探讨土木工程施工质量控制与安全管理 韦玉平

发表时间:2021/9/10   来源:《时代建筑》4月上   作者:韦玉平
[导读] 近年来,随着社会经济的不断发展,施工技术的发展逐渐从施工阶段发展到实际工程施工阶段和竣工验收阶段,但整个过程涉及安全管理、质量控制等诸多质量问题。

广西壮鑫建筑劳务有限公司  韦玉平  广西武鸣  530109

摘要:近年来,随着社会经济的不断发展,施工技术的发展逐渐从施工阶段发展到实际工程施工阶段和竣工验收阶段,但整个过程涉及安全管理、质量控制等诸多质量问题。建设工程质量是否可靠、安全,是建设工程持续综合管理的关键。在这样的背景下,只有经济利益和社会利益的完美结合才能有效实现,特别是对于建设工程的质量安全管理,更是只能借鉴。
关键词:土木施工;质量;安全管理
        引言:
        随着我国经济的快速发展,建筑行业的兴起也在情理之中。施工管理科学的匮乏、质检方面的不合格、工人工作时存在的侥幸心理,都容易导致工程质量受损,进一步引起各类安全事故,不仅严重危害人民的生命财产安全,而且对于社会国家也会造成不可弥补的损失。长此以往,建筑企业的建设与发展就更无从谈起了。在此背景下,本人结合自己的实际工作经历,对建筑工程施工的质量管理与控制策略进行了较为深刻的探讨,以期为相关工作人员提供可借鉴的经验。
        1土木质量与安全管理的重要性
        随着我国经济的快速发展,建筑业蓬勃发展,建筑数量也在不断增长。建筑业的发展对我国经济发展具有重要意义。因此,住房质量安全管理不仅关系到人民生命财产安全,而且关系到我国经济社会发展的社会保障。建设单位高度重视房屋质量安全管理,积极有效地进行管理和协调,做到与生活质量相协调,确保管理到位。本工程设计独特,施工形式多,施工复杂,工期长,施工中交叉施工。了解项目备份的常规设计需要较强的管理能力。另外,施工技术也在不断地改进和发展,新型建筑材料也逐渐应用于施工过程中,提高施工水平十分必要。因此,人们对住宅的质量安全提出了更高的要求。
        2影响工程施工质量的因素
        2.1人为因素
        由于当前工程施工建设工程的管理难度逐渐变大,对于许多中小型企业而言,在工程施工管理过程中对专业施工人员的专业技术素质要求也随之逐渐变得严格。目前对于人员专业技术要求较高的售后施工服务过程而言,有极大部分的装修工程工作是非常依赖专业人力资源完成,如果售后施工人员的专业技术不够成熟或者售后施工人员态度不够认真负责,就会有极大的可能直接影响整个装修工程的售后施工服务质量。从目前的建筑施工单位工程管理单位情况来看,我国现代建筑施工的管理人员主要由农民工人构成的,这些施工人员由于缺乏相关专业知识和技术素质,并不完全适应我国现代化的建筑施工管理方式,这就很容易产生影响整个我国建筑施工单位工程的生产质量安全问题。
        2.2施工材料因素
        在工程施工进行过程中,使用的各种施工工具材料和机械设备损坏会直接严重影响工程施工以及工程的安全质量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主体过程中所需要使用的各种建筑主体原材料、建筑主体半成品、建筑主体成品等。对于许多企业而言,在施工过程中使用的建筑材料占据了其很大的成本,为了降低成本,许多黑心企业使用劣质、过期的施工材料进行施工,这极大地影响了建筑主体的质量,从而导致验收不合格,极大影响了该建筑后续的使用,也就形成了我们常说的“豆腐渣”工程。这不仅影响了该建筑的正常使用,而且对于企业的声誉而言,也是十分严重的打击,对于企业的良性发展是十分不利的。其次,施工管理过程中所需要使用的建筑施工机械设备也是直接造成影响建筑施工过程质量的重要因素之一。
        2.3安全监管力度不足
        在建筑工程项目的施工环节当中由于安全管理力度不足造成安全事故发生的案例比比皆是,这也在一定程度上说明了建筑工程施工中安全管理的重要性。


