马酩皓
阜新市住房和基础设施建设服务中心,辽宁省阜新市123000
摘要:随着人们生活水平的不断提高，对各种建筑的要求也在不断提高，这不仅对建筑的质量提出了新的要求，对建筑的外观和功能也提出了新的要求。土木工程涉及的因素很多，增加了土木工程出现问题的概率。虽然近年来施工中出现了许多新技术，但施工技术在实际应用中仍存在许多实际问题，威胁着施工质量和进度。这就要求相关人员加强施工技术的应用，提高施工质量。本文将分析土木工程施工中存在的质量问题，并提出预防和解决措施。
关键词:土木工程；质量控制；质量分析
1土木工程施工质量问题
土木工程施工质量作为整个施工工作的重点，必须严格按照标准要求进行操作，确保施工质量和效率。但在施工过程中，仍存在施工质量差的问题。本段将对当前土木工程施工中存在的质量问题进行具体分析。
1.1建筑材料
建筑材料对工程的安全和稳定起着决定性的作用。然而，随着项目数量的增加，建筑材料的消耗增加，导致建筑材料市场混乱，导致建筑材料无法得到保证。这会严重影响施工过程，降低施工效率。
1.2施工人员能力问题
施工人员的专业水平也会对施工过程和质量产生一定的影响。目前在施工管理中，相关人员的管理水平和素质参差不齐，甚至部分人员思想道德素质低下，导致土木工程施工管理发展存在障碍和限制，容易造成一定的失误，严重影响施工效率[2]。同时，对于部分建筑工人来说，文化程度较低，没有接受过系统的培训和专业的施工经验，对施工质量和效率的提高有一定的影响。此外，现阶段土木工程施工没有很好地与现代科学技术相结合，导致施工技术落后，不能更好地适应现代发展的需要，在一定程度上影响了施工质量和效率，不利于促进土木工程的发展。
1.3管理制度不完善
总的来说，施工中的各种问题都是由于管理制度不完善造成的。目前我国的施工管理是通过上下级相互监督来实现的。但人工监管必然会导致施工过程中的疏忽，导致施工过程中出现诸多问题，不仅会造成施工现场的混乱，还会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。防护工具的选择、存放和维护会对施工人员的安全产生一定的影响。目前，我国关于施工现场管理的规定都涉及到这个问题，但没有具体的管理方案，使得管理措施不完善。管理规定执行范围不完整，会对施工过程造成很大威胁，严重影响施工过程和质量。
2土建工程施工质量控制措施
土木工程涉及很多方面，包括工程项目勘察设计、施工、维护等一系列技术活动。为了有效提高土木工程项目质量，需要加强项目质量管理和控制，即采取制度化、程序化的质量控制措施，实现质量控制。就土木工程项目的质量控制而言，它具有以下意义:(1)有利于提高质量管理水平。在项目施工过程中，科学运用各种施工技术，对各种技术应用进行质量控制，提高质量管理水平，充分发挥施工技术的有效性；(2)有利于提高建筑产品质量，通过土建工程项目施工的成本控制、进度控制、材料控制、安全控制，从整体上提高建筑产品的施工质量；(3)有利于提高行业质量。加强土木工程质量控制可以规范建筑市场，促进土木工程建筑行业的标准化，最终促进土木工程建筑行业的发展[1]。
2.1加强施工材料的监控
建筑材料的质量和规格以及施工设备的运行都会影响施工质量，尤其是施工原材料不仅会影响施工质量，还会影响土建施工的安全。这就要求施工和管理人员加强对施工原材料的管理和质量检查。管理人员和施工企业对施工原材料的管理一般从质量方面入手，最重要、最核心的环节就是原材料的采购。
管理者在采购材料时应保证质量标准，确保建筑材料符合国家生产标准，并根据建筑工程的特点采购材料，使原材料满足施工的安全标准和要求，并使其适合具体的应用过程[3]。此外，施工人员在采购施工原材料前，应对采购的原材料数量进行具体核算，以便根据数量采购一定数量的材料，避免材料浪费现象，减少施工单位的经济损失。
