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房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析苗旺

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》2021年8期4月下作者：苗旺

[导读] 社会经济在不断进步与发展，建筑行业的发展规模也随之获得了极大扩大，由此也致使其工程质量与建设工作的效率水平愈发受到社会各界广泛关注。同时，施工质量管理方面的问题工作也随之逐渐体现出来，对建筑企业的信誉与整体市场竞争力造成严重不良影响。

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摘要：社会经济在不断进步与发展，建筑行业的发展规模也随之获得了极大扩大，由此也致使其工程质量与建设工作的效率水平愈发受到社会各界广泛关注。同时，施工质量管理方面的问题工作也随之逐渐体现出来，对建筑企业的信誉与整体市场竞争力造成严重不良影响。基于此，为客观解决开展房屋建筑工程施工中所存在的有关质量管理方面的问题，需最大限度保证建筑行业长远稳定发展，充分落实质量的相关工作。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
        引言
        社会在进步与发展，建筑行业的整体建设水准也日渐提升。房屋建筑的类型与规模也随之日渐变化，基于此，需充分落实房屋建筑工程施工质量管理方面的工作，并且及时解决其中存在的问题与不足，发挥出房屋建筑工程施工质量管理工作的作用，促使房屋建筑工程施工质量水平得到有效保证。
        一、建筑工程施工质量管理原则
        新时期，房屋建筑生产领域发生了很大的变化，比如装配式房屋住宅建筑的建设等，以及各类新材料和新技术等的应用，使得工程质量管理工作发生了改变。为了能够高效落实质量管控工作，要积极进行调整，创新质量管理方式方法。在质量管理工作中坚持以下原则：
        （一）标准化
        实施质量管理标准化，制定完善的管理方案，结合工程采用的工艺和材料等应用要求，做好相应的技术交底，督促作业人员严格按照规范作业，保证工程质量得以控制。
        （二）全过程
        质量管理工作的落实，要贯穿工程全过程，做好设计和施工等环节的严格把控。通过引入新技术和新方法，提高质控水平，实现对质量隐患的有效控制。
        （三）全要素
        施工质量的影响因素很多，例如材料等，若想实现对质量的有效控制，要坚持全要素控制原则，采取相应的措施加以控制，最大程度上保证施工的质量目标实现。
        二、房建工程施工管理存在的问题
        （一）材料与设备管理未受重视
        开展房建工程施工工作中，由于施工材料以及设备都是十分必要的部分之一，因此可能会对建筑工程的整体质量水平产生十分直接的影响。但是在具体施工过程中，却依然有诸多施工单位严重忽视了对于施工材料以及设备的管理方面的工作，继而致使房屋建筑施工质量水平不达标。实际表现如下所示：首先是材料方面。施工单位并未依照严谨标准采购施工材料，对材料的质量与合格率造成严重不良影响。其次是施工设备方面。施工单位未依据对应规范标准发挥施工设备作用，因此难以有效控制施工现场的基本秩序。并且在施工设备采购过程中，部分施工单位难以基于工程实际状况进行设备采购，由此导致出现了较为严重的资源浪费问题。
        （二）房建施工技术落后
        建筑行业发展速度迅猛，越来越多的建筑施工技术随之涌现，同时也被广泛使用到了房屋建筑中去。但是在具体施工运行过程中，诸多小型建筑企业无法发挥施工技术作用，难以高效控制先进技术，因此为之后的工程质量埋下了极大的安全性隐患问题。之所以这样说，主要由于发挥先进科技手段作用，对有效提升此工程的具体性能与保障施工人员与工程施工质量十分有益，非常有利建筑行业发展。
        （三）施工人员素质水平低
        施工单位施工过程中，使用到的施工人员比较多，并且其中也多数都是农民工，由于受到地区经济与年龄限制，他们的整体受教育水平非常有限，因此体现出了非常显著的施工人员整体素质水平较低的问题。另外，进入施工工作之前，未组织施工人员接受专业系统化的培训活动，因而令施工人员的专业技术水准与施工整体要求相脱节。

