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建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略杨小米

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：杨小米

[导读] 对于建筑工程项目的施工建设而言，必须要保障最终的工程建设质量符合使用和相关标准要求，这不仅仅依赖于施工现场的管理工作，监理工作的落实也可以在某种程度上促进建筑工程项目的施工建设质量的提升。

广州广保建设监理有限公司杨小米 510310

摘要:对于建筑工程项目的施工建设而言，必须要保障最终的工程建设质量符合使用和相关标准要求，这不仅仅依赖于施工现场的管理工作，监理工作的落实也可以在某种程度上促进建筑工程项目的施工建设质量的提升。但就目前的情况看来，监理工作中存在的一些问题，导致该项工作的价值未能得到全面发挥。本文在分析监理工作对建筑工程项目价值的前提下，就其中存在的问题，研究、探讨了解决对策和监理工作各阶段的要点。
关键词:建筑工程项目；监理工作；问题；对策；要点
        国民经济和建筑行业的快速稳步发展，促进国内建筑工程数量、规模的持续扩张，同时人们对建筑工程项目的质量水平提出了更高的要求。在这种背景下，我国相关部门陆续出台了和建筑工程项目施工有关的监理制度、政策文件、法律条款，且工程监理机构也得以快速发展。但仍旧不可否认，建筑工程项目的监理工作仍旧存在问题，导致建筑工程部分施工质量问题无法及时发现，影响到整体的工程建设质量。本文通过研究分析监理工作的问题，在提出解决对策的同时，探讨了各个阶段的监理工作要点，以便为今后工程施工监理工作落实提供借鉴、参考。
        1、建筑工程项目中监理工作的价值
        1.1工程决策
        对于工程项目的建设方而言，在其工程投资意向正式确定之后，便需要对项目建设的可行性等方面做出合理的评价，确保建设单位制定的各项和工程项目有关的决策更为科学、合理，后续的工程施工建设成本控制工作也更为便利。监理机构拥有专业团队及人才，拥有大量的工程实践经验，可以协助建设方进行信息收集、方案设计方案、方案评价及方案抉择等工作。目前国家正大力创导监理单位实施全过程咨询，将过去监理工作重点方向从施工过程质量安全管控扩展到工程建设前期阶段，以充分利用监理机构专业技术服务的优势。
        1.2合同和信息管理
        建筑工程最为显著的特点就是规模大、投资多、建设周期长，为了保障各个参建部门的权利、职责能够有效落实，合同管理的落实、强化则显得尤为重要。监理工作人员在进行合同管理工作的时候，需要在深刻落实各项工作措施的同时，全面掌握工程项目的总体目标和关键问题[1]。对于合同管理工作而言，监理工作的落实能将之作为出发点，控制合同内容的科学性、合理性，同时能够将已经确定的合同关系作为基础，及时有效的解决在工程施工建设中出现的争议。此外，监理工作在工程信息管理中也发挥着重要作用，监理人员可以及时准确把握工程建设的基础信息，并能够在审查工程信息之后及时储存，为今后的工程施工建设提供数据、信息支撑。
        1.3项目施工质量的有效控制
        监理工作能够针对工程项目的施工质量实施全局控制，监理人员在全面分析工程项目特点的前提下，制定出完善的监理工作规范和细则。除此之外,监理工作也可以由监理人员在审查施工方案的前提下，确保施工方案能够完全满足合同以及工程建设的质量标准要求，并能够在工程施工建设的过程中协调各部门关系，妥善处理在工程施工建设工程所出现的各种问题[2]。对于监理机构而言，主要是与质量监督机构通过在监督工程监理工作状况的前提下，确保整个工程施工建设项目能够以较高的质量水准完成建设。
        2、建筑工程项目中监理工作暴露出的问题
        2.1项目监理管理市场环境混乱
        从我国监理管理工作市场的环境发展不难看出，目前国内的监理管理市场仍旧较为混乱，专业的管理体系未能有效建成，主要表现就是在工程建筑项目监理工作落实过程中出现了形式化的情况。部分建筑施工单位在施工建设的过程中，特别是非国资投资的工程项目，出于应付相关部门检查的目的而落实监理工作，挂靠形式较多。这种监理工程实施方案，无法全面发挥监理工作的作用，自然无法提高工程项目的施工建设质量。除此之外，管理人员因为在意识上不重视监理工作的落实，导致整个监理工作团队处于一种分散状态，甚至于为了应付检查而临时组建监理工作团队，这种混乱的监理管理市场环境，不但影响到监理工作人员的工作热情以及积极性，同时对于各项工作价值发挥也会产生一定阻碍。
        2.2高质量监理专业人才的缺失
        也正是因为当前监理工作存在形式化的现象，并且监理工作团队长时间处于一种分散状态，加之市场恶性竞争导致的低价收费，致使负责建筑项目监理工作的专业人员素质相对较低，无法胜任工作的具体要求。部分监理工作人员在落实工作的过程中，并没有针对相关的法律制度形成全面的了解，其应有的管控手段也并未能有效实施，这就导致监理人员无法有效与市场的实际发展状况进行结合，制定出完善的监理工作政策，直接影响到建筑单位的工程建设质量及其经济效益。
        2.3监理规范缺乏约束业主行为的条款
        建设单位作为工程项目的投资方，通常会在工程建设的过程中无意识地行使监理工作人员的部分权利，直接干扰到监理人员的工作独立性。部分项目建设业主在工程施工建设监理工作落实的过程中，通常会跳过监理工程师直接向施工企业下达相应的指令，这也是引发一些不必要纠纷的主要原因[3]。从理论层面上来看，监理工作中的监理工程师的主要任务便是完善落实施工现场的监理管理工作内容，项目建设的业主方只需要管控好监理工作人员便可。业主对于工程施工建设产生的决策和意见，需要通过监理工程师来实施，但由于我国目前并未还针对工程的业主方制定出完善的条约规范，从而导致业主的违法行为未能得到有效的制约，无形中提高了施工监理工作发生问题的概率。

