谢雄
四川北辰天仁置业有限公司 四川 620599
摘要：伴随着我国城市化进程的逐步加快，建设项目数量和规模不断扩大，其建设周期也越来越长。工程建设过程中，如果项目管理不够完善，必然会导致工期的延长，极大地影响施工质量和效率。所以，受这种大趋势的影响，装配式建筑工程在施工中的应用越来越广泛，施工方法也比较简单，对环境保护的效果也越来越好。但是，从分析装配式建筑工程项目管理现状来看，工程项目管理中还存在许多不足之处，给工程建设的顺利进行和按期完工带来了障碍。所以，项目管理者需要对项目管理中存在的问题进行全面分析，积极采取有效的解决对策，确保项目的顺利进行。
关键词：装配式建筑；项目管理；发展问题
1总装建筑发展现状是西方国家引进的一种新型建筑模式，这种建筑模式最早出现在西欧，经过多年的发展，现在已发展成为一种独立的建筑形式。1891年，预制建筑构件在法国建筑界首次出现，经实际应用发现，采用预制构件方式施工，可节约大量人力资源，这一点在二战后得到了充分的证实，西方国家采用组合式建筑模式，有效地弥补了人力资源的不足。目前，我国也十分重视装配式建筑模式，2016年9月国务院就装配式建筑模式提出了指导意见，其中提出我国应大力发展装配式建筑模式，期限为十年，在此期间，装配式建筑的数量应占总建筑数量的30%，以一号发达地区为主要试点区域，其他城市作为鼓励推进区。装配式建筑在国家的引导下逐渐增多，在建筑领域的应用所占比重不断增加，装配式建筑在我国出现时间较晚，技术上还存在诸多限制因素，标准化体系建设需要加强，装配式建筑模式在建筑领域的应用仍有很广阔的发展前景，尤其是在项目管理方面，有些企业对装配式建筑的管理没有与一般的建筑模式进行区别对待。在装配式建筑模式中，管理因素成为影响装配式建筑发展的主要因素之一，对于这种情况，企业方面应加强对装配式建筑的研究，找出重点，将这种建筑模式与一般建筑模式区别对待。
2装配式建筑工程项目管理问题的解决对策
2.1加强对装配式建筑工程项目管理的质量控制
（1）物资供应是一个非常重要的流程，采购人员不仅要完成采购工作，还要充分了解工程的要求，规范采购流程，确保采购工作的合理性以及物资的质量与性能。实践中，项目经理应要求厂家提供材料样品，对样品进行全面检查，确保其符合要求后，才能进行收样、报验。采购单位在进货采购环节中，需对生产企业的合格资质进行全面审查，确保所提供材料符合质量要求。
（2）项目经理在实施安装过程质量控制工作时，需要加强对一些关键、重要流程的重视。一是工作人员需要对材料、构件摆放是否规范、合理进行有效分析，同时要全面监督埋件安装效果，确保防腐措施的全面落实。二是要注意转接件的安装质量问题，保证其精度指标达到合格标准，误差在允许偏差范围之内。同时，有关人员也应重视防火、防雷及层间保养等方面的工作，确保其符合有关要求和规范，并能保证有机硅密封胶的打胶质量。在工程验收阶段，为了保证工程的安全稳定，项目管理人员还应安排专业人员对各种类型道渠进行全面清理，达到对整个工程的有效控制，为工程的整体质量提供有力保障。
2.2人员与机械操作控制措施
（1）强有力的项目经理，是科学控制施工人员和施工机械的关键，能够加强组织建设，提高组织水平。
（2）项目各部门应做好横向沟通，明确权责利害关系，如果条件允许，建议设立质量工作小组，小组成员应各尽所能，做好分内工作。（3）要加强考核，加强考察学习，在物尽其用的同时，要人尽其所能，推进奖惩措施，对质量控制上做的较好人员给予奖励。（4）特别注重施工中构件、工序间的连接，应采取技术、组织、经济等多种措施，保证施工质量的效果。
2.3管理协调控制措施
（1）控制质量视角下，管理协调因素则是系统性的因素，需要综合性的分析、宏观上的调控，这就需要施工单位具有行之有效的管理措施。（2）施工单位应综合应用经济、技术、组织等措施，借此良好推进工作，实现装配式施工较高的质量。（3）对外的措施要依托合同，内部要强化沟通和协调，这样才能达成目标。
2.4在进度控制方面，进度控制属于工程管理中的一项重要内容，对于装配式建筑还是一般建筑，施工进度是一项十分重要的建设指标。组合式建筑具有工业化的特点，而且各种建筑构件都需要在工厂预制，包括楼板、梁柱等。这些构件将被运输到现场，用起重设备组装，在组装过程中加上钢筋绑扎等工序，这些组装工序完成后，进行混凝土浇筑。以上的施工模式与一般建筑的施工模式有很大的不同，因为提前制作好了各种构件，现场不需要太多的人力资源和机械设备，施工速度也比较快。对于进度控制而言，在工厂方面要加强进度管理，同时也要注重构件方面的预制化速度，因为在这种建筑模式下，现场构件组装施工的工程量是比较小的，大部分的工程量都体现在工厂的预制阶段，为了满足进度，用一层加一层材料进行预制。因此，企业方面需要调整进度控制的重心，注重工厂方面的管理，制定完善的构件预制计划和运输方案。此外，现场施工技术人员和构件生产技术人员应密切配合，做好技术交底，确保构件能够满足现场施工要求，提升工程施工速度，实现高效进度控制。
3结论
近几年，装配式建筑在我国建筑领域的发展势头很好，项目数量比例逐年提高，给了建筑界足够的发展动力。组合式建筑对人力资源的需求相对较低，且组合式建筑模式的应用，在工程建设方面有很大的提升空间。要充分发挥装配式建筑的重要作用，必须从质量、施工速度、经济建设等几个方面加强项目管理，认识到装配式建筑与普通建筑的区别，从质量、施工速度、经济建设等几个方面入手，推动我国建筑业的整体发展。
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