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其次，开展施工工作之时，多数施工人员也未形成标准化的操作水平与意识，安全保护意识较差，因而导致建设之时会留下诸多潜在的问题与隐患。
        （四）管理系统漏洞多
        开展施工管理工作之时，施工企业中存在这显著的管理系统缺乏完善性的问题，出现了诸多的漏洞问题。例如，相关部门在开展执行监督工作之时，因为执法力较弱等问题，会导致施工的过程非常混乱，难以创造良好施工环境氛围，甚至会对房屋建筑的施工工作造成十分严重的消极影响。
        二、解决施工质量管理问题的措施
        （一）增强施工材料与设备的整体管理力度
        开展房屋建筑工作之时，需对施工材料以及设备管理整体力度进行客观严谨的关注，以此保证工程的施工质量水平。另外，施工单位还需适当增强监督与记录预算、采购与调用等方面的力度，将材料和设备质量问题导致的风险降到最低水平。另一方面，施工单位需就经济、环保等角度，综合全面的开展施工材料选择工作。完成材料采购手续之后，为有效保证材料的质量水平，需灵活依照材料的特性与属性等开展保存工作。及时登记与备案施工中出现的不合格材料，同时积极安排专业清理员利用合理的方式清除处理它们。
        （二）提升施工技术
        房屋建筑施工技术一直都是对施工进度产生重要影响作用的因素之一，同时也关系到施工质量。基于此，开展日常施工管理工作之时，企业需将建筑施工的技术作用利用起来，要提升工程施工质量水平，发挥先进技术与施工方方法至关重要。建筑企业需基于施工过程中所存在的各类技术方面的问题，预先完善好技术交底的工作，在实现技术监督强化的同时，令施工技术逐渐达到对应的要求。其次，建筑企业为有效增强施工单位的整体技能水准，促使施工质量得到保证，需定期召集施工单位开展培训与考察的相关工作。
        （三）增强管理人员的培训与教育力度
        建筑工程项目施工质量与管理人员之间存在紧密联系。因此，高水平与专业化的管理队伍对于提升建设项目的整体施工质量十分有利。因而在发展建设单位之时，开展施工质量管理人员培训与教育活动至关重要。另一方面，进行管理人员聘请之时，需秉承着高水平、专业化与综合素质高的原则，择优选择最佳管理人员。另外，还需对管理人员业务水平进行定期测试评估，依照测试与评估结果，奖励表现优秀的人，对于测试结果欠佳的人员需再次组织培训与教育活动，锻炼管理人员管理能力，为施工质量管理给予更为坚持与扎实的基础条件。
        （四）完善管理体系
        房屋建筑工程项目的施工过程中出现了十分显著的工期长、施工难度系数较大与施工过程复杂等方面的问题。基于此，施工质量管理所涉及到的范畴也总体较为宽泛，例如施工技术管理、施工人员管理与施工过程管理等。针对此种状况，需充分保证不同环节管理人员之间的紧密配合，因此避免建筑工程难以顺利进行。基于此，需灵活依照工程项目制定科学合理的施工质量管理体系，将其逐渐优化完善起来，促使工程质量水平得到极大保障。
        （五）完善建筑工程质量管理法规体系
        对目前建筑行业发展的具体状况，需积极制定更为全面与客观的管理制度，促使市场准入制度逐渐变得更加完善健全，令房屋建筑施工管理工作落实到位，这也是令建筑工程质量得到保证的重要条件。推行房屋建筑工程招标相关制度，保证建筑市场的公平竞争，不断为建筑企业的发展给予对应帮助，在提升其实力的同时，促使其更好的发展下去。
        结语
        综上所述，社会竞争日渐激烈，建筑行业的标准要求也在不断提升，因此对建筑企业来说，想要在激烈的市场中获得一席之地，需重视提升自身的施工质量。
参考文献：
[1]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
[2]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019(02):168-169.
[3]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].江西建材,2016(06):288-289.