房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策 詹德红

发表时间:2021/9/10   来源:《时代建筑》2021年8期4月下   作者:詹德红
[导读] 城市化进程的不断推进,房屋建筑工程的数量也随之不断提升,建筑行业也随之逐渐得到了十分大规模的发展。但是在经济新常态因素的影响条件下,建筑行业随之面临着十分严峻的挑战。

四川九江龙钢结构网架工程有限公司5103111991061****8       詹德红  四川成都 610000

摘要:城市化进程的不断推进,房屋建筑工程的数量也随之不断提升,建筑行业也随之逐渐得到了十分大规模的发展。但是在经济新常态因素的影响条件下,建筑行业随之面临着十分严峻的挑战。在此背景条件下,建筑企业需积极立足于工程的具体实际状况,促使建筑工程施工质量管理因素逐渐得到明确,探究提升建筑工程施工质量的高效措施,为房屋建筑工程的施工质量给予重要的基础保障条件,以此推动建筑企业甚至整个建筑行业不断向前发展。本文重点分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题,针对性提出了合理解决对策。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;问题
        引言
        一般情况下,房屋建筑工程的施工管理工作主要是由专业技术人员与管理人员所共同负责的,依据合理科学的管理理念,使用相关管理措施可有效把控施工个方面工作。现场的施工管理工作十分重要,对全体人员的身心健康存在着十分直观的影响。基于此,对施工单位而言,需充分重视施工管理过程中出现的各种问题,促使管理方案逐渐得到合理的优化调整,继而提升施工管理的整体水平。
        一、房屋建筑工程增强施工质量管理的相关意义
        提升施工质量管理工作力度与管理效率,可对工程质量、施工企业与经济效益发挥出十分积极地推动作用。举例说明,在工程的质量阶层中,施工质量管理工作可有效提提升其质量水平,令社会建筑资源的整体利用率逐渐提升,优化整体建筑行业产业效能。从施工企业层面而言,施工质量管理工作会对企业成本呢控制产生相对直观的影响,并且在一定程度上尽可能控制工程的二次与多次整顿修改的概率,提升房屋建筑效率水平的同时,减少对社会资源的不必要浪费,这对于推动建筑企业的长远与稳定发展十分有益。而在经济效益方面,增强施工管理工作强度,可有效提升工程的质量水平,逐步增强施工企业的具体企业强度与荣誉,令其市场竞争力逐渐提升的同时,提升综合经济效益,由此也可为企业逐步实现社会经济效益最大化给予十分重要的推动力。
        二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
        (一) 施工质量管理制度缺失
        房屋建筑工程的施工质量有着相对较强的专业性与复杂性特征,单纯依照经验管理的方式是行不通的,需逐渐形成完善与有效的质量管理制度及体系。但是在当前阶段的施工管理进行中,始终未形成完善健全的质量管理相关制度,由此也令企业存在着工程质量监管质量缺乏完善性等方面的问题出行,致使施工质量监管出现诸多漏洞。质量监理制度与工程的实际相互脱离,不具备任何的可行性等方面的问题。正是由于存在着诸如此类问题,令工程的诸多施工环节与要素受到影响,继而导致施工质量受到不良影响。
        (二)房屋建筑施工技术落后
        伴随着建筑业的高速迅猛发展,越来越多的建筑施工技术随之出现,并且也逐渐被广泛应用到了房屋建筑工程中去。但是在具体的施工运作阶段,许多小型建筑企业却无法发挥先进施工技术作用,或者难以控制住先进施工技术应用前提下的施工质量水平,由此也无法发挥以往落后的建筑技术的作用,并且为工程质量埋下了诸多安全方面的隐患问题。房屋建筑工程的具体施工作业中,发挥科学先进技术手段作用,十分有助提升此工程的具体效能,令施工人员与质量得到保证,这对于推动建筑行业发展有着积极推动作用。



