杜建林
河北远通矿业有限公司 067101
摘要：新形势下，国内经济及环境不断发展，使得财务会计工作中逐渐涌现出管理工作的内容，两者之间的结合加速了企业的发展。因此融合企业财务会计与管理会计，可实现以往管理模式的改变，进而满足企业对于多元化发展的需要。正因如此，当下企业管理领域的关注焦点逐渐集中于两者之间的融合。在此过程中，企业高层需对这两方面的内容及特性进行充分地了解，使两者有效结合并服务于企业的发展，充分发挥重要作用。基于此，本篇文章对新形势下中国企业财务会计和管理会计深度融合进行研究，以供参考。
关键词：新形势；企业；财务会计；管理会计
引言
随着经济的发展，企业的发展不断壮大，但受国内外市场环境的影响，企业的发展过程中，面临的各种竞争压力也在不断增大。对于企业的经营发展而言，财务工作的开展必不可少，是企业提升自身核心竞争力的关键之一。在新形势的影响下，管理会计与财务会计的融合发展已逐渐成为企业发展的大趋势。通过两者的融合发展能促进企业财务管理的合理性及科学性的提升。在会计中，财务会计与管理会计为两个不同的分支，两者在企业中均得到了广泛应用，从本质上分析，财务会计与管理会计存在一定相似性，但也存在一定的区别。
1信息化环境下财务会计与管理会计的融合基础剖析
基于工作岗位职能视角分析可知，企业财务会计开展时，主要在各项法律法规的要求下进行，并真实、客观地反映出企业的实际经营状况。财务会计工作提供的相关信息数据报告，主要用于企业管理者了解企业的盈利现状，属于对外的信息数据分析。通过对管理会计工作进行分析可知，该项工作具体开展时，将涉及全面预算、成本管理、人力成本、运营资金、责任会计中心报告等多项工作。由此可见，管理会计属于数据信息持续提供的过程，在数据提供的持续过程中实现价值增值。该类信息主要用于企业决策参考，属于对内的信息处理。财务会计与管理会计作为企业财会系统的核心环节，尽管两者采取不同的工作方式，且遵循的工作原则与工作标准不尽相同，但两者在核算对象、信息来源等领域存在一定联系。在开展具体工作时，企业主要对发生的经济交易与事项为依据，进而收集相关会计信息数据。鉴于核算对象均为企业的会计信息运动，使得两者在核算内容中存在很多的交叉与重叠。财务会计与管理会计共同构成了传统财会工作，共同为企业运营提供财会服务，为此不可单一地进行区别对待，将其工作进行割裂处理。两者工作进行融合时，工作的交集将成为融合的理论基础。
2管理会计与财务会计在融合时存在的一些问题
2.1两者的规范要求不同
企业在实行经营管理中，管理会计更多履行的职责是根据企业内部管理层面需求来制定下一步的工作计划，财务会计则是要在会计准则的规范规定下，严格地按照企业信息数据来制定其工作计划。因为拥有不同的规范和方针，导致二者在面对问题时的处理方式也是不同的。因此，规范要求不同在一定程度上会对两者融合产生影响。
2.2对会计风险管理不重视
尽管在企业的日常管理中，设定了相应的控制指标，但在实际工作中大部分企业制定的标准都流于形式，没有全面落实实施，难以及时有效地发现企业运行过程中的会计风险，一旦某个环节出现问题，措施实施不当，将会给企业带来巨大的经济损失。部分企业虽然重视会计融合风险的管理，但风险管理模式和管理方法的选择上不够科学，过分重视单项业务和单个工作，难以对企业的总体经营作出科学分析，影响了企业的财务会计水平，也造成了一定的负面影响，这些都大大加强了企业的会计风险。
3管理会计与财务会计融合发展的相关策略
3.1坚定企业会计观念，提高企业会计重要性的管理
理念在目前的经济发展形势下，财务会计与管理会计只有达成相互融合发展，才能适应企业的发展需求。不过，管理会计作为会计发展过程中出现的衍生品，加上很多企业缺乏对管理会计与财务会计之间的相互融合进行深入有效地了解，对两者的工作方针和工作规范缺乏明确的指导，导致两者之间的融合仅仅停留在层面上而远远达不到深入融合的价值。甚至有的企业在潜意识中，常常会认为会计工作只需要对企业财务状况进行分析和统计作用，完全没有意识到管理会计对企业经营管理的重要性。在传统的经济形势中，企业会计的职责只是侧重于对企业内部的账务信息进行管理，在各项财务制度下办理各项财务手续。或者会计工作人员缺乏系统高效专业的会计知识和技能，无法为企业决策者提供有价值的信息。而在新的经济发展形势下，就非常有必要帮助企业树立严谨的会计观念，积极帮助企业转变对会计工作的认知误区，同时，要提高会计从业人员的知识素养和技能技术，加强专业化升级培训，真正可以为企业实现管理会计与财务会计相互融合提供必要的技术支撑条件，为企业长远发展提供保障。
3.2强化复合型人才的培养质量
首先，企业内部的会计工作者在其工作中，必须始终将培养复合型人才作为一项基础工作展开，从而让整体的会计行业发展能够实现体系方面的结构优化，为满足复合型人才的培养提供必要的保障。其次，在对财务会计、管理会计的相关工作人员的素养培养细节内容策划中，必须深入探讨行业内部人员的能力组成状况。再次，在规划复合型人才教育及培养的策略方案工作中，需全面总结会计人员的能力组成状况。最后，从整体上进行企业内部会计复合型人才培养计划的制定工作，还需要考察会计人员对于理论知识点的掌握程度，并选拔具有较高协调水平的会计工作者，从而保证复合型人才在开展融合过程中可以充分体现其最大效能。
3.3做好会计融合风险管理工作
财务会计与管理会计融合后搭建信息管理系统，需要会计人员具备专业知识，还需要了解系统操作技巧与方法，明白企业未来发展方向，可以根据企业发展战略调整系统建设策略。现代企业财务会计逐渐引入财务共享模式，数据信息化优势显著，财务数据处理更加高效、规范，但电子信息也存在一些安全隐患。常见如电子数据没有及时存档，造成数据丢失或数据库被入侵、数据遭到篡改等，一旦出现数据损坏，很多时候无法做到数据百分百恢复。首先，财会人员要熟悉单位业务板块，获取财会证据时可以熟练操作业务端口，避免操作失误。强化与设备企业的交流沟通，确保信息采集的全面性，开放合适权限，既保证财会工作开展时不会影响被财会单位的财务共享的运作，又能全面了解其财务状况。
结束语
综上所述，在社会及经济形势不断发展的大环境下，国家的经济新形势必定会显著影响国内各行业的发展及业务成长。但是，在很多企业的内容财务管理工作当中，因为部分传统因素的存在，对于企业的效益产生了显著性的影响。为了有效缓解这方面所存在的问题及潜在的威胁，企业高层领导必须积极面对新形势所带来的影响，并在现代技术与思想理念的协助下，加速财务会计、管理会计两者间的有效融合，进而实现企业经济收益、社会效益的同步提升，最终实现企业自身相关产业收益的稳步提升及深入发展。
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