建筑施工现场安全管理问题分析及对策吴文清--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑施工现场安全管理问题分析及对策吴文清

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》2021年8期4月下作者：吴文清

[导读] 现代建筑的特点是规模大、跨度大、施工阶段事故率高。传统的建筑安全管理方法无法得到有效解决。安全不仅是建筑行业的问题，也是全社会需要关注的问题。现代信息技术的飞速发展给建筑业带来了不可估量的影响。项目本身的施工进度离不开施工过程中对安全情况的控制，这是土木工程安全管理最本质的价值。

广东广晟棚户区改造投资有限公司 4307261990091****6 吴文清广东广州 510000

摘要：现代建筑的特点是规模大、跨度大、施工阶段事故率高。传统的建筑安全管理方法无法得到有效解决。安全不仅是建筑行业的问题，也是全社会需要关注的问题。现代信息技术的飞速发展给建筑业带来了不可估量的影响。项目本身的施工进度离不开施工过程中对安全情况的控制，这是土木工程安全管理最本质的价值。只有分析施工中的安全问题，处理施工隐患，完善安全管理程序，提高整体施工水平，减少安全事故的发生，才能提高施工质量，提高施工价值。安全生产决策部署的实施可以提高土木工程建设的效率需要关注施工现场安全管理的相关问题。
关键词：建筑施工；现场管理；安全问题；策略分析
        一、施工安全管理的内涵分析
        安全管理是根据施工合同和相关标准实施安全管理，建立安全生产管理体系，落实责任制，坚持人文管理理念，贯彻安全第一、预防为主的管理方针，加强员工的管理能力，从而增加施工难度，在施工过程中容易受到内外部因素的影响，导致质量和安全问题。建筑安全管理的概念就是在这样的背景下产生的。为了实施施工安全管理，管理人员必须控制施工环境、施工工人、施工设备和装置。要求施工人员树立安全管理理念，将安全管理理念融入施工全过程，有利于营造良好的工程施工环境，进一步控制施工现场，消除各种不安全因素，有利于安全生产目标的落实，保障施工人员的身心安全，从而促进施工企业的经济发展[2]。
        二、建筑施工现场的安全问题分析
        （一）施工安全管理工作过程不明确
        在项目施工现场管理的开展中，往往把进度和成本放在第一位，对安全生产管理的重视不够，不能及时消除施工现场的安全隐患，导致严重的安全事故。反而会影响施工进度和成本，不利于施工质量的提高。在施工现场安全生产管理的实施中，任何安全管理和防护措施都需要充足的资金作为后盾。如果不能按照安全生产资金落实具体安排，将导致安全管理资金不足，无法保证相关安全措施的落实。这种情况将导致施工现场安全生产管理工作无法顺利开展，滋生安全隐患并对施工人员的安全构成威胁[1]。
        （二）施工安全管理和质量监督力度不够
        一些施工企业为了控制成本，安全管理机构和安全管理人员配置不足。目前一些安全管理人员岗位多，不能有效履行安全管理职责，影响了施工现场安全生产管理的效果。当然，在施工机械设备的操作中，如果操作不规范，也可能导致安全问题。为了降低触电、机械伤害等事故发生的概率，有必要对机械设备进行安全维护和定期检查。
        （三）施工人员缺乏自我安全管理意识
        建筑工人主要是农民工，他们往往没有接受过系统的培训。此外，他们长期从事建筑工作，建筑熟练程度不断提高。他们逐渐失去了对安全问题的敬畏，安全意识也不容易树立。同时，很多建筑工人在工作中只积累单一的施工经验，缺乏专业、全面的知识。此外，建筑工人综合素质较低，对管理秩序的尊重不足。很多作业并不是根据个人意愿和经验，严格按照施工标准进行的。甚至还有一些建筑工人为了省事而违规操作，给工程埋下安全隐患。由于缺乏安全意识，安全隐患无法及时发现和识别，许多危险无法控制和消除，最终导致安全事故。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （四）工程安全管理的技术性不高
