土木工程施工的质量控制策略试析 凌燕

发表时间:2021/9/10   来源:《时代建筑》4月上   作者:凌燕
[导读] 近年来,我国经济建设发展非常迅速,带动我国各行业的不断进步,改善我国民生。

广西柳地建设有限公司  凌燕  广西柳州  545005

摘要:近年来,我国经济建设发展非常迅速,带动我国各行业的不断进步,改善我国民生。随着我国社会经济的不断发展,城市化的建设也在逐步发展扩大,这样一来就促使了建筑行业的规模不断扩大。土木工程的整体的施工过程是一个复杂且周期较长的一个项目,施工的质量对于整个土木工程的质量有着极大的影响。建筑行业中,土木工程是决定性的因素,土木工程质量的好与坏直接决定着企业的核心竞争力和影响作用。因此,加强土木工程质量的监管,对于企业核心竞争力的提升和建筑行业的发展有着积极的促进作用。
关键词:土木工程施工;质量控制策略
        引言:
        我国经济建设最近几年之所以发展如此迅速,离不开各行业的支持和政策的扶持,尤其是建筑行业的大力贡献。建筑工程施工质量管理工作十分重要。在建筑领域,安全问题一直都是所有人非常关注的核心问题,这直接取决于施工质量,而在施工过程中,施工管理一直是一个永恒的话题,只有做好了施工管理,才能保证施工的正常进行,从而使项目完整结题,得到质量过关的产品。
        1把控土木工程施工质量的目的
        土木工程的施工过程涉及到很多的工序,在对涉及到的工序进行把控时,保证施工的质量,保证每一道工序都达到标准,进而保证整个的土木工程建造达到计划的质量规模。对于整个的土木工程建造过程来讲,土木工程的质量检测主要是包括了整个的施工效果、施工的工序条件质量进行全面的把控。其中,对于工序完成质量有着重要作用的就是控制施工效果的质量了。施工条件的提高则要依靠严格的规章制度和好的施工环境。由于土木工程的施工往往是一些住宅或是办公楼等的建造,这些属于人们日常居住和办公的场所,对于土木工程的质量完成有着极高的标准。在涉及到生命安全时,建筑的质量往往会在关键时候救人一命。对于施工过程的严格把控,可以帮助形成良好的社会风气,保障后续使用者的安全,从另外一个角度讲,现如今的市场竞争力极大,土木工程施工质量的监控,可以增加一个建筑企业在此行业中的知名度以及核心的竞争力,促进企业的发展,进而可以使我国整个建筑行业的快速发展。
        2土木工程施工的质量控制策略
        2.1新技术和新设计质量控制策略
        土木工程不仅是一个工程,而且是提供城市公共服务的基础,必须注意并使用新技术,新材料和新设计。施工企业需要与行业技术发展保持同步,并相应地将其应用到建筑中。同时,应该更加注意新材料的应用。随着材料种类的不断增加和材料质量的提高,施工企业必须充分认识到,新材料是装饰效果的重要保证。还应注意建筑工程风格的变化,因为土木工程设计会随着时间而变化,例如模拟环境的绿色设计,是行业的新趋势。在施工前,应根据用人单位的施工情况,采用适当的新技术和新设计,以确保企业的竞争力,同时又能进行创新。这符合行业发展方向。
        2.2建立完整的施工管理机构
        就目前来说,许多土木工程施工团队在进行工作时掌握了较为先进的施工技术,但其中也有一部分土木工程团队所制作出来的建筑质量并不能够满足现代化的建设需求,其根本原因就在于土木工程团队的领导以及员工对现场管理工作过于忽略,直接导致施工混乱的情况。土木工程在进行建设时,在通常情况下周期较长,而施工技术是否能够始终如一保持良好的水平,对于高层建筑行业的相关工作人员来说是一个重大的考验,所以建立一个完整且严格的监督机构是极为重要的,机构可以建立完整的管理体系,对各个施工项目的小组做好有效的管理,并尽可能降低由于施工不足而导致的质量问题。