一旦在施工环节中出现了安全事故,那么第一受害者就是在一线拼命的施工人员,财产损失是小,生命安全才是大。另外,还会对建筑企业和施工企业造成强烈的负面影响,如果管理不慎出现了重大安全事故,不仅会出现巨大的经济损失,甚至还会使工程项目叫停,限制企业的健康发展。
        3提高土木施工中的质量和安全管理的重要策略
        3.1加强目标管理,提高施工人员的对施工质量的控制意识
        在实际施工过程中,公司应严格按照成本标准、质量标准和工期计划进行施工和监控,确保在成本管理过程中选择正确的方法,最大限度地节约额外成本,而不是盲目地进行。因此,企业相关人员应该能够充分利用资源和物资,并严格限制这种做法。为了在成本管理过程中提高工程质量,减少工程资金,施工人员在具体应用过程中编制了施工计划和梁图,并建立了网络图,有效地监控整个施工进度,组织相应的队伍和人员要进行流水施工,并及时采取雨雪防护措施,以确保每道工序的质量标准都是由签订合同的质量保证单位制定的,聘请专业人员对工程质量进行检查,确保建设工程的施工质量。
        3.2建立完善的管理层次
        在施工过程中,无论是现场施工,还是相关建筑材料的控制和采购,都应从质量上设置专人,充分分担和保障与工程有关的权利和责任;在施工中,管理制度要层层建立和完善,使施工人员明确任务,更好地了解自己的工作。每个地方都要配备专业人员,对主管部门负责并进行有效监督。建立健全相应的制度,对材料、成本、工期进行全面监控,使施工全过程更加灵活。
        3.3组织安全教育活动
        相关建筑施工企业的安全施工管理人员可积极开展安全事故施工管理警示知识教育宣传活动,通过安全警示教育活动对施工人员进行相关教育,从而使我国建筑施工企业安全施工人员能积极参与安全施工项目管理的工作中,此外相关建筑单位可组织开展安全施工管理岗位零事故承诺书和安全警示知识教育宣传等活动,对施工人员进行安全防护用品随时佩戴、施工临时设备用电、脚手架设备搭设、现场消防以及清洁安全施工等主要内容的相关培训和教育,并通过在每个安全施工操作场地内部设立安全警告牌,向每个施工人员免费发放安全事故施工操作手册,来加强每个施工人员的施工安全意识,明确安全施工现场可能存在的危险因素,相关管理人员需要使每个施工人员能正确的开展安全防范措施和安全事故可能发生的应急处理措施,从而有效提高每个施工人员的风险辨识防范能力、管控防范能力以及应急治理防范能力,有效保证安全生产管理事故防范工作能够在建筑企业内部落实。
        3.4提高从业人员的安全意识
        建筑工地现场情况较为复杂,环境也比较混乱,因为场地不仅要施工,施工人员也需要在这里居住,因此,必须要提高从业人员的安全意识。一方面相关施工人员需要接受有关安全施工的培训,适当时候运用案例警醒施工人员。另一方面,要进行施工人员的专业技能培训,帮助施工人员巩固基础知识,学习新知识、新技术,培训结束后进行考核,不合格者需要继续接受培训,合格后才能继续上岗。
        结语:
        综上所述,我国建筑业的发展竞争越来越激烈。面对如此严峻的发展环境,施工企业既要保证质量、成本和工期,又要保证材料和施工过程的综合管理。因此,施工单位应加强目标管理,提高施工管理者的施工质量,改进管理,提高管理水平。只有保证施工质量和运营安全,才能有助于施工技术的不断优化和改进,从而实现建筑业的长期高效发展。
参考文献:
[1]袁柳青.土木施工中质量与安全管理的研究[J].建筑工程技与设计,2020(36):2694.
[2]谢从军.土木施工中的质量与安全管理的研究[J].建筑工程技术与设计,2018(23):2520.
作者简介:韦玉平(1991-),女,壮族,广西南宁人,大专,主要从事施工劳务管理工作。

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