摘要:建筑行业的快速发展推动我国整体经济建设不断进步的同时,对于我国整体环境的破坏也是非常严重的。经济的增长为建筑行业提供了很多发展机会,推动了我国现代化建设的进程。目前,绿色建筑是建筑行业发展的重要趋势。对于绿色建筑来说,造价控制至关重要,有序开展造价控制与管理工作,能够节约建筑成本,提升建筑企业的综合竞争力。因此,为了促进绿色建筑的进一步发展,要树立正确的成本控制意识,合理规划工程施工。
关键词:绿色建筑;预算及成本控制
引言
我国经济建设自改革开放发展至今,取得的成就和成果离不开各行业的支持和政策的扶持,才有今天的成效。在绿色建筑工程中不仅需要保证工程的环境效率,同时从可持续发展的角度上来看,还需要保证工程的经济效益,只有保证相关企业的经济收益,才能促进绿色建筑工程的推广,以及相关技术的不断完善。而想要实现这一点,就需要从建筑工程造价预算入手,综合分析绿色建筑工程的特征以及建设要求,根据具体的情况来对绿色建筑工程的造价预算进行科学合理的调整,在促进工程实施的同时,也促进建设方案的成本优化,保证建筑工程成本控制的有效性,保证绿色建筑工程在实现环境效益的同时实现经济效益。
1绿色建筑概述
绿色建筑促进了我国建筑行业的可持续发展,也是未来建筑发展的重要趋势。绿色建筑建设的主要目的是实现绿色环保,促进建筑行业的稳定发展。绿色建筑不是指建筑外观呈现绿色,而是通过节能环保的建筑材料打造生态型建筑,将绿色环保理念全面贯彻到位。绿色建筑已成为建筑行业发展的关键内容,需要强化绿色建筑的成本控制工作,提升工程造价预算管理效率,实现绿色建筑的效益最大化。
2绿色建筑工程预算的概念
绿色建筑工程预算包括工程预算编制、施工图预算编制和工程预算编制。建设单位的工程预算是施工过程的中心环节,其核心是施工预算。具体的施工过程是对工作、材料、机械和各种施工措施的综合计算,机械工程比施工预算更详细、全面;广泛分析公司自身的实际施工和运营能力,确定其是否能承担施工责任。采用量化系统的方法编制预算计划,简化了施工程序,提高施工计划的准确性和有效性。施工企业只有做好工程预算,才能保证自己在招投标过程中处于有利地位,增加招投标概率。
3绿色建筑的预算及成本控制对策
3.1加强造价预算的编制工作
首先,要保证绿色建筑工程预算编制工作的顺利进行,强化预算编制管理力度,严格按照相关标准和要求进行工作。其次,需要对绿色建筑造价预算工作进行全面考量,将所有相关资料如施工设计图纸和现场勘查数据等进行整理和分析,明确预算编制的实际内容,结合绿色建筑工程的实际情况,制定出合理有效的预算方案。最后,在进行绿色建筑工程造价预算的过程中,要结合国家和当地政策的变化情况,全面掌握预算定额和收费标准等,从而提升预算编制的准确度和有效性。
3.2树立较强的成本管控意识
为了全面提升绿色建筑项目成本控制效果,应该从提升成本管控意识入手。建筑企业必须强化成本管控思想教育,极大成本管控意识宣传,让全体员工都能够意识到成本管控工作的重要性。具体来说,第一,应该将成本管控纳入到建筑工程项目管理体系中,将其作为一项核心管理工作,通过晨会、标语等多种形式,加强对成本管控重要性的宣传;第二,在工程项目正式施工前,应该重视成本预算,制定明确的责任制度,明确各个管理人员的职责;第三,项目竣工后,能够对工程项目成本控制存在的缺点进行分析,做到追本溯源,找出问题发生的原因;同时也需要总结本次项目成本控制的优点,为后续工程项目管理提供参考。在建筑工程施工前准备阶段,必须做好工程造价估算环节,通过精准的造价估算,配合全过程造价管理,能够充分发挥工程项目经济效益,为建筑企业拓展利润空间。
总之,树立完善的成本管控意识,对建筑工程项目实施中各环节耗损行为进行约束,促进建筑企业经济效益提升,实现可持续发展。
3.3将BIM技术引入到工程成本控制中
现代建筑工程项目具有很高的复杂性,同时绿色建筑工程在设计的理念以及施工的方式上与传统的工程项目有很大的差异,因此绿色建筑工程成本控制相比一般工程的成本控制有着更大的工作量。在这种情况下,就需要将BIM技术引入到工程成本控制中。BIM技术能够根据工程建设的各种参数,搭建出三维化的建筑模型,可以较为真实反映工程的整体特征,同时工程的成本参数也会在BIM中有所展示,能够对工程的施工量进行明确,工程的管理部门能够根据该模型制定出更加科学合理的施工方案,在保证项目建设质量的前提下,提高项目建设的速度,有利于对项目建设成本的有效控制。
3.4绿色建筑工程企业制定相应合理的造价预算管理机制
项目成本预算工作想要达到节约成本的目的,就需要各部门围绕预算机制展开工作,以此促进企业的长期稳定的可持续发展。因此,想为财务会计人员开展工作提供坚实可靠的保障就必须建立合理的预算编制机制。首先,我们要在建筑工程设计阶段深入施工现场进行详细地调查和分析。要想明确施工规划和安排制定预算机制就需要对施工图纸有详细、清晰的认识。其次,在实地调研中,要制定合理的设计图纸,再结合施工图纸的相关要求建立预算机制。以合理高效为评价标准的计量方法还需要结合绿色建筑项目的实际情况,保证成本预算工作的有序开展。
3.5强化预算动态化管理,整体分析生命周期成本
就宏观的眼光来说,建筑工程内部的预算管理伴随工程周期以及社会环境的变迁而改变,使得周期性以及阶段性非常明显,如果想使工程预算在架构上更具模式化以及稳定化,往往会增加施工期间存在的风险因素与安全隐患,无法顺利的规避风险,进而使得工程造价本身的合理性以及标准性受到与影响,针对这种情况来说,建筑企业应该思考到工程预算过程里“价”和“量”的转变情况,结合工程在周期上的变化情况与市场的变化情况,设计出有效地解决方案,进一步的彰显出造价预算在管理上所具有的优势。针对此,强化工程造价预算中的动态化管理,能够有效地提升工程预算的管理水平,最大限度地减少经济损失。
3.6强化施工阶段的成本控制
在绿色建筑施工阶段,相关单位要认识到成本控制的重要作用,及时发挥出成本控制的优势。为了从根本上提升绿色建筑工程质量管理水平,要加强对施工阶段的控制与管理,把控好施工各个环节,避免施工过程出现问题。同时,要将成本控制管理工作融入到施工环节,重点对资金使用及施工技术等进行严格管理,加强对施工材料的关注和重视,提升施工材料的质量,杜绝任何问题材料进入绿色建筑施工现场。成本控制的过程需要保证工程质量与成本之间的平衡,加强对成本的控制和管理意识,帮助企业获取更多的生态效益和经济效益。
结语
总之,绿色建筑的预算及成本控制在绿色建筑项目中起着重要的作用。它不仅影响项目计划的定位,而且降低了企业的运营成本,提高了企业的风险承受能力,提高了企业的运营效率。
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