        2.3建立统一的质量管理体系,完善质量管理制度
        虽然我国的社会经济在不断地发展,但是在整个建筑行业来说,依旧采用着传统的管理模式,这对于目前的发展状况来说,早已经不适合,所以为了更好地提升企业的经济效益,应当对制度的建立进行创新,在吸取传统模式精华的同时,摒弃传统模式中的一些糟粕。虽然现在的部分企业已经开始实施了新的管理模式,但是在实际运用中依然存在着一些问题,所以这些新的管理模式依旧只存在于表面,并没有真正地深入到企业中,所以造成管理模式的效果一直不太好。所以企业应当建立专门的管理部门来对企业的发展进行分析,从而制定一个专属于企业的方案来提升企业的经济效益,在制定方案的时候,一定要注重方案的科学性和合理性。因为在土木工程的建筑过程中,存在着许多的因素会影响到施工的整体进展,所以在制定方案的时候,一定要将这些因素考虑进去,制定一个合理的方案,同时也要保证方案的可行性。在整个管理过程中,应当严格按照流程落实到每个环节的责任,严格执行施工的流程,保证施工的质量。
        2.4加强安全管理意识
        有了正确的道德理念和法律意识,才能对人的行为规范进行更加科学的规范。项目质量管理工作具有较强的系统性、专业性,要全方位地分析整个项目过程质量安全问题的基本形成与严格防治,既要明确分析导致项目质量安全问题严重形成的主要因素到底是什么,又要从维护项目自身利益入手,巩固管理人员组织结构、加强管理队伍能力建设,由高级项目管理负责人全权领导整个施工过程项目的质量管理工作,并由项目班组集体成员负责协助施工完成管理目标,该班组集体成员称之为高级项目经理。项目经理对业务素质的要求极高,具体来说,要具备较强的现代化项目管理理念意识及业务能力,并且能够科学、合理地利用整个项目内部资源、合理组织分配项目人手;要能够与项目班组管理成员及项目施工人员之间建立良好的业务信任、沟通、合作伙伴关系;能够充分运用以前所学到的知识和新技术逐步提升整个项目的管理运营发展空间;要能够正确制定运营计划、执行运营策略;能够将项目质量体系管理与成本控制工作视为头等大事。依照上述规定标准严格筛选领导班子成员,使企业项目工程管理人员团队的基本专业技术素质和社会责任意识均充分符合项目工程的实际发展需求,确保企业项目管理工作实现质的飞跃。
        2.5对混凝土的原料进行质量控制
        在土木工程施工的整个过程中最能体现增强混凝土整体质量的一种方法就是对其的强度系数进行质量测试,强度变得越好的其质量也就变得越好,而增强混凝土的加强度也是经过硬化后增强混凝土最为关键的一个测量技术,压力过大是建筑工程中使用钢筋混凝土的主要原因之一。提高其承压能力和加强强度可以直接使其充分支撑整个建筑的整体重量结构。在混凝土骨料中,当骨料的含量和含水率密度变化较大或骨料的粒径密度变化较大时,很容易直接改变整个混凝土的填充比和强度组合,从而导致混凝土的填充强度比发生很强的横向波动整体混凝土。因此,应对这种突发现象需要制定一些相对于紧急的应付措施对策,对于相关的现象进行及时的处理,提高混凝土的质量。
        结语:
        土木工程目前逐步成为我国经济产业链中越来越重要的组成部分,对我国的经济发展和建筑行业的发展起着积极的促进作用。加强土木工程的质量监管,降低风险的产生,提高工作人员的安全意识以及专业水平和综合素养,对于建筑材料进行科学化管理,大力促进我国建筑行业的发展。
参考文献:
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[2]张益铭.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略探讨[J].农家参谋.2020,(19):166.
[3]黄鹏源.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].散装水泥.2020,(03):13-14.
[4]张立霞.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材.2021,(03):19-20.
作者简介:凌燕(1985.5),女,汉族,广西南宁人,本科,助理工程师,主要从事工程质量管理工作。

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