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全过程造价管理在建筑经济管理中的重要性分析

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：闫坤

[导读] 建筑行业作为我们日常生活中息息相关的行业，其行业内形成完善的体系，也是打造一座良好建筑的前提，能有效避免在建造过程中出现的一些问题。

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摘要：建筑行业作为我们日常生活中息息相关的行业，其行业内形成完善的体系，也是打造一座良好建筑的前提，能有效避免在建造过程中出现的一些问题。要想保障行业的健康发展，首先要保证建筑行业的社会经济效益。随着建筑行业的不断发展，在项目建设过程中提出了全过程造价管理。随着全过程造价管理的提出，有效的提高了工程造价管理工作的效率，不仅节约了造价成本，同时也使得整个工程投资得到了有效利用，在保证工程质量的前提下提高了经济效益。基于此，本文以现代建筑经济管控中资金管控为例，对该项目经济管控中的全过程进行了工程造价管理的重要性进行分析并提出优化措施，这也为建筑行业未来发展提供了思路。
关键词：全过程造价管理；建筑经济管控；重要性分析
        1 工程造价和全过程造价管理概述
        从投资者的角度定义，工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。投资者选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。
以社会主义商品经济和市场经济为前提，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。它以工程这种特定的商品形成作为交换对象，通过招投标、承发包或其他交易形成，在进行多次性预估的基础上，最终由市场形成的价格，即工程承发包价格。
        全过程造价管理，是为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。
        2 全过程造价管理在建筑经济管理中应用的重要性
        2.1全过程造价管理在设计环节的重要性
        针对建筑施工来说，其设计环节的建筑工程实施造价的合理管理，直接影响其建筑工程实施效率和质量，其中建筑施工方案的设计主要由专业设计部门进行。所以方案设计选择专业团队过程中，首先应该按照正规流程开展技术招标，并且根据其建筑施工实际情况和标准招标文件中，所包含的文件审核方案设计进行综合分析后，最终明确其设计单位，不能单纯直接选择经济报价最低的方案设计单位和部门。由于建筑施工方案设计环节不仅包含施工技术工艺，还直接与建筑企业的经济收益具有密切的联系，所以其方案设计环节主要分为初级设计、技术确定、施工图纸设计等三个阶段。其中初级方案设计环节，主要根据建筑企业业主所提供的详细资料进行项目和信息的分析，并且以此作为基础，结合施工地区实地勘探部门所收集地质信息，以及其他部门的建筑报告，最终制定出详细的方案设计。而建筑企业还应该根据相关文件和报告，针对其设计方案开展详细的审核，防止出现建筑性价比较低的施工材料和环节，最大限度降低建筑工程经济投资的最终限额，进而有效确保其地区的核心经济发展。而在方案技术设计环节上，其设计团队应该从根本上保证施工技术工艺的科学性，有效性，因此建筑施工技术需要根据施工现场实际情况，选择相对比较优质的建筑施工模式和方案，尽可能降低建筑施工流程中所存在的问题和不足。

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而在建筑工程实施的图纸方案设计环节，其设计单位需要充分结合以上相关因素，进一步明确建筑合同文件中的内容，并且合理规划和控制建筑施工经济成本，保证符合用户的实际需求，从根本上确保建筑企业的经济收益。
        2.2全过程造价管理管理的应用
        有利于提高造价预算评估科学性全过程工程造价管理的应用能提升现代建筑经济管理水平，使预估方法更科学，结果更准确，管理效果也更突出。其应用成就表现在：第一，通过分析机制方法核查并调取对工程生命周期构成影响的各项经济元素，以保证工程项目投资的合理性，提升处理工序的规范化，提升财务监管方案的可实施性。第二，使造价指标得以进一步细化。当造价指标被细化后，造价管理责任监管体系的成效也会进一步显现出来，为建筑工程经济管理目标的实现奠定了基础保障，同时也使全过程分析和判定过程能落到实处。在此过程中，全过程工程造价管理实现了对内、外部因素的共同管理和集中分析，在一定程度上增强了预算编制的合理性和准确性。此外，对预算方案的实施效果也起到了一定的促进作用，应用弹性有所提高，成本约束力增强。
        2.3全过程造价管理预防防范建筑经济管理中的重要性
        建设项目实施过程中进行全过程造价管理，当在项目预算管理的过程中，项目的工程人员主要是通过系统研究才能够确定影响项目的具体问题，最终才可以实现精确的项目评价以使预算资金管理控制更加科学，从而保证了项目整体的准确程度，还可以防范施工过程中发生意外风险的情况;开展项目管理工作的时候，工程人员应该科学地优化建设资金和有效提高施工效率、施工进度，使得工程整体更加稳定，以及保证企业的人力、物力和财力资源科学配置而不是存在不必要的资源浪费。在建设项目的结算和管理中，在进行竣工验收后，工程人员可以通过验收来对工程建设过程中的资金内容进行结算项目资金，使积极发展的施工企业能够实现最大的经济成效。在全过程造价管理过程中相关技术人员可以实现对整个工程的具体分析，从而有效提高了整个工程施工过程中的准确性，通过对工程的具体分析，可以对整个工程中的施工情况做出合理的预判，对有可能出现问题的环节提前进行加固预防，从而有效降低了施工过程中出现意外的概率。同时全过程造价管理分析还可以实现对整个工程中的管理工作进行有效优化，这样在一定程度上也能大大提高整个工程的质量问题，并且也有效提高了整个工程在施工过程中的管理效率。
        3 结语
        总之，近几年，随着我国城市化建设进程不断推进，对于建筑的实际需求总量也随之增加，致使建筑行业和市场得到了全面提升和成长，其中全过程工程造价管理模式的实际作用也逐渐显著。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程造价管理服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程造价管理管控具有十分重要的现实意义。在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。
参考文献：
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