王明钢
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摘要：二十一世纪，随着我国的改革开放和城市化的不断发展，我国已经成为全球最大的基建市场，在此背景下，建筑工程造价管理日益成为研究热点之一。在我国建筑行业的发展中,工程造价控制工作日渐受到关注。工程建设前期需要投入大量的资金,施工周期较长,因此在工程建设中需要较高的成本投入,需要加强对工程造价相关因素的控制。为此,本文就将分析影响建筑工程造价的因素及降低工程造价的主要措施,以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；对策
引言
建筑企业在运营管理阶段，要加强造价控制面临的诸多问题，为了保障项目进度，维护建筑企业的经济效益，为其健康发展创造有利条件。因此，在建筑造价控制阶段，要深入分析实践问题，合理利用管控策略，从源头控制项目经济投入、建设质量，这对建筑产业发展有积极作用。对此，本文将结合实践，将建筑工程造价管理阶段的问题及时处理，并应用改进策略，为产业发展创造有利条件。建筑工程在运营管理阶段，采用工程造价控制管理方式，将静态管理与动态管理模式有效结合，使造价管理阶段的问题得到有效处理。我国的建筑行业，采用注册造价工程师的制度，目的是优化工程造价管理方式方法，探索产业规范化发展的有效路径。建设工程造价管理方式存在的问题日趋明显，影响管理成效。企业已经认识到这类因素对经济发展的影响，优化管理制度，有效处理建筑工程建设阶段问题，提升工程造价控制的整体水平，提升管理效力。
1加强建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价管理是判断工程项目的重要经济指标，同样对于供需两方的权益维护来讲十分重要。在整个建设工程施工项目管理当中，建筑工程造价管理属于其中十分重要的构成内容，由自身方面来看是能够获利，为所承建的施工企业提供生存的基础。除此之外，对于工程建设与企业的发展来讲，造价管理同样发挥着很重要的效用，其能够最大程度上确保工程建设当中所涉及的各项人、财、物力被充分利用，在几方参建主体的努力下，通过最小的资本耗费获取最高的效益。
2建筑工程造价管理常见的问题
2.1工程造价管理的重视程度
不够随着建筑行业市场竞争的加剧，建筑企业发展面临更高的要求，对于房屋建筑工程项目的等级评定，除了关注房屋建筑工程的整体质量之外，对房屋建筑施工过程中的资金使用情况也更加重视。但是大部分建筑企业在工程造价管理方面的重视程度不足，工程造价管理工作的效率比较低，这不仅影响了对房屋建筑工程的整体评价，还在一定程度上增加了房屋建筑工程施工管理的难度。
2.2施工阶段的成本控制不合理
施工阶段的成本控制也是工程造价控制的重要环节，各种材料、人员、设备的成本都会影响到工程建设投资。不合理的建设项目成本控制主要表现在以下几个方面：一是材料成本控制问题。采购材料时，采购人员没有深入供货市场进行调查，没有准确评估材料成本，都会导致材料成本过高。同时，也有部分采购员没有按照材料的实际库存购买，导致所购材料不能满足工程建设的实际需要。另外，没有严格的监管也会使一些不合格材料进入施工现场，不仅影响工程建设质量，还会增加工程建设成本。二是人工成本控制。企业员工设置不合理也会增加人工成本。同时，在人力资源管理层面，企业把重点放在了事后控制上，并未对事前和事中的控制给予足够重视，无法有效控制人工成本。
2.3造价失控人为因素
对于任何工程而言，施工人员的综合素质都是决定性因素之一，工作人员的综合素质和道德操守，都会对造价产生一定的影响，这也是正常预算工作开展过程中需要避免的问题，很多承包商将利润作为核心目标，使用非法手段获得更多的利益，这也是对工程造价产生影响的主要因素，若想确保工程造价控制在合理的范围内，需要逐渐提升工作人员的综合素质。
3优化建筑工程施工造价管理工作的建议
3.1提高对房屋建筑工程造价管理的重视程度
从思想上转变对工程造价管理的认识，明确工程造价管理对房屋建筑工程施工质量以及建筑企业发展的重要意义，在此基础上开展工程造价管理工作。一方面，建筑企业的管理者要积极参与到工程造价管理工作中，对房屋建筑工程施工的造价管理工作进行全面把控。参与到房屋建筑工程施工各个班组的有关工作中，给工程造价管理人员开展相关工作提供有力的资金、制度的支持。另一方面，建筑企业的工程造价管理人员要不断提升自身的工程造价管理能力，加强学习，增强本领，在房屋建筑工程施工造价管理工作中不断总结经验，以提高自身工作能力来提升房屋建筑工程造价管理质量。另外，造价管理人员要对建筑材料的市场价格变化、国家和地区在房屋建筑工程造价管理方面的有关政策等进行密切关注，确保房屋建筑造价管理工作的经济和社会效益。
3.2做好建筑工程施工阶段的成本控制
从材料成本控制层面来看，管理者需要有效规范多方行为，以减少材料成本的投入。采购物料时，采购员必须深入物料市场做调查、综合对比，把物料采购成本降到最低。另外，采购员还应根据材料库存、施工进度等情况，科学采购、配置材料，避免出现材料大量囤积或库存少的现象。同时，时刻关注材料市场的变化以保证工程建设所需。在材料进入施工现场前，必须做好检查，只有质量达标的材料才可以入场用于施工，保证工程质量，控制工程建设成本。
3.3提升工作人员的造价控制意识
在工程造价工作开展的初始阶段，需要深入了解造价控制的根本目标，使用科学的方法获得项目实施的权利，并且还要做好人员培训和相关的准备工作，只有不断地提升工作人员的造价控制意识才能确保相关工作稳定顺利开展。施工企业一定要做好整体预算方面的培训，企业需要通过综合分析的方法，保证每个环节工程造价控制的质量，在日常的工作开展过程中，需要遵循公平公正原则，认真对待每位工作人员的辛苦劳动，提升工作人员的积极工作意识，保证最终的造价控制效果。
结束语
建筑行业与民生息息相关，保障建筑工程质量对产业发展有积极影响。为保障建筑产业的社会影响力，着重加强建筑工程造价管理工作，能有效维护企业的经济效益，提升项目工程的整体质量，保障建筑物的应用价值。因此建筑企业要做好工程造价控制，将实践阶段的问题有效处理，为我国建筑产业发展创造有利条件。
参考文献
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