罗赛男
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摘要：本文首先从国有企业新常态下的相关认识进行分析，并从企业转型发展、塑造品牌、自力更生、强化融合等内在要求等角度对新常态下国有企业宣传工作内在要求展开阐述，最后从应用多样化的宣传渠道、创新提升宣传工作内容、注重宣传工作模式多元化、保证舆论导向正确性、科学性建设宣传队伍等方面对新常态下国有企业宣传工作模式展开研究。在新常态背景下，国企面临机遇的同时也面临着多项挑战，因此对国有企业宣传工作模式展开研究具有重要意义。
关键词：新常态；国有企业；宣传工作；创新研究
前言：社会发展推动经济体制改革，在这一背景下“新常态”这一词应运而生。从哲学角度来讲，新常态主要包含两个关键要素，其一，新表明与以往存在区别；其二，常态说明是一种逻辑式的稳定性。因此，对于国企宣传工作来说，新常态则体现在区别于以往宣传价值而形成一种与实际所契合的宣传工作模式，简而言之，在国企改革中将混合所有制作为新的制度，在新的经济发展环境下，对传统的经济发展方式进行转变。由此可见，国有企业宣传工作应以新的制度安排为服务对象，推动国企寻求新的发展契机。
一、国有企业新常态下的相关认识
自新常态概念提出以来，经济发展特点主要体现在由高速增长转变为中高速增长，经济结构不断优化，创新驱动逐渐替代要素与投资驱动。
目前，我国正处于转型发展的关键阶段，在深化改革过程中，国有企业面临着激烈的市场竞争，由此，在新常态下，国有企业应根据市场化要求，实行商业化运作，做好宣传工作的同时，不断提升企业综合竞争力，增强企业活力，努力成为最具竞争力的一流企业，不断提升国有企业经济效益与社会效益。
二、新常态下国有企业宣传工作内在要求
通过了解新常态下各项认识，有一个问题就值得思考，那就是国有企业在职能范围内如何通过宣传工作推动其适应新常态发展需求，并将其融入进新常态系统中，因此，下文从几个角度对国企宣传工作内在要求进行阐述。
（一）转型发展
国企在转型过程中需借助于管理制度、科技创新，此外还需考虑企业内部员工的凝聚力，生产力与生产之间存在着作用与反作用的辩证关系，国企在转型升级过程中，应当加大团队凝聚力建设，将宣传工作作用充分发挥，推动国企发展建设[2]。
（二）塑造品牌
现如今，国有企业品牌价值提升迅速，国有企业也越来越重视塑造品牌，在国有企业宣传工作中最为关键的就是对品牌进行传播，树立品牌形象，进而促进开阔国有企业市场，推动国有企业发展。国有企业宣传工作可以促进国有企业树立强化主人翁意识，主动维护国有企业品牌价值。
（三）自力更生
在不断改革背景下，对于国有企业而言需面对激烈的市场竞争环境，在企业文化中应将危机意识与创新意识融入其中，而国有企业宣传工作往往促进着这些意识的形成[3]。
（四）强化融合
在改革发展推进下，国有企业面临发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，通过落实宣传工作，不断为国有企业发展寻求新契机，由此可见，国有企业宣传工作作为国有企业企业文化建设过程中必不可少的一项内容，应加强宣传工作与企业文化建设相融合。
三、新常态下国有企业宣传工作模式创新研究
（一）应用多样化的宣传渠道
在新常态形势下，国有企业宣传工作的生态环境不断变化，手机等移动设备逐渐成为人们获取信息的主要途径[4]。因此，国有企业在开展宣传工作时应当打破传统宣传模式，在不同层面，将新媒体与传统媒体高效融合，把握其融合方向的同时实现全方位覆盖，推动国有企业宣传渠道多样化发展。
（二）创新提升宣传工作内容
在物质文明、精神文明以及生态文明推动下，国有企业传统的宣传模式已经不能满足人们真实需求，特别在重要信息等宣传内容方面，对国有企业信息报道的权威性和全面性要求更高。因此，在具体落实国有企业宣传工作时，应当综合分析新政策、新举措以及和国企职工利益相关的信息，并对信息进行细致宣传报道，提升宣传工作时效性。
（三）信息化时代，宣传工作模式多元化发展
随着信息化时代不断发展，手机等移动设备的广泛应用，导致人们阅读方式和获取信息的方式向着碎片化方向发展，国有企业在开展宣传工作时所应用的宣传模式也难以满足实际需求。因此，为了提升宣传工作效率，提升宣传工作质量，应当在当今信息化时代基础上，对现有资源进行整合，借助于网络和移动设备使宣传工作模式更加新颖、更加富有吸引力。此外，在开展宣传工作时，可借助短视频平台，通过内容创新达到宣传效果。例如：一些施工企业在短视频平台中，更新关于建筑方面的知识，吸引着大量建筑从业者关注的同时，也实现了对企业的有效宣传[5]。
（四）宣传工作开展坚持正确舆论导向
新常态下，国有企业宣传工作模式应以服务大局为根本，因此，宣传工作模式应当始终坚持正确舆论导向，重视营造企业氛围。这是因为以正确的舆论导向开展宣传工作能够提升企业职工稳定性，从而为企业发展提供内驱力。在宣传模式创新方面，应当积极将党、国家、企业的方针政策应用在宣传工作中，提升宣传正能量。在策划宣传内容时，阐述企业发展思路，促使员工思想统一，营造出良好的舆论氛围。由此可见，在新常态下，国有企业的宣传工作模式并不是一成不变的，随着时代变化、企业发展以及员工的思想情绪变化应进行动态调整，但始终应以正确舆论为导向。
（五）科学性建设宣传队伍
国有企业通过建立宣传队伍，能够极大程度上推动宣传工作的开展落实，通过重重选拔，将政治思想鉴定、热爱宣传工作的人才安排在宣传部门中，在开展国有企业宣传工作时，加大培训力度，通过更加严格的标准要求提升员工的业务素养[6]。此外，重视发挥群体力量，将激励制度融入其中，通过不同角度提升工作积极性，保证相关人员能够以充足的精力开展各项宣传工作，此外，还应当开展基层工作，挖掘员工全方位潜能。对于开展宣传工作不同阶段所存在的问题，应当从宣传工作内容、宣传手段及方法等方面进行适当调整，通过宣传模范人物，将国有企业价值充分表现出来。
结束语：综上所述，对于国有企业而言，其宣传工作模式应当为新的制度安排所服务，从而为国有企业在经济发展过程中获得更好的发展创造机遇。在新常态下，国有企业在落实宣传工作时应当将其自身优势充分发挥出来，从不同角度、不同方面激发国有企业经济活力，提升其抗风险能力。国有企业还应当整合资源，把握发展机遇，从方法、内容、手段等方面创新优化宣传工作模式，推动企业稳定发展。
参考文献：
[1] 黄剑玲. 新常态下国有企业宣传工作模式研究[J]. 记者观察,2019(3):120.
[2] 肖华. 新常态下的国有企业宣传工作创新研究[J]. 时代报告,2018(4):38-39.
[3] 张胶东. "中央厨房"宣传模式下国有企业宣传策略探析[J]. 河北企业,2019(4):136-137.
[4] 史文欢. 试析新常态下国有企业宣传思想工作分析[J]. 商情,2020(5):127.
[5] 李阳. 新常态下加强和改进国有企业宣传思想工作的思考[J]. 商情,2019(24):89.
[6] 张蕊. 新经济时代国有企业党务宣传工作的创新思路[J]. 魅力中国,2020(34):275-276.