        (三)缺乏质量控制流程
        与管理体系不同,房屋施工质量控制流程是从纵向角度作为切入点的,逐步实现对施工环节的细化与明确,并且将其积极贯彻到工程的整体施工过程中,通过不断明确施工前、中、后期的相关质量控制目标,保证施工质量控制体系的完善性,令工程施工质量控制与管理工作逐渐变得更加明确、清晰与有效。但是通过专业的调查研究分析可以,我国目前现有的施工质量控制与管理体制并未形成完善的施工质量控制和管理的相关流程,施工环节与影响要素的控制主要是通过企业的监督来完成的,因此无法将质量控制目标充分落实到位,继而导致质量控制与管理方面的工作无法将其实效作用真正的发挥出来。
        三、解决施工质量管理问题的措施
        (一)健全施工质量管理体系
        实现工程施工质量管理制度的完善与健全,对落实与提升房屋建筑工程的施工质量管理工作来说是一种十分重要的前提与基础条件。基于此,对相关企业而言,需首先依照房屋工程的具体状况,创建全面与完善的质量管理方法,并且细化质量管理责任,保证施工工作的规范化、标准化与科学化,继而促使工程施工逐渐达到质量标准要求。其次,企业需积极完善健全工程质量的监理制度,尽可能减少出现施工质量问题的概率。监理制度的实施也为监理单位提出了较高水平的要求,具体表现在持续跟进项目开始的各个阶段,对施工节点的环节进行重点关注,所有环节都要在监理工程师查验检验合格之后才可进行接下来的工程。
        (二)提升施工技术水平
        房屋建筑施工的技术是决定工程进度的重要因素之一,同时可有效保证施工的整体质量水平。基于此,在日常的施工工作中,企业需不断创新建筑施工的技术水平,发挥先进技术与手段作用,保证工程的实际质量水平。具体可从两方面进行:一是建筑企业逐步强化对于技术监督的力度,对施工过程中存在与可能出现的技术问题,需提前完善技术交底工作,继而促使施工技术逐渐达到相关的要求。二是建筑企业需定期组织施工单位完善考察与培训的相关工作,利用这一方式不断增强施工单位的实际技术水平,继而促使施工质量得到充分保障。
        (三)完善与设计施工质量管理流程体系
        一是设计阶段,需充分保障施工任务与施工图纸的质量水平,对可能影响施工质量的相关影响因素进行充分控制,在进行成本、施工环境与施工技术的考虑过程中,从现场准备、物资准备与技术准备等方面寻找科学有效的施工方案。二是施工过程中,施工企业未有效保证对施工智爱玲的合理管理与控制,需全面考虑到不同环节中可能会出现的各类问题,促使监督管理工作不断完善的基础上,推动施工目标顺利高效进行。其次,施工企业可发挥质量检测与软件分析的作用,快速与科学检测施工质量水平。三是施工后期阶段,施工企业需发挥合理措施保护建筑,同时配合我国的建筑监管相关部门来验收与检验房屋建筑。
        (四)提升全体人员综合素质
        为促使建筑工程施工质量管理水平得到提升,从施工单位角度而言,需本着因地制宜、择优选取的原则,配置信誉度良好的施工团队,依照施工的具体状况促使管理与施工人员的综合素质水平不断提升。具体可从如下几方面进行:一是对全体人员开展前期的相关培训教育,定期举办培训活动。二是提升人员综合能力,创建对应管理制度,令奖励与惩罚机制逐渐得到明确,充分调动员工的工作积极性与主动性,促使其岗位责任感以及使命感逐渐得到强化。
        结语
        综上所述,对房屋建筑工程质量造成不良影响的因素诸多,其中包含人为因素、设备因为与技术因素等,因此,在面对房屋建筑质量管理中存在问题的时候,需尽可能完善房屋建筑工程管理制度,促使管理人员与施工人员技术水平不断提升,尽量减少房屋施工管理上存在的阻力,促使建筑工程总体水平得到提升。
参考文献:
[1]李芳黎.研究房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界,2019,9(08):217-218.
[2]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
[3]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019(02):168-169.

 

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