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信息化在建筑工程管理中的应用姜圆

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：姜圆

[导读] 经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步，而建筑行业作为我国经济的重要组成部分，其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。

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摘要：经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步，而建筑行业作为我国经济的重要组成部分，其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。就现阶段来说，如何能够在建筑工程的管理工作中加强信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。
关键词：信息化；建筑工程；管理应用
        1当前信息化在建筑工程管理中的问题
        1.1管理模式相对落后
        在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前社会科学技术发展的体现和需求，更好地提升建筑工程的管理质量和水平。当前信息技术虽然在社会各个领域都有着较快的应用和发展，但是在建筑行业却没有进行联网普及。在建筑工程管理中，很多信息技术没有进行网络共享，一部分建筑工程的管理者虽然掌握一定的信息管理技术和能力，但是信息技术的覆盖面积有限，对于建筑材料采购及建筑工程施工监测等方面都无法进行应用，从而降低了信息化技术在建筑工程管理中的作用和效果，阻碍了建筑工程管理的整体水平提升。
        1.2信息化建设范围较窄
        在进行建筑工程信息化管理过程中，大部分建筑工程管理者对于信息化建设的认知程度不够，缺乏必要的重视，导致信息化建设普及范围较窄，严重影响了建筑工程信息化管理的落实和开展。在建筑工程管理过程中，很多管理者的管理思想和观念还停留在传统的管理模式上，习惯用老旧的方法和手段进行建筑工程的管理，忽视当前先进的信息化管理技术的作用和效果，也没有对信息化管理理念和技术进行深入的学习研究，导致建筑工程管理者对信息化技术缺乏必要的认识和了解，也无法掌握信息化管理技术和方法，降低了信息化管理技术的普及和应用范围，导致信息化管理技术受到一定的局限，影响最终的建筑工程管理的效果。
        1.3相关的技术水平较低
        当前建筑工程管理人员的专业技术能力和水平较低，缺乏必要的专业知识素养，是影响建筑工程管理信息化开展的主要原因之一。在建筑工程管理中应用信息化技术，就要依靠相关的专业技术人员进行落实，才能更好地提升建筑工程信息化管理效果，促进建筑工程管理水平的提升。但是在实际的建筑工程管理过程中，很多建筑企业都缺乏必要的专业化人才，很多信息技术没有相应的人员应用和落实，一些先进的信息化技术方法就没有进行普及推广，导致大部分人员都不具备操作的能力和素养，建筑企业也没有开展有效的专业技能培训，导致建筑工程信息化技术难以发挥应有的效果，信息化技术水平较低，信息化技术应用质量和效率难以提升，阻碍了建筑工程管理水平的提高。
        2信息化在建筑工程管理中的具体应用
        2.1提高对信息化建设的重视度
        建筑工程项目管理工作需要用到的理论较多，其大多都是以不同的施工项目为单位，针对各项建筑施工环节进行组织、计划、协调和管理，从而保证施工工作能够在一定的时间以及有限的资金、人才等资源前提下达到相应的项目目标。可以说，在该过程中更需要单位上下对于信息化理论的支持和理念的驱动，需要员工树立起项目管理理念，并且创新信息化工程管理工作的相关理念，加强对自身组织结构的变革，从而建立起更加适合自身的企业管理制度。
        2.2构建完善的信息系统
        信息技术的应用需要建立在良好的硬、软件设备的基础之上，所以从这一点来看我国的建筑企业要想更好地提高企业的信息化水平，还需要做好设施的建设。除此之外，企业必须要加强对信息系统的实践工作，要保证信息系统能够在不断的实践操作下发展，通过实践工作来发现自身在应用过程中的一些不足之处，也能够使企业更好地围绕实际的管理需求来应用信息系统，这对于企业来说有着十分重要的意义。

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        2.3搭建智慧管理系统
        建筑工程较为复杂，涉及很多的内容，所以在管理上具有很大的难度，为了能够达到更好的管理效率，企业必须要明确各项目之间的关联，将管理工作与信息化技术挂钩，建立起包含信息技术元素的管理体系。
        首先，企业必须要构建起新的管理框架，要使用信息化、数字化甚至是自动化的管理模式，降低管理风险。其次，企业必须要加强信息系统的维护和优化，为管理工作提供更多的保障。最后，信息化人才的培养。一方面，企业可以与当地院校展开合作，培养具有一定专业能力的信息化人才。另一方面，企业必须要对现有信息人才进行培养，提供进修和学习机会，加强这些信息化人才的工作能力。在此基础上，建筑企业必须要建立起评价体系和责任体系，加强组织架构，这样才能够提高管理效率。
        2.4合理规划施工周期
        建筑工程是一项较为复杂的工程，其复杂之处就在于施工项目非常多，所需要使用的工艺也很多，对于如此烦琐的工程来说，施工单位应该要做到精益求精才对。而现阶段，人们在经济的快速发展下开始对建筑工程提出了更加严格的要求，建筑工程的进度问题也就逐渐暴露出来。为了能够更好地满足当前人们的居住需求，实际上施工单位必须要具备一定的施工进度理念，要设计并调整好施工的周期问题，确保施工单位能够在规定的时间内完成施工工作，这一点十分重要，在具体的管理中还需要企业能够派遣多方面的监督小组来进行管理。
        2.5施工材料和设备的信息化管理
        由于建筑工程项目的复杂性和长周期性，在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技术参与，施工材料和设备是建筑工程最为重要的两点因素，所以对其进行信息化管理有着十分重要的意义。为了能够在施工材料和设备信息化管理系统运行的过程中减少系统运行漏洞，提高运行效率，必须要对项目建设过程中涉及的所有材料和设备资源进行明确，找到相应的采购、租赁、库存管理等文件，并在进行核验工作之后建立材料和设备数据库。在具体的工作中，为了能够加强对施工材料与设备的标准化和信息化管理效果，可以采用物联网技术、云计算技术等，将工程中的材料和设备分为必需用品、日常用品、紧急用品等类别，根据具体的施工流程、技术信息、总结与评估报告、批准文件、项目建议和概述等多方面的内容来完善其信息化管理内容。
        2.6加强质量和安全管理
        在施工的过程中，质量和安全管理是建筑工程的重点所在。实际上，建筑工程的施工过程是具有一定危险性的，也需要施工单位能够在保证自己安全的前提下对建筑工程进行安全施工，保证建筑工程的稳定性和安全性。因此，施工单位需要充分使用信息化的管理系统，通过信息化来获取多方面的建筑项目实施状态，明确材料、设备、人员和技术等工程资源的使用状态。与此同时，企业要做好安全防护工作，并对建筑工程的安全隐患进行严格的整理和筛查，增强施工质量。当然，信息化系统的作用还在于对工程的整体进行严格记录，相关单位必须要遵循企业和当地政府的相应规范，留存施工资料，以便在后续完工检验和维修工作上能够及时拿出第一手工程资料，确保后续施工质量。
        3结语：
        本文探讨了关于信息化建设在我国建筑工程中的具体应用，可以说在经济和技术的快速发展下，信息化建设已经成为各企业管理工作的重点，也是建筑工程提高管理质量的重要工具，所以为了能够更好地提高建筑工程管理质量，还需要建筑企业加强信息化建设，应用好信息化技术，促进建筑行业的更好发展。
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