房屋建筑施工现场质量安全管理探讨 1谢健 2李禳

发表时间:2021/9/10   来源:《时代建筑》2021年8期4月下   作者:1谢健 2李禳
[导读] 近年来,我国建筑行业发展日益成熟的过程中人们对房屋建筑工程的质量标准更加严格。住房建设的核心思想就是保证房屋建筑质量,而房屋建筑质量的前提就是要保证施工建筑安全。因此,我们要在能够确保安全的前提下来建设符合实际需要的建筑房屋。

广西普洲建设工程有限公司  1谢健  广西北海市  536007
广西振业房地产股份有限公司  2李禳   广西南宁市530001

摘要:近年来,我国建筑行业发展日益成熟的过程中人们对房屋建筑工程的质量标准更加严格。住房建设的核心思想就是保证房屋建筑质量,而房屋建筑质量的前提就是要保证施工建筑安全。因此,我们要在能够确保安全的前提下来建设符合实际需要的建筑房屋。依据这两个方面,本文对建筑物质量的安全和管理提出了若干项措施。
关键词:房屋建筑;施工安全;质量管理
        引言
        近年来,在建筑行业的不断发展过程中,房屋建筑工程项目逐步增多,由于其结构的特殊性,工程人员在施工过程中需要综合考虑全方位的因素,保障施工活动的顺利开展。房屋建筑的增加,使得在一些施工流程中存在着一定的安全风险,如果缺乏安全管理,就会引发安全事故,甚至会造成重大的人员伤亡。因此,施工企业在施工中必须要重视安全风险管理工作。
        1工程施工现场质量管理及安全管理的意义
        在施工期间,施工场地大多为露天环境,高空作业时有出现,多项因素均会导致施工现场受到影响,这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。针对此类问题,应做好工程项目施工现场质量安全管理工作,提高项目建设质量及建设效率,降低成本支出,确保其按期交付,避免建设环节存在安全问题,导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。此外,在项目建设期间,质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。加强管理力度,提高管理成效能够强化企业综合管理水平,有助于促进现代施工企业的持续健康发展。同时,通过落实好安全及质量管理机制,对于降低施工成本,强化项目的整体效益有重要的意义,从而进一步推动我国工程业发展,促进我国工程事业现代化建设。
        2房屋建筑施工质量安全管理存在的问题
        2.1施工管理手段相对落后
        在住宅建设中,为了降低建设成本,提高建设效率,调动相关从业人员的积极性,必须有一个良好的管理模式。施工单位质量安全管理的内容很多,但最重要的是掌握合理、科学的施工管理模式。从目前的情况来看,可以发现很多施工企业的管理手段相对落后。首先,没有科学合理的施工管理方案。其次,施工管理意识不强。许多施工企业的管理方案没有与自身项目的特殊性相结合。同时,他们没有根据实际情况总结施工管理经验,甚至盲目照搬其他项目的管理经验。此外,一些施工企业对房屋建筑质量安全管理的重要性认识不深,工作不尽心到位,均是管理手段落后的体现。
        2.2施工质量监督管理的环节管控
        建筑施工现场规范化管理过程中,需要重视使用方案的部署实施。依据施工现场的实际情况和具体流程环节,从建筑施工的综合规范入手,明确施工的多程序标准流程,重视建筑质量规范化管理的建设思路。依据高品质、高质量标准建筑效果实施要求,重视施工环节中的每一项操作工序,不断提升工程质量控制管理水平,为质量监督管理提供高品质、高标准的建设成果要求。针对施工过程中存在的常见问题,结合现场实际情况,采取全面化管理分析,确定施工质量监督规范化管理的管控标准。
        3提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施
        3.1加强对质量管理及安全管理的重视程度
        安全管理是工程项目施工期间的一项重要管理内容,其重要作用不言而喻。由于工程项目施工工期较长,现场管理难度较高、技术能力要求较高、专业性较强,针对这种情况,应根据工程项目的实际特点,做好相应的调整工作,提高安全管理工作成效,实现各项施工目标。从长远角度出发,应提高质量与安全意识,将各项管理机制落实到具体工序中,全方面提高安全管理效果。



