左冠华
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摘要：作为国家电力工程建设中的重要环节，电力工程目前正处于规模扩张时期，工程的数量日益增多。随着科学技术日新月异的发展，人们对电力工程行业提出了更高的要求。这一现状为电力工程技术管理者带来了巨大的挑战。科学的电力工程技术管理，既可以提升工作人员的工作积极性，还能够减少在电力工程实际建设过程中产生的资源浪费，以保障电力工程施工的顺利进行。然而，电力工程技术管理在现实实施过程中仍然需要进一步改进，在日后的发展过程中必须采取科学合理的技术管理形式以提升电力工程技术管理的质量，从而推动我国电力行业的可持续性发展。
关键词：电力工程；技术管理；难点和对策
引言
随着我国经济建设步伐的加快，电力工程规模和数量持续增加，对电力工程施工安全提出了新的要求。作为电力工程施工管理的重要内容，有效的安全管理，对于电力工程施工质量起到重要的保障作用。当下，在电力工程施工过程中，由于施工安全管理诸多弊端，引发一系列安全管理问题，进而降低了管理水平。而电力工程施工安全管理相对复杂且专业，且工作难度较大，需要加强对安全管理工作的重视，采取积极有效的管理手段和措施，从根本上提高电力工程施工安全管理水平，从而促进我国电力事业的进一步发展。
1电力工程安全管理的特点
在电力工程建设中，安全管理工作是放在第一位的，安全管理工作的重要性主要体现在以下几点。（1）在施工建设中，重视安全管理是凸显现代企业人性化关怀的重要基础，对于保证劳动者的安全，健康以及维护社会的公正安全具有重要的意义，也是社会经济能够稳定运行的基本条件。（2）加强安全管理有利于对企业的各项规章制度进行完善，提升企业的管理效能安全管理的相关理念以及措施也可以延伸到其他管理领域，推动企业整体管理水平的提升。（3）通过加强安全管理，能够降低施工过程中安全事故发生的概率，保证工程能够顺利地进行施工建设，减少因事故所导致的经济损失以及人员伤亡事故。（4）提升企业的安全管理水平，能够加强企业参与外部市场竞争的能力，这是现阶段下企业适应国内外市场经济一体化趋势的重要途径。电力工程安全管理的主要特点：（1）安全管理内容烦琐。现代电力技术工程往往具有较大的规模以及投资额度，因此工程的建设需要较长的工期。在施工的过程中，也存在大量的烦琐的施工环节，同时有些施工环节则需要带电作业。因此，在长周期高复杂性的工程施工中，极有可能发生安全事故。（2）专业要求高。电力工程的建设需要很高的专业性水平，在电力施工中需要多专业工种进行联合作业，这个过程中不仅包含了电气专业，同时土建专业，机电专业，等也都需要参与到工程的建设中。这些施工专业尽管具有一定的关联性，但是其专业的内容属于不同的学科，这就在很大程度上增加了安全管理的难度，在施工的过程中，需要根据各专业的特点来采取有针对性的手段来进行安全管理。（3）安全控制难度大。电力工程建设除了对专业性具有比较高的要求，施工环节较为复杂外，电力工程的建设也需要大量的施工人员参与，在施工作业的过程中存在众多的交叉作业环节，同时涉及大量施工机械的应用，在这个过程中，人员的组织，协调设备的使用都包含一定的安全风险，导致电力工程安全管理存在较多的关键点。
2电力工程技术施工安全研究
2.1提高风险意识
在施工开始之前，作为安全管理人员应当对进入施工现场的所有人员展开安全教育，通过加强培训，最终采用考核的方式提高工作人员的安全风险意识。
与此同时，在推进安全考核的过程中，我们可以以书面的方式展开，并且将最终的考核结果放置于工作答案之中，只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外，由于施工现场的安全事故频发，一方面能够反映出在施工推进的过程中，缺乏完备的监督管理制度，其实也反映出工作负责人的综合素质较低，因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理。根据国家的相关规定，展开作业提高工作的安全性。其次作为现场负责人应当注重标准化作业有条理地办理工作，通过规范现场的安全措施，从而及时制止工作人员存在的违章行为，提高现场的安全性。
2.2严格落实相关管理措施
电力施工环境相对比较复杂，导致施工现场的安全管理难度较高。施工现场因为涉及到的工序非常多，再加上作业范围比较广泛，安全相关隐患的分布也比较广泛。另外，施工技术方面的要求比较高，施工过程中难度比较高，这也是导致施工质量及安全出现问题的关键。在具体管理工作中，需要落实好以下三个方面。首先，强化人员的教育和培训管理[5]。日常工作中，组织对施工人员进行标准化工艺知识、技能的教育和培训，由专业技术人员讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。其次，强化图纸会审及开工前的标准化工艺的技术交底。项目技术负责人组织技术人员、质量人员、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅，充分了解和掌握设计图纸和相关工艺标准和技术要求，将审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料上报和落实解决。工程开工前及分部分项工程开工前，必须进行三级技术交底。最后，施工中，在每道工序开始前，由项目技术负责人主持，项目经理、技术员、质量员、施工班组班组长、兼职质量员及其他管理人员等主要人员参加，对全体施工人员进行详细的技术交底工作。每道工序开工前应进行标准化工艺试点，邀请建设单位、监理、设计代表参加，使施工逐步走向统一化、标准化；并通过试点对施工方案进行改进、完善和补充。推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，推进施工技术进步。
2.3完善技术管理流程
要想提高电力工程的施工质量，应从提升技术管理质量的角度入手。在项目实际实施过程中，当电力施工企业完成项目招标后，电力施工单位就应当从建设技术的各个方面切入，对各技术要点进行严格审核和仔细检查，同时对这些信息进行收集存档，保证历史数据的有效性和准确性。要将电力企业工程技术的工作流程进行升级和优化，构建严格的工作程序和精准的规章制度。对于招投标结果，保证信息公开度和透明度，及时将实时招投标结果上传到企业内部的网络共享平台，对各项目所涉及的技术指标内容进行及时审核和公示。各部门在各司其职的基础上要加强部门间的合作，做到企业内部的信息流动。在管理人员素质要求方面，严格按照国家已颁布的行业标准筛选构建管理人员资源库。技术管理人员除对自身的素养要求外，还需要定期检测项目实施所需采用的设备，确保设备定期检修并符合国家安全标准，对项目实施的每个环节都要严格把控，保障电力工程建设的安全性和高效性。
结语
综上所述，对于电力工程来说，其施工安全管理工作直接关系到了工程质量和安全，也影响到了企业效益。因此，施工单位要不断强化施工安全管理意识，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和监督机制，把安全责任制层层落实，层层监督，并建立有效的奖励惩罚制度，定期开展安全施工培训，切实提升施工人员的安全生产意识，从根本上消除安全隐患，保障工程施工顺畅进行。
参考文献
[1]史光哲．电力管理中应注意的安全生产问题研究[J]．河南科技，2019（25）:121-123.
[2]姚自臻．关于电力工程施工安全管理及质量控制的分析[J]．电力设备，2019（01）:25-27.