王博超
盛安建设集团有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：随着科学技术的提高，我国火电机组自动化技术也得到了进一步的发展与完善，并且在火电厂的热控系统当中得到了更加高效的应用。但要想保证热控系统的安全、稳定运行，就要高度重视热控安全项目的施工管理工作，以此来充分发挥热控系统在火电厂的实际应用优势。基于此，本文主要就火电厂热控安装项目施工管理展开了全面的探究。
关键词：火电厂；热控安装项目；施工管理
作为火电机组热控系统稳定、高效运行的基础条件之一，正确、规范的安装是十分重要的。特别是近年来，热控安装项目施工的内容也在随着热控系统的创新与发展而不断的改进，但在具体安装中，仍旧存在着一定的问题。为此，要想保证热控系统在实际运行过程中的高效性与安全性，就要从施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全等多个方面来加强热控安装项目的施工管理，促进火电厂的健康发展。
1热控安装项目主要特征
1.1项目工期紧
与其他安装项目相比，热控安装项目的总体施工工期较为紧张。热控安装项目一般处于工程安装的中后期，需要在设备及工艺管道安装完成后才能逐步展开施工。同时，不管是从设备到货集中，还是其它施工工序，都一定要按时进行，才能保证热控安装项目的施工进度。
1.2气候影响大
热控安装项目的施工，在具体实践中，极易遭受到气候、天气等外界因素的影响。特别是在寒冷多风的冬季，设备的安装速度较为缓慢[1]。在这种情况下，由于需要同时保证热控安装施工的进度与施工安全，这就会导致施工过程的控制难度也相对较大。
1.3安装技术要求高
作为火电厂热控系统的基础，热控安装项目可以直接影响到热控系统的整体运行状态。在这种情况下，火电厂对于热控安装技术的要求就相对较高，尤其是针对焊接工艺提出了更高更新的要求。这就需要安装人员采用各种有效的措施，组织专业的施工小组来负责热控安装施工的焊接工艺质量，防止意外事故的发生。
2火电厂热控安装项目施工管理要点措施
2.1施工质量管理
热控安装项目施工质量管理的主要目的就是尽可能减少安装方面的质量问题。首先，针对极易出现质量问题的施工环节与部分，要高度重视测控设备在高温高压工艺管道与封闭容器上的安装。在具体实践中，一旦器件的材质选择不当，焊材的选用或焊接工艺的选择出现错误，焊接过程控制不当，焊接质量就会出现问题，这些都会直接影响到机组运行的质量。为此，安装施工单位要结合实际，制定完善的规章制度与应对措施，以此来对合金材质器件的领取与使用进行有效的控制。同时，要安排专业的技术人员对入库前的合金材质器件实施光谱分析，若不合格就要退货，禁止入库。针对合格的合金材质器件要明确标注型号，待安装结束后，需再次进行复检。其次，在领用高温高压阀门、管材、管件这一环节中，一定要安排责任技术人员亲自领取，并做好详细的登记与签字工作。在实际安装中，要对阀门展开系统的检测，认真核对仪表管路。最后，要严格控制温度压力取样插座的焊接质量[2]。
在这一方面，须明确要求施工队伍中的焊接人员持有焊接特种作业证书，合格项能满足现场的要求，要求焊接人员先到焊接施工处进行考试，考试合格后方可上岗。同时，针对高温高压部位的焊接操作，一定要在技术员指定的焊接施工处完成相应的焊接，并且要明确交底，详细记录，以便日后查看，并进一步强化焊接质量的管控。
2.2施工进度管理
对于火电厂而言，热控安装项目施工中存在较多的重点建设项目，且建设规模均相对较大，这就会大大增加热控安装施工的压力，造成工期紧张。在这种情况下，若安装施工人员连续施工，且一天多班，这就会因追赶工期而埋下较大的安全隐患，同时也会增加不必要的施工成本。为此，要想保证热控安装施工的质量与安全，就一定要严格对安装工程的施工进度进行严格的控制，施工之前对工期进行合理安排，定期检查工期进度，及时对出现的偏差进行调整。在施工期间，一旦发现异常，就要立刻停止施工，并及时采取相应的措施，待问题得到解决后再进行施工。
2.3施工成本管理
热控安装施工成本的管理要从如下几点着手：第一，要根据工程部位、与成本项目，对已制定好的成本计划进行详细的分解，并在过程中寻找降低施工成本的有效措施与新途径。例如，编制详细的日标成本计划明细表与控制措施表，并将其落实到个人。同时，要结合具体落实的情况，对制定好的成本控制方法与措施进行定期的检查，并及时进行调整与优化。第二，要根据工程部位以及成本项目建立过程中产生的各种成本费用收支明细表，详细记录安装施工期间实际所发生的成本费用[3]，每月结算，与计划日标成本实施比较分析及评价。最后，要参照目标成本控制计划，明令要求各级责任人要合理安排人员岗位，提出材料以及机械设备的具体使用计划，而项目部则要对各项生产要素实施统一的调度与规划，尽可能做到动态管理与高效的优化配置。
2.4施工安全管理
在热控系统安装施工中，施工安全管理的重点内容就是要加强施工人员与施工管控人员的安全防范教育，构建完善的单位安全制度。针对热控安装项目施工人员来讲，要重点为其讲解安全着装与施工细节等方面的安全意识教育，针对项目管控人员，要定期对其实施安全施工系统知识的考核与教育[4]。尤其是在热控安装项目的焊接操作中，焊接技术人员一定要与安全员进行密切的配合。首先，针对焊接技术人员的设备及装备，安全员和施工技术员要进行全面的安全检查；其次，针对焊接施工细节，焊接技术人员一定要保证相关操作的安全与稳定，并且要根据项目安全制度中明确规定的方式进行施工，绝对服从施工技术员和安全员的工作安排，以此来保证热控安装项目施工进度的同时，进一步加强安装施工的安全控制，大大提升热控安装项目施工管理水平。
结束语
综上所述，作为机电热控系统的基础组成部分，热控安装项目尤为重要。为此，火电厂要想实现稳健发展的目标，就要高度重视并不断强化热控安装项目的施工管理工作。一方面，火电厂要加强有关工作人员在热控安装施工过程中的安全防范教育，树立强烈的安全意识；另一方面，火电厂要基于热控安装施工的质量、进度、成本等方面来进一步增强热控安装项目的施工管理，全面提升火电厂热控安装项目的施工管理水平。
参考文献
[1]吴盛星.火电厂热控自动化控制设备的科学调试与合理安装分析[J].装饰装修天地,2021(2):289-290.
[2]苏国军.火电厂DCS热控自动化安装调试分析[J].现代工业经济和信息化,2021,11(2):88-89.
[3]晏崇林.火电厂热控自动化控制设备的科学调试与合理安装分析[J].中国设备工程,2020(20):37-38.
[4]李欣雨.对于火电厂DCS热控自动化安装调试探究[J].中国机械,2020(19):57,59.