        在实际的建设施工过程中，重视技术的应用才能与时俱进，提升整体工程技术的可靠性，而本质上随着技术的进步，安全管理和生产建设过程中，技术的优化是非常有必要的，这样一来，就产生了较大的工程安全管理缺口，因为安全管理技术不高的问题，会产生管理效率低下的情况，导致实际上安全管理的现代化水平较低、安全管理的难度系数偏大。
        三、建筑施工中安全管理的策略分析
        （一）提升施工方案的科学性，完善施工管理过程
        在建筑工程施工中，必须根据施工现场的实际情况，合理选择施工安全技术。与此同时，新材料、新工艺、新制度不断涌现。对于一些特殊工程，必须编制安全技术要求和注意事项，包括大跨度工程、深基坑、软土地基等，保证特殊技术方案的可靠性。施工方案是否合理，对施工现场的安全生产影响很大。确保施工技术方案的完善和方案的严格执行是预防生产安全事故的重要依据。健全的安全管理体系可以为各项工作的开展提供制度保障。管理者必须以身作则，落实安全管理制度，及时制止违反安全管理制度的行为，并追究相关责任人的责任，确保建筑工程标准化。根据项目情况，合理划分责任，将安全责任落实到个人。一旦发生安全事故，可以直接找到责任人，避免相互推诿扯皮的问题[3]。
        （二）落实施工安全监督，提升施工连续性
        按照规范化、制度化、标准化的管理标准，制定满足施工现场安全监督、检查和审查的工作制度和方案，按标准实施工程监理。具体而言，为了有效实施施工现场的安全监督管理，管理者必须以身作则，发挥带头示范作用，要求项目管理者做好本职工作，明确责任体系，制定施工现场的安全监督管理制度。应建立一定的周期，定期对施工现场进行检查和管理，明确施工要点和检查重点内容，整改安全隐患。由于施工现场环境、施工人员等因素，施工现场不可避免地存在安全隐患。管理部门必须建立健全安全检查制度，施工人员可以进行自检，及时发现安全问题，及时纠正违章操作；当班组长无法处理时，需要及时向安全人员报告，但不能隐瞒或拖延，以免安全隐患扩大，导致更大的安全风险。特别是对于施工的关键部位，一旦发现问题，要立即指出并纠正。不能立即改正的，应当书面告知其安全隐患整改情况。整改后要进行严格检查，确保施工安全和质量[4]。
        （三）加强人员管理，做好人员培训
        在施工期间，各主体应意识到安全生产和管理的重要性，不仅要按照各种标准实施安全管理，还要利用培训教育、技术交接、组织学习和图文宣传等方式，进一步宣传安全生产的重要性，营造良好的安全生产环境，以提高公众的安全管理意识。在开展安全管理的过程中，要重视现场人员的安全宣传教育，帮助相关人员树立“红线意识”和“安全底线”，增强安全生产意识，从根本上消除安全隐患，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等问题，特别是在施工人员进场前，要进行必要的安全生产教育，只有现场施工人员意识到安全生产的重要性，才能对自己的安全负责，不断学习新知识，实施各项安全管理，才能提高施工现场安全管理的质量。
        （四）提升管理技术含量，促进整体信息化发展
        开发建筑BIM技术，在企业服务器部署真正的BIM云平台，并取得软件版权。制定了BIM技术应用操作手册，分配了各账户权限，开发了相应的BIM应用流程和管理系统。制定了统一的BIM技术应用手册，创建账号，分配权限，确保后期BIM应用有序实施。同时，建立了BIM应用流程和管理体系。安全管理人员要加强对信息监控平台的学习，提高对“智慧工地”的认识，不能与现场工作经验相冲突，只能依靠现场工作经验；同时根据信息反馈，及时调整安全管理模式。
参考文献
[1]夏润禾.基于BIM技术在地铁施工质量安全管理中的应用研究[J].施工技术,2018,47(S4):933-937.
[2]张长俊.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].建材与装饰,2018,{4}(52):118-119.
[3]陈智兴.研究安全管理对建筑施工管理的影响[J].绿色环保建材,2018,{4}(12):176-177.
[4]索瑞君.基于行为的安全策略在我国建筑施工中的研究及应用[J].工程技术研究,2018,{4}(16):219-220+244.