施工组织设计在机电工程施工管理过程中的重要性分析杨洪涛--中国期刊网

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施工组织设计在机电工程施工管理过程中的重要性分析杨洪涛

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》2021年8期4月下作者：杨洪涛

[导读] 房屋建筑工程在施工管理中要求开始变得更具科学性与合理性，合理与科学的房屋工程项目设计方案，对提升施工进度十分有利，同时也可在提升工程质量的同时控制成本，实现资源的合理配置，保证效益最大化，在不增加投入成本的前提下实现利润效用值得最大化。本文针对施工组织设计的意义，对房屋建筑工程施工管理进行战略性分析。

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摘要：房屋建筑工程在施工管理中要求开始变得更具科学性与合理性，合理与科学的房屋工程项目设计方案，对提升施工进度十分有利，同时也可在提升工程质量的同时控制成本，实现资源的合理配置，保证效益最大化，在不增加投入成本的前提下实现利润效用值得最大化。本文针对施工组织设计的意义，对房屋建筑工程施工管理进行战略性分析。
关键词：施工组织设计；机电工程施工管理；重要性
        引言
        在整个机电工程中，工程的施工阶段是时间最长、投资最大、质量和安全风险最高的阶段，也是从设计图的设计阶段演变为客户或投资者能够带来实际安装工程实施阶段所期望的效益的阶段。在机电工程实施的全过程中，施工组织设计是体现施工组织设计重要性的重要环节。
        一、机电工程施工的重要性
        随着当前机电工程技术发展的速度，对机电工程施工管理提出了更高的要求。机电工程是当前工程建设过程中的重要基础，必须注重加强管理工作，主要涉及管理模式的创新、管理理念的发展和职工队伍的建设。只有对彼此的细节进行有效的管理和控制，才能提高工程的施工水平，及时发现机电工程施工过程中存在的问题，并采取相应的策略加以解决。
        二、施工组织设计原则
        （一）经济性原则
        在进行施工组织设计的时候，要充分的考虑经济性原则。对于施工中涉及到的资金而言，要进行科学合理的规划，确保资金能够满足施工中的周转使用。对于施工材料而言，要严格的按照相关施工标准和原则进行优质施工材料的选择。在整体的施工组织设计中，要对人力、财力、物力等各方面的资源进行综合的考虑，便于进行科学合理的安排和布置[2]。在设计单个构筑物的施工顺序时，不仅要考虑施工空间的先后顺序，还需要对不同施工工种之间的先后施工顺序进行科学合理的安排。在进行工种施工顺序设计的时候，要充分的考虑各工种之间的衔接搭配问题，在保障施工质量的前提下，有效的利用工作面，各工种之间互相配合，做到紧密衔接，从而有效的缩短施工周期，节约相关的施工费用。合理的利用季节性施工特点，将季节性施工的相关措施落实到位，从而保证全年都能够进行施工工作。
        （二）科学性原则
        在进行施工组织设计的过程中，要对施工项目的工程量和相关的各项管理要求目标进行全面的综合调研和考量，从而对各施工要素进行科学合理的配置，组织专业水平较高的施工团队，并将先进的施工设备和施工技术纳入到施工组织设计中，最终采用科学的施工组织设计方法制定出完善的、合理的、严谨的施工组织方案。在施工组织设计中，对施工场地中各单元的统一规划和布局是非常重要的。对作业场所、生活场所、以及办公场所进行科学合理的规划，施工材料和施工机械的空间堆放布局要安排妥当，这样，才能进行优质高效的领导和管理。随着时代的发展，各种新型的施工材料和先进的施工技术应运而生，要充分的贯彻落实相关的质量管理方针，并积极地使用和推广新技术、新工艺和新材料。
        三、在房屋建筑工程施工管理中施工组织设计的策略
        （一）制定科学合理的房屋建筑施工方案
        施工组织设计依据科学化的前期考察，对施工作出详细的信息掌握，是采用科学合理的项目设计方案对房屋建筑工程项目进行指导，房屋建筑项目工程的设计是指导技术文件，深刻影响着施工质量和施工成本控制。