除了加强对材料质量的检查，我们还应该监督采购人员。近年来，我国建设项目的建设规模越来越大，所以我们购买更多的原材料，以降低建设风险。采购后，原材料应妥善保管，减少自然环境的变化和天气的影响。材料应储存在干燥和通风的条件下，以确保材料质量不受影响。
施工设备和材料也应在现场管理。一般土木工程所需的施工设备体积庞大，价格昂贵，施工人员应用前，管理人员应熟练使用设备。随着近年来我国工程技术的进步，许多设备变得越来越智能化和自动化。为了使施工人员熟练操作，降低操作风险，可以在施工前对施工人员进行培训，减少施工问题的发生，保证施工质量。
2.2制定合理的管理计划
通过分析近年来的安全事件可以发现，土木工程施工中的安全事件大多是由于缺乏合理严格的管理造成的。为了减少施工过程中的施工问题，保证施工质量，管理人员一开始就应该制定符合当前土木工程施工的管理政策。让施工人员清楚地认识到施工质量的必要性和影响，使施工人员规范自己的施工行为，提高自己的施工技术，按照合理的施工进度目标进行施工。
除了对施工人员的施工方法进行相应的管理外，还需要对施工工艺进行管理。随着科学技术的广泛应用，技术的发展逐渐渗透到土木工程行业。为了提高其管理水平，管理者应该为施工人员制定合理的学习计划和操作政策，加强对技术人员和施工人员的培训，然后让他们进行具体的操作。项目实施前，可对施工人员进行理论和实践培训，使施工人员和技术操作人员熟练使用，减少施工设备损耗，提高施工进度，保证施工质量。
此外，施工人员的施工质量也是影响施工质量的主要因素，人为失误会影响工程的施工质量和进度。为减少施工人员因自身主观因素对施工环节的影响，管理者应加强对施工人员的管理，管理者及相关部门可引进某些领域的先进施工技术人才。为了最大限度地吸引相关技术和相关行业的人才，施工企业可以制定奖金政策和奖励制度，最大限度地满足应聘者的要求，对施工人员起到一定的激励作用，使他们能够更加专业、认真地工作，保证施工质量。同时也可以加强新兴技术在施工中的应用，通过改进施工工艺提高施工质量。
2.3完善土木工程施工企业监管机制
为确保土建工程施工质量，还需建立健全土木工程施工监理机制，充分发挥监理人员的工作职能。在土方工程的实际施工过程中，施工企业应重视监理工作，从而充分发挥监理单位和人员的质量监督作用。为更好地开展质量监督工作，应做到以下几点:(1)建立健全土建工程监督机制，为各阶段施工工作提供保障；(2)增加编制人员的权威职能，积极听取监理人员的建议，实现对工程质量的有效监督；(3)完善项目管理监督机制，约束和规范人员行为，为有效监督检查工程质量提供依据；(4)建立奖惩制度，规范施工中的操作，提高员工的工作积极性[3]。
3结论
综上所述，土建工程中的质量问题会对施工质量产生极其重要的影响，也会对施工人员和居民的人身安全造成一定的威胁。此外，对土木工程施工方良好社会形象的树立也会有一定的阻力，这就要求相关人员加强对施工质量的控制，加强对施工过程的监督，从而提高工程质量。本文详细分析了当前土木工程施工中存在的问题，并提出了相应的改进建议，希望能为土木工程行业的施工人员和管理人员提供一些参考。
参考文献
［１］ 李可心．浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略［Ｊ］．城镇建设，２０２０，（１０）：７０．
［２］ 刘迪生．探究绿色建筑材料的发展及其在土木工程建设施工中的运用［Ｊ］．陶瓷，２０２０（８）：１２４－１２５．
［３］ 侯鹏飞．土木工程房屋建设中深基坑支护技术的应用研究［Ｊ］．陶瓷，２０２０（９）：１０６－１０７．