李柏楠
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摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，人们生活水平不断提高，建筑工程中造价管理的问题也逐渐得到建筑企业的重视，并在大量的工程实践中逐步加以完善并取得制度上的创新。但是在实际的工程应用中依然会不断地出现工程造价管理方面的问题，使得相关的目标和计划没有得到较好地实现。现如今，建筑行业工程造价管理中存在的某些问题使得建筑行业可持续发展的脚步受到了阻碍，因此解决好这些方面的问题至关重要。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策?
引言
在社会进步发展的基础上，传统化的工程造价管理模式开始出现各种问题，由此也引发了诸多风险的出现。建筑业作为施工企业，其自身性质十分特殊，和其他类别的产品进行比较，建筑业的整体运营期很长，具有较高的稳定性，需要前期投入的金额也是很大的。此种状况下，分析工程造价管理于企业发展当中的用处，探寻优化的工程造价管理模式，对于推动中国建筑业的持续化、稳定化发展来讲十分重要。工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。
1建筑工程造价管理中的重要性
建筑工程造价管理是判断工程项目的重要经济指标，同样对于供需两方的权益维护来讲十分重要。在整个建设工程施工项目管理当中，建筑工程造价管理属于其中十分重要的构成内容，由自身方面来看是能够获利，为所承建的施工企业提供生存的基础。除此之外，对于工程建设与企业的发展来讲，造价管理同样发挥着很重要的效用，其能够最大程度上确保工程建设当中所涉及的各项人、财、物力被充分利用，在几方参建主体的努力下，通过最小的资本耗费获取最高的效益。?
2建筑工程造价管理中的问题?
2.1建筑工程材料机械管理不合理
当下，中国范围内一些建筑工程项目还没有建立现代化的企业材料机械管理制度，这也是造成项目当下物资成本管理水平低下的重要原因之一。因为一些建筑工程并未构建起完善化的内部材料机械管理制度，所以这样在进行项目成本管理的时候，也是没有办法最大程度上规避各类徇私问题的出现的，这样一来，便很容易造成工作人员通过各类方式私吞企业资金的状况出现，进而导致各类违法乱纪行为的出现。由此可见，通过相关方式管理企业的材料机械各项环节，优化成本管理当中涉及的机械管理制度，对于建筑工程建设项目的造价管理优化来讲十分重要。
2.2建筑工程造价模式相对陈旧
当前，在建筑工程造价管理过程中，依然缺少较为明确的全过程造价管理理念。在新时期，全球经济市场不断发展，价格处在一个随时变化的状态中，如果依然运用以往的工程造价管理模式，缺少对于建筑工程造价实施全过程的动态化管理与控制的精准认识，便极易对工程造价的精准性造成影响。除此之外，我国的建筑工程造价正处在一个从传统定额模式转向工程量清单形式的时期，全新的定额模式依然不够健全，然而施工单位并不具备相应的能力编制出符合企业特色的定额，其便会造成工程量清单计价方式无法获得有效落实。
3建筑工程造价管理对策?
3.1控制建筑工程变更
把控建筑工程当中的各个变量，优化建筑工程质量、施工计划，按照相关计划及时完成相关工作。从建筑工程自身来讲，其设计、施工管理过程的整体复杂性是很高的，由此便需施工单位设定相对完善化的建筑工程施工流程管理计划，这样便能够推动施工单位依据计划来把控施工的进度、质量。
一般来讲，具体化的流程内容如下所示:首先，建筑工程进行项目主体施工前，需确保建筑工程流程管理计划已经被相关职工查看并掌握，尤其是和建筑工程施工直接相关的燃气、电力等部门当中所涉的直接投资项，必须进行不同主体间的交流，确保施工单位按照相关计划来施工，若对于施工计划当中的相应内容有所疑问，便需及时的提出，这样也是对施工计划的一种完善，对于后续工作的开展来讲也是十分有利的;通常情况下来看，施工计划代替下内容需要涉及施工的具体开始与结束的时间，同时还实时分析附近企业、百姓的观点，这样才能够在综合各方意见的基础上设计出真正具有可代替性的施工方案。其次，工程建设过程当中，企业及项目施工管理人员均需按照节点进行施工进度的上报，尤其是对于施工管理人员来讲，其需以周为期限进行施工计划、进度二者间的核查，寻找建筑工程当中的潜在性代替性问题;若建筑过程当中出现了和施工计划无法匹配的代替性问题，则需即可进行上报，综合分析问题出现的各类原因，最大程度上降低因为延误计划造成的损失，反之与之相关的计划、企业的利益均会因此遭受一定的负面影响。
3.2提升工程造价管理者的职业素养
工程造价管理工作者需要提升自身的职业素养，严格要求自身，在日常工作过程中重视学习，同事间互助合作，学习更多的专业技能，加强工作效率。建筑工程管理者同样需加强督促与管理职工的学习，邀请专业人士为其举行讲座学习，全面普及与深入讲述各类专业理论知识，并且能够定期选择优秀的人才到工程单位进行实习，学习较为先进的技术与管理方法，进而推动建筑工程造价管理系统化、规范化。除此之外，还需关注工程中新老职工之间的工作沟通，老员工能够学习新职员的先进科学理论，新职工能够学习老员工长期所积累的经验。经过上述方法能够有效推动建筑工程造价管理工作的全面执行。
3.3健全监督管理体系
公司在进行招投标时，应当加强监督管理力度，保证公司本身的建筑质量满足工程造价的基础需求。工程造价管理工作人员应当重视施工工程设计方案中的信息，保证现有的资金能得到最大效率的应用，一旦投标书中存在不合理的条款，工作人员应当及时与甲方交流沟通，保证标书中每个条款的合理性与合法性。工程造价管理工作内容较多，种类繁复，工程建造使用的原材料价格波动较大，不同的建筑工程项目标准存在较大差异，这对管理工作造成一定的麻烦。公司健全监督管理体系，有利于促进市场标准与项目预算等内容的结合，保证工作人员管理流程的规范性，确认责任到人，一旦出现任何问题都能及时找到该环节的负责人，能有效减少工作过程中出现的违法乱纪行为，保证管理工作的合法性。除此之外，政府有关部门应当及时安排专业人士监督各个建筑工程的工程造价工作，建立健全合理、科学、高效的监督体系，严格控制工程造价管理工作。
3.4竣工结算阶段造价控制
竣工阶段的施工结算应该根据国家的相关法律和政策进行有序的实施。这一环节一定要遵循现行的相关政策规定以及法律条例进行，对工程量能审核的范围以及力度进行必要的强化，对建筑工程的工作量进行可以精准的审核，从而从根本上做到对于工程施工成本的缩减。然而在具体的实施过程中由于工程量可能太过庞大容易出现问题，这种时候工程清算人员就要发挥作用，对于不明确的地方进行再次的审核从而在最大限度上保证结算的准确性。
结语
建筑工程造价管理是一项较为复杂的、涉及内容面广的管理工作。在市场经济快速发展的新时期，建筑工程企业要在日益加剧的市场竞争中获得更多的经济收益，需要高度关注工程造价管理，对于其所存在的问题应进行严格的管理控制，运用合理的解决对策，切实高效地管控与提高建筑工程造价。
参考文献
［1］陈婕.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究［J］.江西建材，2020（12）.
［2］房丽娟.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究［J］.城市建设理论研究（电子版），2019（10）.
［3］李金龙.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究［J］.城市建设理论研究（电子版），2019（09）.