孙浩强
陕西大道建筑工程有限公司 陕西省西安市710016
摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑工程也得到了有效的改革，建设行业的水平也越来越高，但是在管理质量和技术管理方面都出现了各种问题，建筑企业有必要对工程技术的管理工作进行关注，确保建筑工程施工质量得到保障。另外，建筑企业还有必要不断提高自身在建筑工程中的技术管理水平，并不断完善管理工作，只有这样才能确保建筑工程的技术管理质量获得良好的提高。
关键词：建筑工程技术管理；控制要点；优化措施
引言
建筑业是我国经济发展的重要行业，建筑工程技术逐渐成为建筑业的核心，并且贯穿整个建筑工程项目，对建筑工程技术要点进行严格控制和不断优化，是提高建筑物的安全质量的重要保障，确保我国建筑工程整体质量稳步提升。同时，建筑工程技术要点控制与优化能够减少工程项目施工周期，对减少建筑成本有一定的管控作用。建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保
1建筑工程技术管理的重要性
目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
2建筑工程技术管理现状
2.1技术管理机制的缺失
现阶段，完善的技术管理机制是我国建筑工程行业发展过程中十分欠缺的内容之一，难以形成良好的管理水平。就建筑工程而言，其自身的复杂性较强，其中存在很多繁杂的工序，因此，对施工技术以及施工设备方面有着较高的要求。若对施工设备以及施工技术缺乏有效的管理，建筑工程的施工效率以及质量必然受到严重的影响，甚至造成十分严重的安全隐患，建筑工程的经济效益及社会效益受到损害。我国建筑工程大都是采用总承包的形式，分包方法、单位很多，这就加大建筑工程施工中的技术和管理上的难度。基于此，加强对施工设计技术监督管理体系的完善是势在必行，从而能够尽可能地保证整个建筑工程有效进行。
2.2?施工管理人员专业素质比较低
在建筑工程中，施工管理人员是最为重要的部分，如果施工管理人员素质较低，将会影响施工技术的进步。目前，在实际的建筑工程中，存在着技术人员专业能力不强的问题，很多人一直都没有经过专业的培训，导致施工现场的技术难以达到科学的管理水平。同时管理人员在招聘的时候，由于能力和储备知识不足，在工作中也没有得到系统培训，这些都会是相关人员素质较差的原因，也是影响整个工程质量安全的重要因素。所以，在建筑工程中一定要注重对管理人员能力和素质的培养。
2.3原材料的问题
近几年来，建筑工程质量方面的问题成为了人们十分重视的内容，由于原材料不合格形成的“豆腐渣”工程屡屡可见，一部分建筑企业为了能够减少施工成本，选择价格低廉的不合格原材料开展施工建设，导致建筑工程的整体质量遭受影响，甚至有可能对人民的生命安全产生威胁，这有必要引起建筑行业全体人员的注意。
3建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
3.1优化建筑工程技术管理体系
优化建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出现问题。在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工技术档案管理制度，依照相关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。
3.2对建筑施工人员的整理素质进行提升
在建筑建设过程中的核心和重点之一就是施工的技术人员，他们的整理素质和职业素养对工程是否高标准完成有很大的影响。在聘请相关工作人员时，需要提高门槛，要对其综合素质进行严格的把控和审查，不仅要具有扎实的专业技能，还要保证在素质上不拖后腿，拒绝偷奸耍滑、浑水摸鱼，保证其在工作经验和职业道德上都比较突出。工程进行外包时，要对相关单位的资质进行审查，挑选口碑好、经验足的施工队，对施工人员进行登记，将责任落实到个人。
3.3加大力度管控施工建材的质量
一般谈到工程项目的时候，在施工阶段将使用许多建筑材料，而建筑材料的质量直接影响到项目的建筑质量。因此，在实际的建设项目过程中，施工管理人员对于建筑材料的质量把关要慎之又慎、严之又严。不仅要严格检查建筑材料供应商是否有从业的资格和条件，而且必须派遣特别人员对建筑材料的细节进行抽样检查，然后再将建筑材料运送到样板现场。如果建筑材料的质量不符合标准，则必须将整套建筑材料送回工厂进行处理。相反，如果建筑材料的质量合格，则应将建筑材料整齐地放置在项目区域的指定位置，并应采取措施防止建筑材料被污染和造成损害，进而让工程质量受到影响。
3.4加强技术管理监督工作
在建筑工程中，施工企业要落实施工监督管理工作，并将此作为优化建筑技术管理的前提条件。技术管理人员可以与我国建筑行业发展情况进行结合，建立完善的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工中，全面落实技术管理工作，进而最大限度地确保技术管理质量，最终满足技术标准的要求。还可以协调解决技术管理中存在的各种问题，提高施工效率，增强建筑企业的竞争力，促进可持续发展。总之，推动建筑工程监督管理工作有利于完善对整个工程的监管，维护施工安全，降低施工中产生的费用，最终有效提高建筑工程施工质量。
结语
综上所述，建筑行业作为我国当前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。
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