土木工程现场安全管理探析

发表时间:2021/9/7   来源:《中国建设信息化》2021年9期   作者:马源忠
[导读] 现阶段,土木工程管理措施的主要目的在于保证项目质量
        马源忠
        西宁供水(集团)有限责任公司   青海,西宁   810000 63212419931219****
        摘 要:现阶段,土木工程管理措施的主要目的在于保证项目质量的同时最大限度的节省项目开支,以便于产生最大化的经济效益。在我国相关规章制度的指导下,企业内各项工作的开展实施,安全比效益更多重要,安全才是企业安身立命之本。在整个土木工程施工现场中,外界影响因素过多,安全事故发生率较高,因此,对土木工程施工现场安全管理的相关研究工作的开展具有极其重要的现实意义。本文分析了土木工程现场安全管理措施。  
        关键词:土木工程;施工现场;安全问题;安全管理
引言:
        土木工程现场施工安全管理是工程项目建设中的一项重要工作,是保证施工顺利进行的首要前提,是保护施工人员生命安全的必然要求,也是提高工程项目建设效益的有效途径,必须提高重视力度,采取科学、有效的措施,将施工安全管理工作进行落实.土木工程施工比较复杂,并且存在较多的危险因素,一旦出现安全事故,不仅会影响现场施工的顺利进行,还容易造成人员伤亡事件,在加大施工成本的同时,还会影响建筑企业和施工单位的社会声誉,无法实现工程项目经济效益和社会效益的最大化,也不利于构建和谐、稳定社会.所以,在开展土木工程施工时,必须做好施工现场安全管理工作,坚持“安全第一,效率第二”的施工原则,降低施工现场安全事故的发生概率。
一、土木工程现场安全管理存在的问题分析
1、缺乏安全防范意识
        通过调查得知,当前多数土木工程施工现场都缺少安全防范意识,这对于安全管理目标的实现非常不利,同时也为现场施工埋下了诸多隐患。具体来说,现场缺少安全防范意识体现在以下几方面:首先,施工现场的防火、排水系统等设施均不完善。水灾、火灾等安全隐患预防工作作为现场安全管理的重要内容而存在,如果现场没有配备完善的防火及排水设施,那么一旦真的出现火灾或水灾,就很难将有效的处理工作做好,可能会酿成不可估计的严重后果;其次,现场封闭管理的相关工作不到位,很多非工作人员可以随意进入现场,这无疑为现场施工埋下了安全上的隐患。
2、安全防护措施不齐全
        施工现场管理混乱,国家住建部在《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中对安全费用的投入比例以及使用要求进行了明确的规定,但一些企业为了节省成本,选择压缩安全防护费用,从而造成了安全费用落实不到位,建筑施工缺乏安全保障的现象。例如,如果施工机械设备重使用轻管理,保修保养不及时,就会导致机械设备带病工作。一旦发生安全事故,往往是机毁人亡的重大安全事故。其次,施工现场的安全管理不到位。建筑实施工地的环境较多变,一些施工企业由于没有正确的摆正安全管理的位置,使得施工现场存在巨大的安全隐患。一些领导整天忙于日常事务,只关注生产进度和经济效益,对于安全生产的法律法规、安全生产文件只是口头上重视。还有的施工单位,为了赶工期,经常让有关人员加班工作,造成了疲惫作业,使得事故发生的频率大大增加。
3、现场安全管理不到位
        土木工程现场施工安全管理所涉及到的内容较多,不仅包括施工人员,还包括施工环境以及材料设备,这也是很多施工单位容易忽视的安全管理环节。很多建筑企业在制定施工安全管理措施的时候,对施工现场环境的勘察和研究不够全面,没有对地质构成以及气候环境进行综合考虑,也没有制定紧急应对预案,当出现地质结构变形或者遇到恶劣天气的时候,不仅会影响土木工程施工的顺利进行,还会出现较多的施工安全隐患。

同时,缺乏对施工材料以及施工设备的科学管理,施工材料乱堆乱放现象严重,降低了材料质量和使用性能;施工设备维护工作不到位,无法保持最佳工作状态,在投入使用后容易出现运行故障,这些问题都容易引发施工安全事故。
二、提高土木工程现场安全管理的措施
1、加强安全教育的宣传力度
        为了切实发挥出安全管理工作的作用,我们在实际工作中必须进一步加大对安全教育的宣传力度,树立起安全意识,从思想上提升对现场安全管理的认识。首先,企业应充分重视安全教育宣传工作,合理调整工作重心,加大对安全教育的宣传力度,并专门设立安全教育培训部门,将各项安全教育宣传工作深入落实下去,有效提升施工队伍的安全责任意识。在开始施工之前,企业相关部门应组织人员进行有关安全教育的培训,不断提升人们对安全施工的认识,并传授其一定的安全方法知识,以有效提升安全防护能力,面对突发性事件时可以更好的应对;其次,企业还应制度安全施工的相关板报,并设置安全标语。
2、强化安全管理措施的落实力度
        所谓土木工程施工安全管理措施,就是在施工过程中,合理组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。重视安全管理措施的制度化进程推进工作力度的加强,把那些重要的,可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来,并赋予这些规章制度相应的考核标准,以及奖惩措施,设立安全防护措施检查专员,专门负责安全措施的落实状况。
3、建立健全的安全管理监督工作机制
        一是建立健全安全管理的工作制度。对土木工程进行施工现场的安全管理,涉及到施工过程中的方方面面内容,需要运用制度来操作和执行,确保管理有据可依。要将制度的建设渗透到现场施工的各个环节中,做到全方面覆盖。要根据实际情况,对每个环节都建立切实可行的制度,对现场施工的安全管理起到指导和监督作用。二是建立有效的施工现场安全监督体系。一方面对制度的执行进行监督;另一方面要施工现场的施工流程进行监督,保证各个环节的开展都按照标准进行;另外要关心关注施工人员的工作状况,掌握他们的工作状态,根据他们的实际情况合理安排工作任务,从而高质量完成施工。
4、完善隐患排查治理体系
        由于土木工程安全质量隐患具有涉及专业多、类型多、数量大、致因复杂、人的不安全行为与管理缺陷隐患突出等特点,为能够全面地排查、治理安全质量隐患,减少工程事故,迫切需要建立一套具有可操作性的安全质量隐患排查治理管理体系。土木工程工程建设安全质量隐患排查治理管理体系是以土木工程土建工程、机电设备安装等各建设阶段为范围,以各建设阶段的安全质量隐患为对象,通过制定隐患排查、评估、治理等各环节的标准、制度以及建立信息化管理平台等技术手段,开展全过程、动态化的全面隐患排查,实施差别化、有针对性的隐患治理。
结 语:
        随着我国工程建设事业的进一步发展,我国建设工程种类也在不断增多,并且建设规模也越来越大,施工现场安全管理问题已经引起了社会的广泛关注。在土木工程现场施工过程中,要想真正做到对其的安全管理,就要从根本上确保施工中生产活动的安全,与此同时,为了可以最大程度地避免和消除生产因素的各种不安全性,就需要合理有效地控制住生产因素,从而减少施工中事故的发生概率,使施工得以安全有序进行。
参考文献:
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