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        3、解决建筑工程项目中监理工作问题的策略
        3.1优质监理环境的创建
        为了保证工程项目的施工监理工作得以有效落实，必须要创建良好的监理工作环境，这就需要多方的共同配合。建设单位需要与监理企业共同创造一个适合监理工作有效开展的监理环境，简单而言，建设单位在进行监理工作企业招标工作的过程中，需要全面遵循相关的法律制度规定，同时为了更好的避免选择那些工作形式化的监理企业、建筑施工单位，需要以一种公平公正的原则，针对监理企业的资质、工作能力等方面进行合理的选拔。换言之，建设单位在选择监理企业的过程中，不能单纯的重视眼前的利益获取，更加需要立足于企业未来的长远发展，以此来保证工程施工建设的安全性[4]。在这种背景下，建设单位在选择监理机构的过程中，可以着重对其监理工作计划方案和监理工作水平等方面进行合理的观察，在选择心仪的监理工作企业之后，需要双方认真按照相关法律规定签订合同并进行备案。当然在更宏观层面上，国家相关政府职能应对恶意竞争，搅乱市场的监理行为给予坚决制止。
        3.2监理工作队伍整体素质水平的提升
        组成监理工作队伍的员工个人能力水平，也会直接影响到整体监理工作开展的实际效率以及质量。监理企业需要对内部员工进行系统的专业化培训工作，确保员工的专业能力能够符合监理工作的具体要求。在培训监理工作人员的过程中，其中的职业素养和监理工作手段属于重点培训内容，与之前为了应付检查随意组建的监理工作团队相比，目前的监理工作团队应更加偏向于规范化，即便其团队整体能力水平相对较低，监理企业可以在重视其员工监理手段培养的前提下，通过集体培训强化其职业道德方面的宣传教育，从而组建一支专业素质相对较高的监理工作人员队伍，这不但能够帮助相关人员严格遵循法律法规要求落实各项工作，也能够更加全面的调动监理工作人员的积极性和主动性，以此来发挥监理工作的具体作用。
        3.3监理企业正确处理与业主的关系
        监理企业在工程正式施工建设之前，已经与业主方签订的施工监理的委托合同及，其监理的权力主要来自于项目业主方的委托授予，双方签订的监理合同确定了监理部门的权利和义务，如此一来，监理企业落实的各项正常监理工作是完全受到法律保护的。在这种情况下，监理工程师便需要针对建筑工程项目的施工进度、质量、安全各方面情况进行有效的控制，并注重合同信息管理和施工项目过程中的各项协调工作[5]。在监理工作落实的过程中，监理工程师需要及时完善的做好现场记录，以此来有效预防纠纷的出现，也可以为后续纠纷的解决提供完善的数据支撑。一旦在工程施工过程中出现了重大问题，监理工程师则需要将合同条件作为出发点，以书面的形式向问题上交给业主，要求业主方在书面报告中签字进行留存，以便在维护监理企业利益的同时，提升整体的监理工作质量，合法保障业主方的利益和工程施工的建设质量。
        4、建筑工程项目中监理工作各阶段要点
        4.1施工前的监理工作要点
