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建筑工程的安全管理及控制探究

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》2021年8期4月下作者：罗宏广

[导读] 在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。

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摘要：在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
关键词：建筑工程；安全管理；控制探究
        1导言
        现阶段，我国的城市化建设正在如火如荼地进行，建筑工程项目无论在规模上还是工程项目数量上，都呈现出越来越大的趋势，对于建筑企业来说既是机遇也是挑战，数量和规模的加大导致施工难度和使用要求也越来越多。在实际的工程管理当中，建筑工程项目中的安全问题越来越突出。工程项目的安全管理和质量控制环节不仅是保证工程顺利开展的前提，更是维护工作人员生命财产安全的根本，要求建筑企业在日常的运行当中，必须要不断优化、调整安全管理策略，从根本上避免施工中出现不必要的安全隐患，以此促进建筑企业的市场竞争力。
        2建筑工程安全管理对建筑企业的重要性
        人们常说“安全第一”，尤其是在高危的建筑行业中，安全是管理人员和领导所要重视的重中之重，因此在事故可能发生之前就做好安全防护是非常重要的，这也是所有建筑企业应当遵守的基本原则之一。不过由于大多数企业的不重视，大多数企业并不会对安全预防作为施工过程的第一工作，反而由于安全预防方面投入过高，导致大部分企业几乎会忽视对安全预防的建立，很容易导致安全事故的发售。而这样做不仅是对施工人员的生命安全不负责任，更是对整个企业的未来和口碑不负责任，更是对整个社会不负责任，因此家长企业一定要不惜一切代价建立好严格的安全规章制度，并采用最有效的安全防护设备，建立起一套完整的施工人员安全保障系统，确保企业在保证施工人员安全和建筑质量的前提下再考虑企业的经济效益，进而提升企业的竞争力。总的来说，要想一个建筑施工企业获得良好稳定的发展，安全生产是其必须且首要考虑的条件，并且一定要按照规定确保安全预防设施和管理方法能够快速有效的实施。
        3建筑工程的项目特点
        3.1面对的建筑物不一样
        施工工人在工作过程中往往会面对不同的建筑物，加上建筑物的功能各不相同，建筑物的建筑面积、施工材料、施工方法和内部结构都不一样，因此对于相关施工人员的使用、大型机械的使用、防护用具、施工工艺以及现场环境都是不一样的。因此在不同的建筑环境下也很容易遇见不一样的安全隐患。
        3.2工作环境复杂多变
        由于建筑工程每天的工作内容都是不一样的，经常会发生工作环境的变化。例如地基打造、混凝土浇筑、钢结构安装等等每一个环节都会造成周围环境的变化，因此需要施工人员的快速适应，确保在相应的工作环境中做好不同的安全防护，而管理人员也应当对不同环境制定不同的安全制度，确保施工人员能够快速适应。
        3.3工作方式随时变动
        由于大部分施工人员基本都是相对流动性的，基本是以劳务外包为主，因此绝大多数施工人员面对的工作管理方式都是不一样的。有的企业可能非常重视安全管理，而有的企业可能没有相应的规章条例，导致许多施工人员没有养成良好的自我管理意识，加上企业认识不足，很容易造成施工过程中产生一定的安全隐患。
        3.4安全隐患过多
        由于施工过程中往往会伴随着大型机械的使用，以及高空施工需要面对的高层作业，因此安全隐患相对来说是十分严重的。像是在大型机械组装和使用过程当中，由于部分人员安装疏忽或者操作不专业，不仅容易造成施工人员面对极大的安全隐患，还容易造成建筑质量方面的问题，为未来的安全隐患埋下种子。

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        4建筑工程安全管理及控制策略
        4.1建立建筑工程安全管理体系
        在建筑工程项目的施工过程中，要想从根本上避免安全事故发生的概率，那么就必须要提高施工现场的安全性和稳定性，并且建立一套完善的工程安全管理体系。首先，如果施工现场已经制定了原有的工程安全管理体系，那么管理人员要对原有的体系进行优化和调整。若是施工现场尚未构建安全管理体系，那么在构建的过程当中，要遵循着国家的相关规定来制定，才能保证安全管理体系的实效性。安全管理体系对于工程施工现场来说，不仅是施工现场安全的原则，更是避免发生安全事故的方针，能从实际上推动工程向着标准化、规范化的形式发展。在管理体系的构建过程中，必须要明确不同工作人员的职责和岗位，落实安全管理制度在施工过程中的可遵循性，让每位工作人员把自身的负责区域与安全管理体系互相绑定，真正落实到人头，提高全体一线管理人员的安全责任意识。
        4.2提高安全监管力度
        在建筑工程项目的施工环节中，提高施工现场的安全监管力度是避免出现安全事故的重要手段。企业要想真正落实安全监管的实际作用，就要在施工前、施工中、施工后做好一切可能出现安全事故的原因，进行逐一排查，一旦发现问题，要立刻停工，保证问题得到解决以后才能继续开展施工作业。对于一些难度较大的施工问题，无法第一时间得到妥善解决的，安全管理人员立即上报给相关部门或者工程项目负责人，多方一起探讨，找出能够排除安全事故隐患的方案。
        4.3加强材料的质量管理
        如果想要从建筑材料的质量上减少出现安全事故的概率，那么企业首先要做的就是提升材料采购人员和检测人员的综合素质和专业技能。对于材料管理人员来说，他们必须要具备较高的素质和专业水平，在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标准，始终把质量和性能放在第一位，才能考虑性价比。材料入场以后，必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起入场，然后材料检测员要对所有材料进行多次的抽检和复检测试，测试合格的材料才能进入到一线施工现场，如果检测出现了问题，那么绝对不能马虎，立刻采取相关的应对措施。
        4.4加强对一线工程人员的安全意识培训
        对一线工程人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意义。企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。另外，在施工环节中，对于在特殊施工作业的施工人员，必须要定期开展专业技能考核，例如机械设备、电焊等，安全管理人员也要监督这些特殊作业施工人员在工作过程中时刻做好自身的安全防护工作。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。
        5结语
        当前我国建筑行业的队伍可以说是不断加大，根本原因还是建筑需求量越来越高，像是高层建筑和居民建筑的需求，都需要大量的施工人员来保证工程的效率和质量。但是随着建筑难度的增大，安全隐患也越来越多，加上大部分施工人员都是以农民工为主，大多数人本身就没有良好的安全意识以及安全规范，就算是简单的培训也无法完全符合安全规定。由于我国当前建筑施工问题导致的事故连年增加，安全管理问题是必须要得到重视的。
参考文献
[1]刘鑫强.建筑工程安全管理与进度控制分析[J].决策探索(中),2020,(04):11.
[2]王晓杰.分析建筑工程的安全管理与进度控制[J].地产,2019,(24):109.
[3]高龙.分析建筑工程的安全管理与进度控制[J].建材与装饰,2019,(35):171-172.
[4]庞永青.建筑工程现场安全管理分析与控制研究[J].工程技术研究,2019,4(22):173-174.