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土木工程造价控制管理研究杨爱雪

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》2021年8期4月下作者：杨爱雪

[导读] 由于土木工程的运用范围变得越来越广泛，国家也越来越重视土木工程的建设和管理方面，所以针对土木工程项目建设的各个方面，都应加强对土木工程造价的控制和管理，而土木工程的施工材料价格、施工人员的费用、施工设备等方面，都会对土木工程造价产生或多或少的影响。

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摘要：由于土木工程的运用范围变得越来越广泛，国家也越来越重视土木工程的建设和管理方面，所以针对土木工程项目建设的各个方面，都应加强对土木工程造价的控制和管理，而土木工程的施工材料价格、施工人员的费用、施工设备等方面，都会对土木工程造价产生或多或少的影响。因此，工程项目单位要在此基础上对造价控制和管理的方式进行创新，结合现代化的管理技术进行造价管理，使得土木工程企业的经济损失降到最低，从而有效保障了工程企业的资金收入，推动了我国土木工程行业的长久发展。
关键词：土木工程;造价;控制管理
        引言
        做好土建施工管理与成本管理是建筑业发展的关键。通过良好的管理，不仅可以提高土木工程质量，还可以提升工程经济效益。现在很多建筑企业已经加强这方面管理，但由于一些客观因素存在，土木工程在这方面的工作并未得到有效落实，所以，加强这方面研究很有意义。
        1土木工程管理与工程造价概述
        1.1土木工程管理
        土木工程管理是指对整个项目工程进行全过程管理，包括施工设计阶段、工程施工阶段和工程验收阶段，同时，需要把控工程的施工进度、施工成本、工程质量和施工安全等内容。在保证工程质量的基础上，尽可能提高工程效益。
        1.2工程造价
        工程造价是提升企业效益的一个关键内容，通过造价管理可以更好提升工程经济效益，保证企业持续发展。在市场经济体制不断完善的背景下，一套完善的工程造价体系可以让企业在激烈的市场竞争中获得更大优势，同时，工程造价贯穿于整个工程建设，无论是工程设计阶段，还是工程施工、工程竣工阶段，都能体现出工程造价控制成本的作用。
        2土木工程造价控制管理存在的问题
        2.1企业对于土木工程造价的控制与管理意识薄弱
        虽然说我国近些年的土木工程行业发展得较为迅速，但是和许多的发达国家相比，我国对于土木工程造价的控制与管理仍然存在很多不足的地方，尤其是很多土木工程企业并没有意识到这一点的重要性，一些造价管理的措施和行为并没有真正地落实。比如说，一些企业的管理人员不会对建设资金、材料资源浪费等现象进行管理，在他们的潜意识里认为这些材料资源的使用是必不可少的，久而久之就导致造价控制和管理方面的问题。
        2.2缺乏完善的土木工程造价制度
        土木工程造价的控制和管理对于工程项目的建设有着关键性的作用，也因此需要工程项目的建设企业进行相关制度的制定，通过完善的土木工程造价制度，进行该方面的控制与管理，并且还能够约束管理人员、施工人员的行为。然而，在实际生活中的工程项目建设中，往往由于土木工程制度的不完善，很多关于工程造价控制和管理存在问题，一方面加大了建设企业对于土木工程造价的控制和管理，另一方面造成建设资金方面的浪费，给土木工程建设企业带来不必要的经济损失。
        2.3土木工程造价人员的控制和管理能力较低
        对于我国土木工程造价发展较为落后的原因，海报框土木工程造价人员对于造价的控制和管理能力较低，没有专业的造价控制和管理的能力。其次，在土木工程造价的管理人员中，其自身的综合素养发展也存在着较大的问题，对于自身的行为管理不严谨，导致其对工程项目的管理也不严谨，损害了施工单位和工程项目建设企业的根本利益。

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此外，很多土木工程造价的控制管理人员对于造价方面的知识掌握得不明确，无法使用专业的知识对工程项目的造价进行管理，为工程项目建设企业带来更多的麻烦。
        3提高土木工程造价控制管理的策略
        3.1加强设计阶段的造价控制
        造价控制是企业中的重点管理内容，高质量的造价控制，有助于企业实现更加经济的项目建设，大幅度的降低工程建设成本，在当前的土木工程领域中，许多的管理人员只关注工程施工环节的造价控制，忽视了设计阶段的管控，在全过程管理理念下，设计阶段也需要被纳入到管控环节，并且管理人员要对设计阶段的造价控制给予高度重视。在工程决策完成以后，企业方面要选择高资质的设计单位合作，委托设计单位完成项目设计，同时提出企业对项目的所有要求，在工程设计过程中，管理人员要为设计单位提供全面的工程信息，辅助设计单位开展工程设计。设计单位要秉持经济性的原则，对项目材料和工程结构进行优化调整，在不影响工程功能和质量的前提下，尽可能的减少资金费用。在设计方案完成以后，需要对方案进行审核校对，使用BIM技术对土木工程设计方案的合理性进行辅助验证，及时的发现方案中存在的各种问题，避免这些设计问题对后续的施工产生影响，实现工程质量问题的事前控制，通过一系列的管控，可以把设计阶段存在的风险因素降到最低，有助于实现经济性的工程项目建设，这也是建筑企业必须要完成的任务。
        3.2完善施工管理制度
        人员因素是土木工程项目造价的重要影响因素，实际上，许多的资金浪费问题都是工作人员意识不足造成的，比如材料的随意挥霍，施工质量问题频发等，基于此，为了实现高效的造价控制，提升造价合理性，减少造价超预算的问题，就需要加强人员管控，完善施工管理制度，从而消除人员因素引发的造价超预算问题。具体来讲，在土木工程项目施工过程中，管理人员要对整个施工环节进行全面管控，明确的提出各种制度要求，以奖惩结合的方式，来对人员进行管控，把人员的施工行为与薪资相关联，以绩效的方式，促使工作人员在工作中更加注重自己的行为，发现违规问题要进行严肃的处理。在项目开展之前，管理人员要对工作人员详细的讲解各种技术的应用要点，保证技术的有效落实，尽可能的减少施工质量问题的发生，降低返修几率，通过人员的高效管理，可以大幅度的降低工程项目建设成本，把工程建设成本控制在一个合理的限度内，企业因此而获取可观的收益，对于企业的发展具有非常重要的意义。
        3.3提升造价人员素养
        造价工作人员是工程造价的根本，工程造价人员如果自身素养不足，在制定造价预算方案的时候，很容易出现漏洞，导致造价精准度不足，给造价管理工作带来严重阻碍，甚至会引发一些错误的决策，给企业造成严重的经济损失。基于此，企业方面需要注重造价人员专业素养的提升，鉴于当前土木工程项目复杂性强的特点，为了进一步的降低造价风险，企业在用人方面要对人员的专业能力进行严格考核，鼓励在岗的工作人员考取造价资格证书，同时，对于新上岗的工作人员，要给他们创造更多的实践机会，培养他们的实践工作经验，为高效的造价工作奠定一个良好的基础，以精准的造价方案，实现对土木工程项目的有效管控，助推经济性的项目建设。
        结束语
        在针对土木工程项目整个过程的管理中，土木工程造价的控制与管理只是其中的一个部分，但是却发挥着很大的影响力，尤其是关系到土木工程项目建设的资金运转方面。所以，对于土木工程项目建设来说，加强对土木造价的管理与控制，能够有效地保障工程项目的运行，以及对工程项目建设的监督；另一方面能为建筑企业降低不必要的土木建设成本，为建筑企业带来更高的经济收益。
参考文献
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