        在建筑工程施工前期的准备检查中，监理人员需要全面分析以及审核施工设计图纸，并积极参加由建设单位所组织的各项施工设计图纸交底和会审会议。施工图纸设计单位需要将监理单位以及施工单位所提出的意见进行全面的分析，给出合理的解释、答复，并将之纳入到会议纪要中，由建设、设计、监理和施工单位共同进行确认。此外，监理单位也需要对施工单位制定的组织设计方案合理与否进行检查，判断工程的实际施工进度以及质量控制措施能否符合合同中的项目建设质量要求。
        4.2施工中的监理工作要点
        在施工阶段的监理工作落实环节中，监理人员需要针对施工人员的施工操作进行全面检查，以此来保障施工人员能够完全进行施工技术规范和操作规程落实各项施工操作。同时，监理人员也需要从施工标准出发，针对不同施工环节的具体质量进行监督检查，并审核分析其施工方案，确保工程项目中的各项施工细节完全符合施工规范的要求。在检查工程施工质量的过程中，需要采用试块、试件以及样本建材进行检测，监理人员则需要对整个的施工质量检测、复检工作进行全面监督管理，只有在经过复检合格之后，方能将建设施工材料用于工程项目施工过程中。与此同时也需要不断督促施工单位遵章行事，在施工中严禁材料以次充好，监理单位如果发现需要责令其限期整改，从而可以督促施工单位能够按规范及图纸施工，保证工程质量。
        4.3施工完成后的监理工作要点
        在建筑工程施工工作全部完成之后，监理人员需要验收整体的工程施工效果，这也是建筑工程项目监理工作的最后阶段，会对整体的项目质量控制产生较为显著的影响。监理人员需要在责任意识的支持下，以一种严谨认真的工作态度，全面整理、分析项目建设全过程中产生的全部资料。在验收工程施工质量的时候，监理人员需要通知各方负责人员集体到达施工现场，并在及时发现工程质量隐患的同时，督促相关单位在规定的时间内进行整改。施工单位在进行工程质量隐患整改的过程中，监理人员需要对整改过程进行全过程监督管理，以此来保障整改工作的具体效果，最大程度降低各类工程质量隐患的发生概率。
        5、总结：
        综上所述，本文主要对建筑工程项目监理工作中的问题监理以及优化对策进行了详细探究。建筑工程监理工作与施工质监理量控制密切相关，在当前的监理工作中依然存在一些不足。对此，在建筑工程项目监理中，应建立完善的监理体系，提高监理人员综合素质，加强机械装置、材料监理，对项目建设全过程进监理行监督管理，规范施工行为，保证建筑工程项目建设质量。
参考文献：
[1]刘展.房屋建筑工程监理中存在的问题及应对措施分析[J].城市建筑,2020,17(21):184-185.
[2]李烨.研究建筑工程监理过程常见问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2020,{4}(03):86-87.
[3]王鹏.关于建筑工程建设过程中监理措施的探讨应用研究[J].门窗,2019,{4}(14):185.
[4]张蕾.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].绿色环保建材,2019,{4}(06):176.
[5]夏忠庭.建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略研究[J].建材与装饰,2016,{4}(43):170-171.