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新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究王禹鑫

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：王禹鑫

[导读] 随着人们生活质量的提高，对建筑行业的要求提高。我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。

大牧人机械（胶州）有限公司王禹鑫山东省青岛市 266300

摘要：随着人们生活质量的提高，对建筑行业的要求提高。我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。
关键词：建筑工程；施工造价；控制问题
        引言
        建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要花费的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能够有比较好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造价中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
        1建筑工程造价控制阶段的常见问题
        1.1建筑工程造价控制人员专业性不足
        我国建筑行业已经实现精细化管理的目标，但专门从事建筑工程造价控制的人员数量相对较少，整体的专业性不足，不能满足建筑事业飞速发展的客观要求。由于专业知识水平不足，未能将建筑工程造价的具体工作有效落实，建筑工程造价失控，或者建筑项目施工建设成本投入增多，会影响建筑企业的经济效益，限制我国建筑行业的长远发展。
        1.2缺少科学的工程造价管理
        缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
        1.3部分建筑企业缺乏对造价控制和管理的正确认识
        通过调查可以发现，有一些建筑企业对于建筑工程的施工造价控制和管理还是缺少正确的认识的。尤其是一些国有性质的建筑企业，自以为有国家支持，就轻视了对建筑工程的施工造价控制，也没有采取合适的管理技术进行管理，导致工作人员在进行建筑工程施工造价的时候，未能够严谨进行工程相关资金的计算，在分析造价时，过于主观，依靠经验。这就导致了该工程的实际造价要比预计要高得多，造成了一些不必要的资金浪费。另外，部分建筑企业在进行建筑材料的选购时，往往存在错误的认知，误以为贵的东西就一定是最好的，也是最合适的，就会不顾建筑工程项目实际的需要，盲目的进行材料和设备的选购。如此不仅不能保障施工质量，还造成了不必要的浪费。这些问题主要是缺乏了对造价控制和管理的正确认识所造成的
        2建筑工程施工的造价控制有效对策
        2.1提升建筑工程造价人员专业水平
        在建筑工程造价管理阶段，为保障各个阶段的工作质量，要针对现有的建筑工程造价控制人员专业水平，进行针对性的培训与管理工作。

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在企业内部聘请专业的人员授课或讲座，提升建筑造价控制人员的专业实力，通过培训的方式，造价管理人员有接触前沿知识的机会，在过程中个人的专业技能有效强化，能获得发展职业素养的机会，更好地落实建筑工程造价控制目标。在造价管理的过程中，为保障控制人员的薪资待遇，要做好高素质造价管理人员的引进，选择高校毕业生是一种途径，有良好专业实践能力的员工也是不错的选择。在企业内部建立奖励机制，不断提升建筑工程造价管理人员的工作积极性、主动性，从细节到整体，确定造价控制有效方案。
        2.2把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
        在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
        2.3增强对施工造价的控制和管理意识
        现如今，建筑行业的发展还是比较快的，建筑企业之间的竞争也是比较激烈的，建筑企业想要在建筑行业中脱颖而出，需要对施工造价进行一定程度上的控制和管理。作为管理人员，需要增强对于造价的控制和管理意识，明白对施工成本进行控制和管理的重要性。为此，建筑企业应该要设立一些专门的负责工程造价的管理岗位，确保每一个项目都有专门的负责岗位，要明确建筑工程的每个项目的造价目标，有效地去避免盲目投资的情况的出现。另外，建筑企业也可以设立专门的造价管理机制，方便各个部门相互之间进行沟通，使得彼此间能够协调工作，也可以让造价工作人员对于施工项目的实际情况有更加深入的了解。
        2.4加强施工材料选择控制
        建筑工程施工过程中，施工材料是必不可少的，其是建筑工程施工过程中的重要部分，也是影响建筑工程造价的一个重点因素，所以，施工单位在施工过程中，应该加强对施工材料的管理，提高重视程度，合理选择施工材料。特别是高速公路路面材料占工程造价的70%左右，骨料的价格在很多合同中都是规定波动是不可调整的，前期施工时一定尽可能的多备些骨料，多选择几家骨料供应商，以防个别供应商故意涨价。还如沥青拌合站中使用的重油，可以在供应合同中规定每吨混合料中使用多少公斤的重油，这样既保证了重油质量又降低了工程造价。随着现代技术水平不断创新发展，很多的先进技术在各个行业中广泛应用，施工单位也可以考虑在施工材料管理过程中，合理借助一些先进的技术，提高施工材料的管理效率。施工单位可以根据施工设计要求，将施工材料的数量、限制价格、规格等参数都上传到建筑工程施工管理平台中，便于相关人员查询施工材料数据，进而保证进入施工现场的施工材料都满足施工设计要求，有利工程造价技术人员实时掌握材料指标变化情况，进而结合施工材料的变化情况，制定出对应的举措，有效控制工程成本造价。
        结语
        总而言之，在新时期的背景下，施工造价的控制与管理是比较重要的一部分内容。在进行建筑工程施工造价的控制与管理的时候，应该遵循基本的三个原则，同时，要分析在进行造价的控制和管理中遇到的问题，并且针对这些问题积极采取措施解决问题。如此，才能够有效地控制施工造价，节约成本，帮助企业获得更多的经济效益。
参考文献
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