李丹
武汉市蔡甸区建设工程交易中心 湖北省 430100
摘要：工程项目招投标阶段在实际开展过程中很容易出现一些风险问题，这就影响工程项目招投标双方合作力度，工程项目招投标阶段各项业务工作也难以顺利开展。本文就工程项目招投标阶段展开分析，明确工程项目招投标阶段风险识别以及防范措施，并在保证工程项目招投标阶段风险防范效果和实际管理水平的同时，控制各项风险问题恶化，提高工程项目招投标阶段风险控制和相关工作实际开展水平。
关键词：工程项目；招投标阶段；风险识别；防范措施
引言
招投标阶段作为工程项目重要阶段，这一阶段对于确定工程项目开发商和实际建设单位之间合作关系显得至关重要。同时还应结合工程项目招投标阶段风险识别情况和表现形式确定合理防范措施，强化工程项目招投标阶段风险控制力度，并在保障工程项目招投标阶段各项业务工作开展效果的同时，增强招标单位与投标单位之间合作力度，强化工程项目招投标阶段各项业务工作实施效果，突出招投标阶段在工程项目建设和实际管控中的作用。
1工程项目招投标阶段的风险识别
对工程项目招投标阶段的风险进行识别时，应对工程项目招投标阶段业务工作实施情况进行研究，并运用科学办法对招投标阶段的材料使用情况以及相关条例表现进行精准分析，同时结合实际分析结果确定招投标阶段可能出现各项风险问题的原因，提升工程项目招投标阶段风险识别力度和实际管控效果。而且在工程项目招投标阶段风险识别过程中很有可能会受到限制，这就需要强化科学手段多维度的对工程项目招投标阶段各项风险进行精准识别，增强工程项目招投标阶段风险识别的有效性，使得风险管控人员可以从工程项目招投标全局的角度出发对各类风险进行精准识别，了解影响工程项目招投标阶段各项业务工作实际开展的因素，之后在合理因素支持下推进工程项目招投标阶段风险识别顺利开展。保证工程项目招投标阶段风险识别工作的完备性和可靠性。加上工程项目招投标阶段工作业务涵盖的类目较为广泛，这就应分模块的开展招投标阶段风险识别，降低工程项目招投标阶段风险识别难度，继而为制定标准合理的风险防范措施提供有效参考依据。
2工程项目招投标阶段的风险防范
2.1健全风险防范机制
对工程项目招投标阶段风险进行全面防范之前，就应结合工程项目招投标阶段业务工作开展情况以及类目划分对现存的风险防范机制进行健全处理，强化相关机制在工程项目招投标阶段风险防范和综合管理中的作用，从而避免工程项目招投标阶段风险防范受到限制，并在推进工程项目招投标阶段风险防范顺利开展的同时，降低各项风险因素对工程项目招投标阶段业务工作开展情况产生不利影响。
而且工程项目招投标阶段不同状态下的风险问题存在一定差异，这就应结合各项风险问题表现情况调整原有机制，保证相关机制的合理性和有效性，逐步提升工程项目招投标阶段风险防范力度和综合管理水平。
2.2完善风险防范流程
由于工程项目招投标阶段风险防范需要考虑的要求比较多，这就应从工程项目招投标阶段业务工作实施情况入手对风险防范流程进行全面调控，并要求招标方和投标方在秉持公开透明原则下顺利开展各项工作业务，并从工程项目招投标阶段业务工作实际开展情况入手制定风险问题预先防范措施，强化工程项目招投标阶段各项资源的应用情况和综合管控力度。在进行风险防范时可以按照工程项目现实开展要求强化各部门之间联动效果，分析工程项目招投标阶段各项工作开展过程中不合理的地方，并在细化施工量和技术参数的同时，为工程项目招投标阶段风险防范提供合理参考依据。而且应用在工程项目招投标阶段中的合同资料比较多，各类合同资料可能会因为内容解释不清和数据信息不准确而影响实际作用，造成工程项目招投标阶段合同管理出现风险问题。为此必须结合各类合同资料的内容和实际作用对相关的风险防范流程进行全面调整。逐步提升工程项目招投标阶段合同风险管控水平，发挥合同资料在工程项目招投标阶段业务工作中的作用，为有效防范工程项目招投标阶段风险提供准确的合同资料支持。
2.3优化风险监督管理
工程项目招投标阶段业务工作在实际开展过程中很容易受到限制，这就导致工程项目招投标阶段风险频发，相应管理在工程项目招投标阶段业务工作开展中的作用也会受到阻碍。为此，必须从多个角度出发对工程项目招投标阶段风险进行有效监督，通过合理监督管理可以对工程项目招投标阶段各方面风险问题进行全面调整，全面落实全方位多领域风险防范的目标，确保风险防范与工程项目招投标阶段业务工作实施要求达到相互统一的状态。对工程项目招投标阶段风险监管进行优化处理时，也需要保证风险监管人员自身的素质和基础条例掌握力度，明确工程项目招投标阶段中不可碰触的红线，在规避红线问题的同时，突出工程项目招投标阶段风险监督管理的现实作用。
结语
为保证工程项目招投标阶段风险防范力度，必须结合工程项目招投标阶段各项业务工作开展情况以及具体要求对招投标阶段风险进行有效识别，明确工程项目招投标阶段各项风险问题的诱因和具体表现，之后从工程项目实际情况入手制定合理防范措施，这对于保障工程项目招投标阶段管理和业务开展效果显得至关重要。同时保证工程项目招投标阶段风险防范措施的合理性和有效性，确保工程项目招投标阶段风险问题可以得到有效管控。
参考文献
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