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建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析张进虎

发表时间：2021/9/10 来源：《时代建筑》4月上作者：张进虎

[导读] 在经济的发展和城市化建设加快的背景下，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。

中润泽环境有限公司 132329197305****14 张进虎

摘要：在经济的发展和城市化建设加快的背景下，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。从建筑工程项目自身特点来看，施工周期较长，受多种内外因素影响，管理质量是保证工程施工质量的关键，因此需要严格把握建筑工程施工质量，更好发挥建筑工程使用功能。基于此，本文探究了建筑工程施工现场质量管理措施关键思路，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施
        引言：
        随着生活质量的提高，越来越多的人开始重视居住环境的舒适性，而房屋建筑工程管理和工程施工与人民的房屋居住质量直接关系。当前，人们对房屋建筑工程与施工质量提出更高的要求，传统的管理模式和体系已经不能满足人们的需求。因此，建筑单位应该根据实际情况，找出影响房屋建筑工程质量的因素，提高房屋建筑质量。房屋建筑在工程建设和发展中，受多个因素的影响，需要给予综合分析和探讨。如：工程施工、勘察、设计、可行性探究、工程完成后的竣工计划等。对这些阶段存在的问题严格控制都十分必要。房屋建筑工程质量和投资工作也存在直接联系，确保整个建设活动的有效实施和发展，能维护人们的生产生活，保护国家和人民的生命财产安全，为工程管理管理工作和工程质量的提升提供有力保障。
        1建筑工程项目施工现场质量现状分析
        1.1质量管理意识薄弱，安全控制机制欠缺
        当前，部分工民建施工单位，施工质量管理意识薄弱，重建轻管思想严重，过于看重经济效益。着重表现在施工现场的管理制度未能科学完善，施工质量与施工安全难以得到制度保障，工程细节存在着或多多少的质量安全隐患。由于欠缺严格地管控与科学的指导，导致施工建设过程中存在一人多岗、工作拖沓的问题，施工质量与安全因此也受到严重威胁。而且施工管理理念落后，管理模式与现代建筑工程体系也存在着诸多不适应的地方，限制着施工现场质量与安全的管理，从而不利于企业市场竞争力的有效提升。
        1.2施工现场秩序混乱，设备材料管理较差
        长久以来，工民建施工受到传统粗放化管理模式的影响，施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。许多管理人员不能深入施工现场，或是工作流于形式，对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节，不能做到严格细致的检查，严重缺乏质量方面的监督管理。使得施工现场呈现出秩序混乱的问题，很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。尤其当前工民建工程一般工程量较大，施工现场需要很多的材料与设备，滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。而且，疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机，不利于工民建工程的质量与安全。
        1.3作业人员素质不足，施工技术难达标准
        目前，很多工民建施工单位人员混杂，大多从事施工作业的人员，都是来自普通的建筑队，没有受过系统的教育与培训，无论是施工技术，还是综合素养，都存在着较大的差异，而且普遍水平不足。施工团队建设力度薄弱，没有充分吸纳先进的人才，团队作业能力，创新施工能力都较为不足，而且缺乏责任心，质量与安全控制意识较差，均不利于施工质量的安全的实现。加之很多工民建施工单位只关注施工工期、施工成本的控制，而忽视对于施工人员技术及责任心的教育培养，因此使得水平本就不高的作业团队，自身的施工知识、技术、安全与法律意识等层面，均得不到有效提，而且又缺乏行之有效的奖惩措施。很多施工人员缺乏主动学习与提升技能的积极性，不利于工民建工程的建设发展。

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        2 建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析
        2.1 完善施工现场管理制度
        无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的实际问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质。
        2.2 降低或避免工程设计问题
        为了避免设计工作中的问题，需要保证技术人员提升责任意识，通过岗位培训工作，对相关标准和规范进行宣传，避免后期引起更严重的问题。比如：通过实例的分析和宣传，使工作人员对房屋建筑工程施工质量问题全面认识，也能加强工程质量的严检查和验收。
        2.3 进行建筑材料质量的严格把控
        建筑材料作为房屋建筑工程建设中的重要环节，建筑材料质量水平还会直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中，施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准和施工要求基础上，进行建筑材料采购计划的合理制定。在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等，只有做好建筑材料质量的把控，才能够避免建筑材料质量隐患的出现，为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型房屋建筑工程而言，所需要的建筑材料数量非常大，因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则，其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为房屋建筑工程主体结构中的重要组成部分，若钢筋质量不达标，会直接影响到房屋建筑的牢固性以及抗震性能，因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸和价格等因素进行明确，在选定了采购厂家之后，需要拿样本进行实验室检测，在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外，要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作，对于温度跟湿度等环境因素进行控制，避免建筑材料各种质量缺陷的发生。
        2.4 加强房屋建筑工程施工现场的质量制度建设
        在房屋建筑工程中，构建质量保证体系、质量管理规章制度，能在实施期间促进工程的管理质量，也能使整体更规范。为了确保房屋建筑工程质量管理工作的严格执行，其中的标准也要符合现代建筑的发展需求；推广质量精细化管理，全面推进施工现场样板引路、质量行为标准化管理、工程实体质量标准化控制；推广应用简洁、适用岗位标准化手册，细化质量关键岗位职责，将质量责任落实到人；持续推进住宅分户验收，提高住宅工程施工质量水平；加大市政工程质量监管力度，发挥优质工程的示范引领作用，引导企业积极开展优质工程的创建工作；创新工程质量安全监管模式；积极推行“双随机，一公开”检查方式，创新和改革现有的监管方式，改变事前通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式对工程项目实施有效监督；加大抽查抽测力度，加强工程质量安全监督执法检查，深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治及施工现场消防安全检查。
        结束语：
        综上所述，建筑工程施工是一项系统性工程，施工中会受到多种因素影响，尤其是施工现场的管理，对整个施工质量影响比较关键，因此，必须制定科学的施工规划，加强施工现场过程中的质量管理控制，确保施工安全和质量。
参考文献：
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[2] 江建明.浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施[J].建材与装饰，2017，（30）：155-156.
[3] 杨荣俊.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].工程技术（全文版），2016，（5）：56.