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信息技术在建筑工程管理中的应用及问题分析宋春喜

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：宋春喜

[导读] 信息技术在管理领域中的应用不仅减轻管理人员的劳动量，而且使得管理工作质量与效率得以明显提升，尤其当前我国建筑业发展迅速。

中润泽环境有限公司 130684197104****76 宋春喜

摘要：信息技术在管理领域中的应用不仅减轻管理人员的劳动量，而且使得管理工作质量与效率得以明显提升，尤其当前我国建筑业发展迅速。如何实现信息技术与建筑工程管理工作的无缝对接，使信息技术更好的促进建筑业发展，成为人们关注的重点。基于此，本文探究了信息技术在建筑工程管理中的应用及问题，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。
关键词：信息技术；建筑工程；管理
        1信息技术在建筑工程管理当中的作用
        近些年来，网络得到了普及，信息技术也广泛应用在各行各业当中，对于建筑工程管理方面来说，信息技术带给了他们很多的发展空间和技术上的帮助，使建筑工程行业能更好更快的发展。下面就对信息技术在建筑当中的作用进行分析。将信息技术利用在建筑工程管理当中，会大大的缩短传统工程建设施工过程当中人为对数据处理和现场分析的时间，从而大大提升了施工的效率和质量。同样当使用信息技术的时候，会让施工的进度大大提高，并且拥有很多可以调整的空间。还会对工程管理当中的数据和文件进行接收和统计以及综合分析，大大提高了数据管理方面的工作效率。所以信息技术用在建筑工程施工当中，是非常必要的，也是必不可少的。其简化了工程管理的步骤和过程，提高了工作效率，并且促进了建筑施工的发展。所以信息技术在建筑工程管理当中的作用十分巨大，但是仍然有一些问题会导致信息技术对施工管理的发展没有很好的帮助。
        2信息技术在建筑施工管理当中存在的问题
        2．1信息技术的局限性
        当今时代，我国建筑施工管理当中对于信息技术的应用还很浅，拥有很大的局限性，并且实际应用特别少。对于信息技术局限于部分的高端建筑企业，其他一些中小型企业就难以通过信息技术的帮助对其进行更好的发展。并且信息技术在很多建筑企业当中局限性特别大，仅仅用于信息的储存和查询功能。要想实现其技术运用的突破，就要对其技术的局限性进行打破和解决，这样才能帮助建筑企业更好的发展。信息技术的局限性，往往会使企业对数据没有分析和有效的结合，只有解决好这一问题，才会打破信息技术在建筑施工管理中的局限性。
        2．2信息技术的孤立性
        不管是在建筑行业还是在其他行业当中，都要把所有的技术和企业管理融为一体，而目前根据我国建筑行业中信息技术的调查，发现很多企业对信息技术的应用不是特别广泛，并且有很强的孤立性，导致信息技术在建筑施工当中起不到应有的作用。而有些企业虽然已经应用了信息技术对企业管理中的运用，但是这些只是在一些现场施工或者专业的部门内进行流动，所以并没有起到其应有的沟通内外的作用，导致其技术被孤立。信息技术的孤立导致了企业的某些部门自给自足，不利于企业长久的发展及经济效益。
        2．3信息技术的应用范围小
        信息技术是在网络发达的当下一种新型的，行业当中必须所具有的管理技术。信息技术的应用目的就是为了提高企业管理当中的一些不足。而目前在很多建筑企业当中，对于信息技术的应用范围特别的小，仅仅是在施工前期进行预算和投资等设计中运用它。信息技术并没有发挥其全部的作用，可能给企业带来有效的帮助。甚至有的企业在施工的过程当中，对施工的进度和施工的用料等方面都没有对其技术的应用或者是因为忽略对其很少的进行应用从而导致危险的存在。目前一些施工过程当中对企业技术应用并不重视，仍然通过原有的人力来进行处理和判断。对于现代化的当下，想要在飞速发展的社会当中立足和稳定，就必须要把信息技术融入到建筑施工当中充分的运用进去，才能保障企业的发展。

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        3建筑工程管理信息技术应用问题改善对策
        针对信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题，施工单位应充分认识到信息技术的优势，从单位实际出发，积极寻找有效的问题解决对策，不断提高管理工作中信息技术运用水平与质量。具体可从以下方面入手，为信息技术在建筑工程管理工作更好的应用创造良好条件。
        3.1注重引进高素质人才
        建筑工程施工单位应充分认识到高素质人才，在促进信息技术应用中发挥的重要作用，积极吸引信息技术扎实，掌握工程管理专业知识的高素质人才。主要措施：①引进优秀工程管理人才。建筑工程施工单位应与高校建立良好的合作伙伴关系，毕业季到高校招聘信息技术、工程管理知识扎实的优秀毕业生，尤其做好应聘考核工作。同时，为吸引更多优秀人才，可适当提高工资、福利待遇等；②加强在职管理人员信息技术培训。建筑工程施工单位应结合信息技术在工程管理应用的实际情况，制定周密的在职人员培训计划，使工程管理人员掌握管理软件、管理系统操作方法与技巧。同时，举行信息技术操作比赛活动，在单位内部营造你争我赶的信息技术学习氛围，不断提高工程管理人员信息技术操作水平；③增加信息技术软、硬件投入。信息技术在建筑工程管理工作中的应用需要软件、硬件系统的支撑，因此，建筑工程施工单位应增加投入，配备性能优越的计算机设备，开发或购买工程管理操作软件，为信息技术在工程管理中良好的应用做好铺垫。
        3.2积极完善管理体系信息技术
        在工程管理工作中的应用应由完善的管理体系支撑，建筑工程施工单位尤其应做好以下方面的工作：①明确信息技术给工程管理工作带来的影响。建筑工程施工单位应充分认识到信息技术给工程管理工作带来的改变，结合信息技术及工程管理特点，采取针对性管理措施，促进信息技术与工程管理工作良好融入，以充分发挥在管理工作中的优势；②完善相关管理制度。建筑工程管理中应用信息技术，应积极完善相关管理制度，如信息技术应用管理制度，要求管理人员做好对重点数据的备份，防止重要管理信息的丢失；③制定信息技术应用标准。建筑工程施工单位应制定完善的信息技术应用标准，明确信息技术应用流程，要求管理人员严格按照规范标准应用信息技术。
        3.3更新管理理念
        建筑工程施工单位应在认真分析信息技术给工程管理工作带来改变的基础上，注重管理理念的更新，不断满足信息技术应用要求。一方面，建筑工程施工单位加强信息技术相关知识的学习，明确信息技术应用在工程管理工作中的具体应用，不断更新管理理念，实现信息技术与工程管理工作的良好融合。另一方面，建筑工程施工单位还应加强信息技术管理知识的学习，定期到同行单位中参观学习，了解其信息技术在工程管理应用中的状况，学习其先进的管理理念，并结合自身单位状况积极探索，认真分析之前管理理念存在的不足，有针对性的加以更新、改进，探索出适合自身的信息技术应用
        结束语：
        综上所述，信息技术在建筑工程管理中的应用可明显提高管理工作质量及效率，因此，建筑工程施工单位应结合工程管理内容实际，从信息技术人才、信息技术应用管理体系、管理理念及信息系统管理等方面入手，认真分析这些方面存在的不足，积极采取针对性措施，为信息技术在建筑工程管理中更好的应用奠定坚实的基础。
参考文献：
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