摘要:就目前来看,实际上机电设备的管理在理论方面已经较为完善,各企业为了赢得市场的竞争纷纷完善了自身的管理制度,保障自身机电设备的运转效率,进而达到更好的生产质量。实际上,对于机电设备的管理工作永远不能停止,通过对机电设备的良好管理来提高生产效率、降低运营成本、减少资源浪费,这对于企业来说是永恒不变的核心,所以对于煤矿生产来说,机电管理必须落实到位。
关键词:煤矿机电管理;问题;对策
前言
机电设备在煤矿生产过程中作用巨大,可以说是煤矿生产的主要形式与工具,而各煤矿企业在过去的发展中都在积极建设自身的设备体系,希望能够通过设备的应用与完善来提高煤矿工作的效率。就目前来看,由于使用、环境、设备自身质量等多方面原因,在煤矿工作过程中机电设备极易出现故障问题,甚至引起较高的报废率,这将导致生产效率降低和危险系数升高,影响到企业的正常生产和运营。基于此,本文针对煤矿机电管理进行分析,提出几点应对措施。
1煤矿机电管理存在的问题
煤矿的机电设备管理问题实际上可以归类于以下几点:第一,维修不力。实际上,维修问题通常出于技术上的失误和操作上的不细致,维修人员没有按照既定的规范和相应的技术来完成维修工作,自然也无法达到较好的维修效果,在后续施工的过程中就很容易再次发生故障,在这种恶性循环下为企业带来的损失将远远超过设备本身。第二,安全意识薄弱。其实该问题的出现主要是因为企业上下对于煤矿生产环境的认识不足,很多人都没有充分地认识到煤矿生产环境中的危险因素,或者在生产过程中,企业员工都犯了经验主义的错误,在使用设备的过程中没有按照既定的规程和实际的情况进行处理,一味地以经验为主导来完成生产,这可能会引起事故。第三,这也是最为重要的一点,就是在机电设备的安装以及其本身质量方面的问题。就前者而言,安装工程对于机电设备的质量影响非常大,一旦在安装上出现问题就会导致设备内部零件运作过程中出现问题,导致持续磨损、过热、裂缝等,这对于设备的损伤是不可逆的,最终只能通过更换零件来保障施工效率,这就导致花费较高的成本。而对于后者来说,其本身质量的问题必然导致后续设备的故障,而本身的质量问题大概率是商家的问题,同时,还包括企业自身没有做好检测工作。这一点与前两点不同,实际上通过合理的管控和检测是可以有效地避免该问题的发生。第四,外部保障问题。这一点问题主要出在企业的制度落实方面。首先,煤矿机电设备的管理工作开展缺乏相应的制度,在制度过于笼统或者过于片面的情况下遇到较为复杂的施工环境就会失去管理效果,甚至起到反作用;其次,操作人员业务能力的问题;最后,信息化技术的保障问题,信息的传递速度慢、处理速度慢,最终会导致维修效率的降低。
2煤矿机电管理的优化措施对策建议
2.1构筑打造系统完备机制体系
为了切实有效确保煤矿机电管理取得应有的积极成效,需要采取有效措施构筑打造起相对比较系统完备的整体机制体系,通过这种方式能够从源头上保证后续相关具体工作有章可循及有法可依,同时需要注意的是,整体机制体系的建立健全固然重要,也不能在其实际执行落地上放松警惕,可以通过考虑采取绩效考核等先进成熟管理技术手段,将所涉及的诸多责权利压实到个人身上,尽量避免出现整体机制体系顶层设计与微观实操严重脱节的不良问题,唯有如此才能在最大程度上保证煤矿机电管理的常态化高质高效。具体来看,一方面需要积极营造从上到下及从下到上的规范化精细化总体工作氛围环境,通过这种方式保证煤矿机电管理品质整体可查可控;另一方面需要积极提升整体机制体系的与时俱进水准,结合煤矿机电管理的现实需要及外部发展,不断夯实好制度流程所具有的底层基础地位。
2.2扎实做好设施设备维护保养
基于机电设施设备对于煤矿日常生产运转所具有的积极作用,如何常态化保持好机电设施设备的高质高效运行水准,是需要给予积极关注重视的问题,为此就需要采取有效措施扎实做好机电设施设备的维护保养相关具体工作,在机电设施设备维护保养相关具体工作的开展落地过程当中,需要积极坚持分批次、分梯度、分类型的总体原则,针对不同机电设施设备的不同实际情况,有的放矢及因地制宜地进行机电设施设备维护保养操作,具体来看,一方面需要基于预先确定好的机电设施设备维护保养制度流程,按照科学有效及合理有序的步骤方法有序开展维护保养工作。与此同时,还要统筹把握好大修与日常维保之间的辩证统一关系,要深刻意识到两者并不存在完全独立的替代性。另一方面需要加强对于机电设施设备维护保养的重视,要明白适度的维护保养对于煤矿日常生产运转具有明显的促进作用。
2.3持续提升工作人员综合素养
基础不牢地动山摇,对于任何工作事项来说,如若没有坚实可靠的背后底层基础性工作作为关键核心支撑,那就很难真正保证后续相关具体工作取得应有的积极成效,具体到煤矿机电管理这个细分环节来看,就是需要采取有效措施持续提升所涉及相关工作人员的综合素质及专业素养,在现如今人机结合日益密切的整体大背景之下,煤矿机电管理的总体工作效能是否符合初始预期理想目标,与工作人员的综合能力息息相关。
结束语
煤矿作为我国经济社会运行发展所需基础能源的生产运转基础单元,其能够常态化高质量持续运行,深刻影响到我国经济社会各个行业领域的日常经营,机电管理作为煤矿正常生产运转过程当中的重要职能组成部分,在煤矿资源开采使用日益机械化的总体氛围环境下,机电管理所具有的关键作用得以进一步凸显,需要结合机电管理期间的客观实际及现实需求,对当前存在的机电管理进行应对解决,同时在此基础上形成常态机制。
参考文献:
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