加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析

发表时间:2021/9/7   来源:《工程管理前沿》2021年第5月第13期   作者:李常军
[导读] 随着我国现阶段经济进入了飞速发展的时代,我国各个行业处于飞速发展的过程当中,对于我国的建筑行业也同样产生了巨大的推动作用,我国建筑行业得以迅速发展。
        李常军
        鸿民国际工程咨询有限公司 陕西渭南 710016
        摘要:随着我国现阶段经济进入了飞速发展的时代,我国各个行业处于飞速发展的过程当中,对于我国的建筑行业也同样产生了巨大的推动作用,我国建筑行业得以迅速发展。在建筑行业中,土木系统始终处于系统性非常强的地位,在现场施工的各个环节中联系也十分紧密,混凝土施工效果的优质与否将会对整个土木工程的完成效果产生巨大影响。文中对土木工程施工过程质量控制的重要性进行论述,对土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题展开分析,提出了的具体措施。
        关键词:土木工程;工程施工;质量管理
        引言
        土木工程的新型施工技术作为我国建筑行业创新发展的重要支撑,其技术水平的提升,可为我国可持续发展理念建设、工程成本管控、绿色节能社会发展提供保障,影响土木工程施工现场信息化、智能化水平。当前土木工程建设行业对信息化、智能化施工技术的需求规模较大,需要土木工程在设计与施工的创新行业,不断投入较多的科技和资金资源。相关单位应结合土木工程建设行业市场波动情况,分析现阶段创新型施工技术的应用现状,提升施工技术实际应用过程中的应用效果。为了充分发挥土木工程的创新型、先进型施工技术的使用价值,应立足于土木工程整体技术水平和工程质量升级的目标,科学管理土木工程设计与施工过程中的建设材料、作业人员、投入成本等。
        1土木工程施工项目质量管理的重要性
        在土木工程项目的施工建设阶段,即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素,也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下,土木工程大多采取的都是露天作业的模式,这就使得周边的地质情况以及气候条件等,都很可能出现无法预知的变化,这就必然会影响到土木工程的施工质量,所以,施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术,并且在土木工程项目当中,也涉及了相对较多的内容,在不同工种之间,也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题,隐藏着许多不稳定因素,很容易导致土木工程的工期延误。由此可见,如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验,仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查,就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准,引发各类质量安全问题出现。
        2土木工程施工项目质量管理问题
        2.1没有进行细致化的施工管理
        建筑在实际施工过程中,各个环节都会对整体的施工质量产生影响,所以相关工作人员需要加强对各个环节的施工管理,这就要求施工单位选择一种精细化的管理方案,来对整个工程进行全过程的监督与控制。但就目前来说,我国大部分施工单位在进行施工管理时,虽然设置了相应的管理体系和制度,但总体来说缺乏精细性,仅仅是将制度作为一项施工管理的内容来开展,没有将其落到实处,这就导致很多管理人员在开展实际工作时,没有将自身的责任发挥到实处。而一线工作人员在进行各项施工操作时也没有建立完善的责任意识,这就导致整个施工质量的管理无法得到有效的提升。
        2.2施工人员以及安全管理人员的意识薄弱
        就目前来说,在进行建筑施工时,很多施工单位都将工作重点放在了经济效益的提升上,而在施工过程中也重点关注施工所得的效益,忽略了对施工质量的管理,其中的管理内容不仅仅局限于工程的日常管理和现场管理,也包含了整个工期和生产材料等多方面的管理,而施工单位中的工作人员如果在思想上不重视就会导致施工方责任心不足,在施工管理过程中很容易出现各种漏洞。
        2.3对于建筑材料的管理不科学
        在目前的土木工程建造过程中,对于所有得管理中除了一些人力、物力和财力的管理之外,最为重要的应是施工材料的管理了。

但大多数的企业并没有意识到此项管理的重要性。对于一些材料的记录数据不完善,不清楚到底采购了多少物资,花了多少钱,只有在工程完成后对材料进行一个统一的记录。这样一来,就会导致土木工程建造过程中,财力和物力的过多消耗,不利于企业的发展。
        3土木工程施工项目质量管理的对策
        3.1转变创新研究观念,打破发展瓶颈
        最大限度地提高建筑业的经济效益是当前工业发展的最终目标,民营建筑业的未来是技术与创新,科学技术的不断发展将极大的地促进各个施工阶段的创新与发展。为此,科学技术的发展为土木行业的一体化、信息化提供了条件,它提高了土木工程的施工效率,优化了生产方法,并使传统的施工技术正在向现代施工技术转变。在现阶段的土木工程中,有些脚手架的组成已由部分转到全部由工业生产完成,在完成施工技术创新的同时,提高了施工质量和施工效率。
        3.2加强施工现场质量管理
        如果土木工程施工现场质量管理工作开展不到位,那么施工完成后的建筑物质量也将难以得到保证。因此,必须加强施工质量管理工作。首先,必须建立健全科学的质量保证体系,让每一个环节的质量管理工作都得到有效保证,最终建筑的质量才能得到有效保证。在施工过程中,施工材料和施工设备对于最终的施工质量影响较大。因而在前期施工开展阶段要选择合适的施工材料和施工机械设备。施工材料必须符合国家相应的质量标准,施工机械设备要定时进行维修养护,保证其精准度,进而更高效地完成相应的建筑工作。另外,高空施工项目危险性相对较高,要保证相应的施工人员采取安全防护措施,避免因为防护不当而出现问题。
        3.3提高施工人员的综合素质
        在土木工程施工项目管理过程中,施工人员的综合素质对于最终建筑物的质量影响较大。因为施工人员的专业素养直接影响施工质量及进度,应当注重提高施工人员的综合素质,加强土木工程施工项目质量管理工作。一方面,在施工团队的招聘过程中,要选择专业的施工团队,以保证施工质量。另一方面,通过科学有效的培训,提升施工团队的整体素养,使其可以高效、高质量地完成现场施工工作。同时,可以通过培训考核机制与激励机制的有效结合,调动相应施工人员的工作和学习积极性,使其在安全施工意识比较高的状态下完成相应的工作,避免施工事故发生,保证最终的施工质量。
        3.4严格控制施工材料
        在建设工程中,需要不断采购大量的建筑材料。在购买材料的过程中,出于盈利的目的,相关的材料供应商标注的建筑材料价格往往过高,这大大增加了施工成本。因此,应严格控制施工材料的管理和使用。在现场施工的过程中,相关的工作人员要根据施工的情况进行材料的分配,不可过度的使用施工材料,这样不仅仅会造成材料的浪费,增大了投入的资本,还会导致建造设备损坏率大幅上升,减短设备仪器的使用寿命,加大了企业的资金投入力度。因此,在进行施工的过程中,根据现场的施工情况,做好材料的使用记录。这样就避免出现一些浑水摸鱼现象的发生,保证了施工环境,便于施工过程的管理,对于提高建筑工程的质量十分有利。
        结束语
        综上所述,为了保证土木工程的整体质量,有必要更加重视各种建筑技术的创新应用,土木工程对我国的建设与发展非常重要,加强施工技术创新将加快建筑业的发展,创新建筑技术促进经济发展创新建筑技术还必须考虑外部环境的变化,以更好地适应市场需求,最终促进中国整个建筑业的发展。
        参考文献
        [1]王会贤.土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J].科技风,2020(23):103-104.
        [2]赵高同.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].住宅与房地产,2019(36):110-111.
       
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