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建筑造价成本预算风险成因及解决方法初探王恺

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：王恺

[导读] 随着当前建筑行业的不断发展，针对建筑造价也越来越重视，需要能够合理控制建筑造价成本预算，积极的做好成本预算工作，进而才能够在保证建筑工程施工质量基础上，减少成本支出，达到理想的建设效果。

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摘要：随着当前建筑行业的不断发展，针对建筑造价也越来越重视，需要能够合理控制建筑造价成本预算，积极的做好成本预算工作，进而才能够在保证建筑工程施工质量基础上，减少成本支出，达到理想的建设效果。本文就先了解建筑造价成本预算风险成因，然后分析解决方法，为相关研究人员提供参考。
关键词：建筑造价；成本预算；成因；解决方法
        为了能够保证建筑行业更好发展，就必须要能够做好造价成本控制工作，避免预算超出预期，这样才能够为建筑企业获得更多经济收益，也能够更好推动建筑行业发展。那么，就应该落实建筑造价成本预算，分析其中的风险因素和原因，并采取有效解决对策，为我国建设提供帮助。
        一、建筑造价成本预算风险成因
        （一）投标方投资风险
        在进行投标前，不管是招标还是投标，都应该有充分的了解，保证资金充足。但是，从当前的实际情况能够看出，施工单位并没有充分的了解招标方的具体情况，这样就导致在施工过程中容易出现资金不足问题，影响建筑施工顺利进行。如果，在规定时间内没有交互工程款，那么就容易导致建筑施工停止[1]。虽然，我国针对这一方面有着相应制度，但是在具体操作上依然还有着一些问题没有解决，无法保证建筑施工的有效完成。
        （二）施工单位施工风险
        在施工单位施工过程中，需要能够严格按照相关规定来做好准备。但是，一些施工单位因为针对建筑工程没有全方面了解，不能够充分了解建筑单位的实际需求。比如，针对合同文件中对于质量的实际要求，那么在这种情况下就容易导致建筑工程施工出现质量问题[2]。如果没有充分满足建筑单位质量实际需求，不仅会影响施工顺利进行，而且还存在着很多的安全隐患问题，给建筑企业带来较大的损失。
        （三）分包方面风险
        建筑工程项目在完成招标后，中标会通过分包或者是转包的方法来承接建筑项目。那么，在分包过程中就存在着一些风险，容易增加建筑项目施工成本。出现这种问题的原因是因为受到施工单位自身资质的影响，那么就容易在施工过程中出现一些问题，在很多因素的影响下，就无法有效的保证建筑工程施工质量。此外，在建筑工程分包过程中，也没有加以严格管理，这样就严重影响建筑施工质量，造成成本造价预算风险。
        （四）合同管理风险
        根据当前建筑工程施工项目合同内容中能够看出，在签署合同签双方可能没有深入分析，也没有针对合同内容达成共识，那么在就容易在合同签署后出现问题。因为建筑工程的施工周期较长，所需要投入的成本较大，如果在合同上存在着分歧，进而就会严重增加建筑工程造价预算风险[3]。那么建筑施工管理过程中，一些管理人员没有重视施工质量，也没有严格管理施工进度，在施工中经常出现各类问题，没有按照合同和规定来进行管理，这样就无法发挥合同的作用，影响建筑工程造价预算管理工作水平，也不能够有效的节约成本。

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       二、建筑造价成本预算风险控制措施
        （一）完善成本预算管理体系
        在建筑工程施工过程中，为了能够更好的解决建筑造价成本预算风险问题，就应该制定完善的建筑造价成本预算管理制度，这样才能够保证相关管理工作的顺利开展。首先，在制定管理制度过程中，应该能够提高制度体系的覆盖面积，建筑企业工作人员要积极的参与到其中，以此来更好的保证管理制度体系的可行性，以此来更好的控制各个方面的风险[4]。其次，企业还应该制定预算管理平台，创新管理方法，全面监督预算管理成本。预算管理部门也需要积极完善，选择具有丰富经验的工作人员来开展工作，通过这样的方法才能够更好的取得理想的成本预算风险控制效果。
       （二）提高施工阶段风险控制力度
        针对建筑工程而言，在施工过程中需要用到很多的施工材料，而且施工流程也较为复杂。那么就应该能够加强对施工阶段的风险控制，在施工过程中首先要能够严格按照流程来进行施工，减少设计变更的出现，这样才能够减少对造价的影响。特别是建筑工程规模大的项目，更加要能够严格控制施工流程，有效的消除各方面都饿风险，控制好成本投入。此外，在施工阶段还应该严格管理材料和设备，控制好成本，工作人员要能够做好调查工作，充分了解材料供应商实际情况，以此来更好的保证施工材料满足建筑工程施工需求。如果在这其中发现施工现场机械设备存在问题，就应该及时的维修和解决，在提高施工效率的同时，也能够保证施工人员的安全。
        （三）提高预算人员综合素质
        为了能够更好的控制建筑工程造价预算，那么就应该积极提高预算人员的综合素质，要确保预算人员能够在工作中更好的发挥作用，从而达到理想的成本控制效果。在建筑企业中因为成本预算工作内容较为复杂，所以建筑企业就应该定期对预算人员进行培训，还应该加强对预算人员的考核，通过这样的方法来让预算人员的专业素质能够满足工作需求[5]。预算人员自身也应该迎合时代发展来不断学习知识，保证与当前的新技术、新理念相符，进而确保工作的顺利开展。企业还可以制定奖惩制度，针对认真积极工作的人员应该加以奖励，针对不认真工作的人员应该给予惩罚，以此来更好的控制预算，让建筑施工成本预算能够达到理想的效果。
        结语：
        总而言之，在建筑工程施工过程中，为了能够保证各项工作的顺利进行，减少预算超支问题，那么就应该严格控制造价预算工作，针对各方面所存在的风险要能够有效控制，不仅要完善成本预算管理体系，通过这样的方法来让工作人员在开展工作过程中能够有相应制度作为基础，还应该加强对施工阶段的风险控制，要保证施工的顺利进行，减少其中变更，才能够更好的节约成本，积极提高预算人员专业素质，确保工作的顺利开展和进行，以此来更好的将预算成本控制在合理范围内，在保证能够达到理想建筑施工效果的基础上，提高建筑工程的经济收益。
参考文献：
[1]张永斌.建筑造价成本预算风险成因及对策[J].建筑与预算,2021(07):23-25.
[2]史志莉.建筑造价成本预算风险成因及对策[J].中国建筑装饰装修,2021(06):96-97.
[3]何定元.建筑造价成本预算风险成因及对策研究[J].居舍,2021(03):114-115.
[4]郭靖.建筑造价成本预算风险成因及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):39.
[5]刘红艳.建筑造价成本预算风险成因及对策探讨[J].住宅与房地产,2019(31):31.