互联网的财务风险预警系统。（1）在中小企业面临新的财务风险的互联网环境中，必须建立适用于互联网的财务风险预警系统。财务风险预警系统有助于对中小企业的业绩进行科学和全面的评估，并有效预测金融风险，以减少这种风险的可能性。第二，中小企业可以建立财务指标体系来警告长期的财务风险。中小型企业必须从科学和战略角度评估其内部信誉、盈利能力和可操作性，并制定财务风险预警指标。(2)制定财务风险管理计划。有助于在发生财务风险时及时采取有效措施，尽量减少中小企业的财务损失。第一，中小型企业应充分考虑联网环境中可能出现的财务风险，并根据这些财务风险制定各种应急计划。考虑到因特网环境的开放性、复杂性和可变性，在制定应急计划时必须充分考虑到无法代表的因素，并提高执行应急措施的灵活性。第二，中小型企业必须精简部门和员工的职责，规范整个供应链的流程和工作流程，确保及时、及时地实施财务风险应急计划。
4.组建专业财务团队。对中小企业进行财务风险控制。一个专业的财务团队可以最大限度地降低企业的财务风险。中小型企业财务团队应吸纳不同领域的专业人才。由于中小型企业和网络技术落后，财务团队可以吸引计算机、财务、法律等领域的人才。然后根据各自的风险责任指派这些人才。团队成员必须规划、监控和评估业务增长过程中的潜在风险，并制定专业措施来避免财务风险和最大限度地减少财务风险。
随着企业的发展，中小型企业必须考虑到互联网环境对其企业的影响，并进一步加强和改进其财务风险控制。在互联网环境中，中小型企业的财务数据不安全，企业管理系统继续使用传统的风险控制模型，缺乏专门的风险控制团队。为此，企业必须建立网络财务安全体系和风险预警，不断完善财务管理内部控制，组建专业团队，最大限度地降低网络环境中的财务风险。
参考文献：
［1］李冰.浅谈企业财务风险的控制原则与具体措施［J］.长三角，2019.7.
［2］梁瑞.谈财务管理工作中的风险防范与监督［J］.交通财会，2019.8.
［3］陈涛.基于财务政策的财务风险控制［J］.重庆科技学院学报（社会科学版），2019.24.
［4］秦磊.内部控制框架下商贸类中小企业财务管理的风险控制策略［J］.商业经济研究，2019.20.