BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究

发表时间:2021/9/7   来源:《工程管理前沿》2021年第5月第13期   作者:尹耿
[导读] 随着社会的发展和进步,目前建筑工程项目的施工进度管理能够应用BIM技术提供重要的技术支持和帮助,这样可以有效提升进度管理的效果,
        尹耿
        武汉建筑材料工业设计研究院有限公司  湖北,武汉 430000
        摘要:随着社会的发展和进步,目前建筑工程项目的施工进度管理能够应用BIM技术提供重要的技术支持和帮助,这样可以有效提升进度管理的效果,以及也更是可以呈现有序的进度管理,逐步则是可以推动建筑工程项目的稳定施工建设。本文基于此,研究和分析BIM技术在工程项目进度管理当中的应用。
        关键词:BIM技术;工程项目;进度管理
        1 BIM技术应用于工程项目管理中的优势
        1.1 合理的优化工程进度
        该技术可以将工程项目进度与三维可视化模型紧密的联系在一起,可以预先将工程施工处场景模拟出来。在对工程项目进行现场模拟的规程中,采用该技术能够发展整个项目存在的不足之处,进而及时的纠正存在的问题。在对问题纠正后可以再次进行模拟。可循环此过程,直到模拟的建设过程与进度规划吻合,进而总结出最优质的工程项目计划进度,确保相关人员能够对工程项目进度合理的安排。
        1.2 可视性强
        采用BIM技术,可以使得建筑物通过可视化的方式展现出来。工作人员可以更加精准的掌握整个建筑物的结构与特点,更好的建筑管理工程项目。在传统的建筑施工中,工作人员大多是使用平面图开展施工作业。既使平面图可以产生一定的导向性,但是很难将建筑物的整体效果展现出来,容易使工作人员忽视建筑物的自身特点。在应该BIM技术时,建筑物可以是四维、三维,甚至其他的形式展现给工作人员,促使工作人员可以更加全面的掌握建筑物的自身特点。BIM的可视化特征,不仅体现在整个工程的设计极端、施工阶段,还体现在整个建筑物的后期使用方面。
        1.3 创建协同信息平台
        在建设工程项目时,会涉及到很多的参与者,例如监理单位、建筑企业、设计企业、施工企业等。同时也会涉及到政府相关部门,例如建筑部门、监管部门等。为了可以促使工程项目可以顺利开展。应向这些所涉及到的部门提供工程项目的相关信息,达到资源共享的目的,进而也能使得各个单位与部门之间可以有效的沟通。此外,由于BIM技术自身具备一定的协同性,可以及时的分析与汇总所有参与方的建议。促使有关主体可以获得到项目进度与技术参数等相关信息。

        2 BIM技术工程进度管理研究
        2.1  BIM技术与传统技术的比较
        相较传统的CAD施工图纸,BIM采用全新的三维模型。传统的工程进度管理由于技术制约,在出现施工偏差时,需要将整个施工过程停工,将计划重新调整后才方便施工。BIM的三维模型可以在材质、尺寸等建筑信息构建的基础上增加时间信息以构建4D模型,而在工程进度计划制度的过程中,可以更好的将计划与模型理想结合,工程进度管理人员及施工人员可以更加直观地了解项目的整个建造过程,以便更好的制定进度计划。
        传统的工程进度管理与技术相结合可以提高一定的管理效率,但由于技术的局限性使得管理中存在很大的滞后性,导致在后期计划出现偏差时不能及时调整,从而影响整个项目的施工进度,造成资金和人员等多方面资源的浪费。在引入BIM技术后,BIM技术与传统技术相结合,使得工程进度管理实现高度信息化。基于BIM信息平台,可以对工程进度进行实时监测,出现计划偏差可以及时调整,可以对施工进度进行模拟,有效把握施工进度安排,将偏差提前解决。
        2.2  基于BIM的信息管理平台
        通过对于BIM信息平台的构建,工程进度管理信息的采集、组织及处理可以在同一个平台进行处理,从而减少了信息处理的滞后性。对于工程进度信息的采集部分,主要有人工输入、自动采集、大数据分析等多个方式。其次在工程进度信息组织的过程中,基于BIM平台将之前采集的信息进行整合、分类,从而更好地处理信息。最后将组织过的信息与制定的工程进度计划相结合,分析工程进度、质量安全、资金安排等多个方面,从而对工程进度管理整体控制。

        3 BIM技术在工程进度管理中的应用
        3.1  BIM技术在工程进度管理中的应用价值
        在BIM技术平台创建后,可以显著地提高各个参与方间的互动,基于BIM的4D信息模型,工程进度管理人员及各个单位可以有效地提高工程进度管理的效率。BIM模型的构建有效地整合了建筑的多方面信息,并对构建、管道、线路等部件进行碰撞监测及优化设计,对施工现场进行模拟,及时发现设计中存在的错误及施工现场布置的不合理的地方,提前解决了施工过程中可能出现的错误,有效地提高了工程施工的质量和效率。BIM模型对现场施工进行模拟,可以选择多种施工工艺和施工技术,可以在制定工程进度计划时选择本项目相符的施工计划和方案。BIM模型的构建也可以进行相应的安全分析,使得工程管理人员可以及早地发现工程的安全隐患,提高建筑和施工过程中的安全性。
        3.2  BIM技术在设计阶段的应用
        3.2.1  BIM模型与图纸会审
        通过传统的CAD图纸建立BIM模型,在建立模型的过程中可以提前发现图纸中存在的问题,减少了施工过程中的工程变更问题,避免了因设计方对于工程进度的延误。BIM模型的建立还可以进行碰撞检测,其将梁、板、墙等构建集成一体进行碰撞检测可以很好的检测各个部件间以及各个层之间的设计,及时找出设计存在的问题,并上报给设计单位,可以提前解决施工中出现的问题。
        3.2.2  工程进度计划的编制
        BIM进度计划的编制主要是对工程量和施工时间的进度安排,并在规划中提前发现问题并解决。首先将各个工程量清单导入模型中,然后统计需要的部分,并计算总体的工程量。与造价软件相结合,统计人工和机械的需求量后创建预算书。
        3.3  BIM技术在施工阶段的应用
        3.3.1  工程进度动态监控
        现场的施工人员将施工进度及时拍照上传到BIM系统,并与构建相关联,BIM团队将上传的文件与BIM模型相结合,并根据数据及时地对模型进行调整及更新,工程管理人员可以根据BIM模型进行查看工程进度并及时调整工程进度计划。
        3.3.2  现场资源管理与施工资料管理
        基于BIM技术可以对整个项目的资源进行预估,后期在施工过程中,工程管理人员可以根据施工现场的资源使用情况,编制具体的施工资源使用计划,并根据使用情况及时调整,实现资源的合理利用以及与各单位间的合理调整。BIM技术平台还可以将施工合同及施工过程中的资料输入到系统中,将资料与模型相结合,从而形成数据的云储存与云计算,供使用者方便处理与使用。
        结论
        BIM技术在工厂项目进度管理当中的应用,实际可以有效引导工程项目进行稳定和有序的施工建设,逐步则是可以保障提升工程项目的经济效益和建设稳定性,以及也更是可以解决一些存在的管理问题。
参考文献:
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[3]许应标.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用价值及实践[J].工程技术研究,2021,6(01):128-129.
[4]陆天宇.“互联网+”BIM技术信息化管理在工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(33):144-145.
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