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因此，在房屋建筑施工之前，对预测问题作出具体措施，进行实地情况的数据测量，要严格将设计图纸与实际情况的数据进行核对和反复确认，设计师与施工团队进行及时交流，避免因信息不对称影响到房屋建筑项目的正常施工。另外，要提高工程变更和现场签证的控制力度，制定科学的设计方案，提高施工的效率和质量。此外，为了符合上述要求，房屋建筑的施工主办方项目承办方在施工之前，要提高对设计图纸与实际情况数据的审查力度和标准，竭尽全力避免因设计变更的问题而增加资金投入量。
        （二）加强房屋建筑施工工期的有效控制
        为了保障房屋建筑项目的施工进度按期完成，施工主办方要加强对施工工期的有效控制，加强施工组织设计在房屋建筑工程中的运用，是采用科学合理的项目设计方案对房屋建筑工程项目进行指导，施工组织设计方案与成本间具有内在的牵制关系，合理性且科学化的房屋工程项目设计方案可以是的施工进度提速，在提高工程质量的同时又能控制成本，同时时劳动力资源得到有效的组织和配置能够提高整个项目的工作效率，实现资源的合理配置，保证效益最大化，在不增加投入成本的前提下实现利润效用值得最大化。
        例如，房屋建筑施工单位，加强人力资源管理，坚强施工管理部门人员的进入门槛，较强对管理人员的培训，提高专业技能，提高房屋建筑施工设计编制的科学性；建筑项目施工管理项目部定期针对施工计划及施工进度进行评价活动会议，针对问题提出反馈并提出建设性建议，依据出现的问题和进度进行下一工程进度的计划和管理。建筑项目经理要借助数字技术，依据施工进度的动态变化，作出灵活的调整对于房屋建筑项目的施工计划和进度目标。
        （三）引入数据化的施工组织设计
        建筑工程的管理人员把握时事新闻，了解最新市场的行情，包括房屋建筑工程所需材料、设备费用，做出市场行情的动态分析，为采购人员提供科学的数据库，及时做好材料的采购、储存、变现。市场环境千变万化、波谲云诡，随时会有不可控的因素影响施工的正常运行，因此，要加强对市场的科学监察与动态预测的力度，避免因静态化的方案设计使得利益受损，造成非必要的资金投入。建只有在动态的市场环境中做好立体化、动态化的市场分析，才能在商场如战场的环境中占据主动地位，加强对房屋建筑项目工程造价的控制力度，提高项目工程的质量、实现公路企业利润最大化。建立双向的信息交流平台，项目监管团队与施工队负责人之间进行实时的有效沟通，从设计图纸与现实情况的误差、材料的用料到工人的工作时间、岗位都要做到细节沟通，信息完全对称化的有效沟通能使得项目进程与开始的规划相契合。
        例如，在房屋建筑项目施工的过程中，衔接“互联网+工业”时代需要，促进技术转移和应用，对于公路施工过程中常用的水泥、钢板、混凝土这些基本的原材料，利用现代数字经济技术进行科学的市场监测，进行实时的价格数据分析，及时在动荡的市场行情中，寻找更为价格与质量合理的替代品，做好价格之间的调整，是之与不稳定的市场环境相吻合。随时把握时事新闻，了解钢筋、水泥、钢板等原材料的最新市场的行情，包括房屋建筑工程所需材料、设备费用，做出市场行情的动态分析，为采购人员提供科学的数据库，及时做好材料的采购、储存、变现。只有在动态的市场环境中做好立体化、动态化的市场分析，才能在商场如战场的环境中占据主动地位，提高对建筑项目的调控力度，提高项目工程的质量、实现公路企业利润最大化。
        结语
        综上所述，在房屋建筑工程施工管理过程中，施工组织设计发挥着至关重要的作用，科学、合理性地编制施工组织设计，可真正将施工企业从劳动密集型组织提升为管理型组织，能给企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]花勤健,花斌斌.施工组织设计在机电工程施工管理过程中的重要性分析[J].工程与建设,2020,34(05):1017-1018.
[2]熊炼基.浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].江西建材,2019(12):199-200.
[3]陈婀娜. 龙岩市龙工大厦工程施工组织设计及项目管理方案研究[D].湖南科技大学,2015.