        3.2安全管理制度
        构建完善的安全管理制度,例如,建立安全管理责任制,项目部创设安全监察工程师,项目团队设立专职安全检查人员,在施工全过程中对存在的安全隐患进行全面、细致的查找、分析,并解决,减少施工中的资源损耗,促进房建工程的有效开展。因此,在对施工方案进行编制的过程中,要对安全技术进行交底,在开工前,需要对各施工单位进行安全培训,使其具备充足的安全质量意识。同时,安全管理制度还要针对房建工程建立管控目标,定期对阶段性安全目标的落实程度进行检查,当检查结果与预期方案具有较大差异的情况下,要分析安全管理问题的形成原因,在后续施工管理中进行调整优化,使安全管理制度更加准确可行。
        3.3建立健全安全生产管理机制
        建立健全安全生产管理机制,可以提高施工质量和安全管理水平。因此,施工企业应加强对房屋建筑工程的质量监督,及时发现施工中存在的问题,分析并积极探索,同时建立健全工程质量监督机制。针对安全生产考核管理机制,施工企业还应完善制定,以严格考核施工质量和施工安全。此外,施工企业还应签订安全目标责任书,以便对施工现场进行定期考核和监督,最终有效保证安全生产管理质量。
        3.4提高施工过程中质量管理工作人员的工作能力
        质量管理人员是建筑企业施工过程中最为重要的工作人员,其职责和责任都十分重要。所以建筑企业需要定期定时对企业施工过程中的质量管理人员进行培训教育,通过对质量管理人员的培训,提升质量管理人员的责任意识,同时在学习教学过程中通过新型的管理理念和质量管理方法潜移默化影响质量管理人员。同时还要在另外一个方面加强质量管理人员对于工程的安全意识,让质量管理人员认识到工程施工安全的重要性和危险性,以此来提高质量管理的员工对于质量管理和房屋建筑安全的关注度,才能确保质量管理人员对工程的质量有着极大的信心,才能使管理人员更好地对施工过程实施监督和管理,从而将建筑施工过程的技术风险降到最低的程度,以此来为建筑企业带来广阔的市场和巨大的利润。同时为了激发工作人员和质量监督人员的积极性,应该完善企业的奖励与惩罚制度,激励在施工过程中参与的工作人员。
        3.5建筑工程新技术、新工艺水平的建设
        按照现代新技术、新工艺发展规范要求,以有效降低劳动成本为要求,重视施工规范人员的技术水平提升。依据当前的工程质量规范化管理,不断深入施工的科学化建设水平。从资源配置上进行合理的规范,明确业主使用的规范标准要求。施工人员需要加强行业内部新材料、新技术、新工艺的研究。结合具体的模板、脚手架施工方式,建立有效节约技能和运用的标准思路,重视混凝土钢筋技术工艺水平的实施,提高工艺技术水平拓展效果发展。
        3.6优化施工方案
        随着科学技术的发展,建筑技术也在不断进步。施工技术和施工计划也在同时发生改进。可以说,施工方案是整个施工的灵魂,施工方案的优化不仅对施工质量有影响,而且对施工后投入使用的质量也有很大的影响。改进产品的质量和功能,技术的完善要重新树立一个建筑产品理念,这也在《建筑技术政策》中被明确提出。因此,当我们选择施工过程时,要根据事实作出适当的选择,并着眼于有效的投资。一般而言,新施工过程的效果越好,往往成本越高,所以在选择上,它通常不能追求低价或最好的施工过程,它应该结合两者,选择预算中最合适的工艺。
        结语
        现阶段,我国工程业正处于发展阶段,施工质量及施工安全已得到了明显的提高。但在施工过程中,仍存在着许多安全问题及质量问题急需解决。施工单位应加强对工程项目施工安全及质量监督管理的重视程度,提高安全管理及质量管理水平,推动我国工程业发展。
参考文献
[1]李芳芳.浅析建筑工程质量安全监督现场管理[J].绿色环保建材,2019(11):223.
[2]苏有斌.新时代高层房屋建筑工程风险的预防与管理对策[J].工程建设与设计,2020(2):224-226.
[3]徐金领.谈高层建筑施工安全风险及管控措施[J].中国住宅设施,2020(8):88-89.
作者简介:谢健(1978-)男,助理工程师(二级建造师)本科,主要从事:建筑工程施工工作。

 

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